ARM Unidade 02 Guilherme de Miranda Clementino – 09/09955 Jefferson López Coelho – 09/10759 TURMA: 19 GRUPO: G SUB-GRUPO: Y
O processo da Logística Pode-se concluir que a logística tem a importante função de adequar toda movimentação (fluxo) de materiais em uma empresa, desde a entrada da matéria prima até o ato de suprir as necessidades dos clientes. Ao longo deste processo, passamos por atividades primárias e secundárias.
Customização Uma brusca mudança no modelo de planejamento e produção de produtos foi articulada devido à uma necessidade de agradar aos clientes individualmente... ...para tanto, agora as empresas customizam seus produtos, de acordo com as tendências de indivíduos e grupos distintos.
Gestão do Estoque Arroz 4 unid Caviar 1 unid 20% - valor do estoque 80% - valor do estoque Caviar 1 unid As imagens ilustram a lógica do controle de estoques pelo método da curva ABC, onde entende-se que os produtos estocados possuem diferentes valores monetários. Neste caso, o arroz apesar de representar 80% da quantidade em estoque, responde por apenas 20% das vendas em valores. Já o caviar, que apesar de corresponder por apenas 20% da quantidade de produtos estocados, representa 80% das vendas.
JUST IN TIME O Just in Time visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Ela possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento da quantidade necessária de componentes, no momento e em locais corretos, utilizando o mínimo de recursos.
PREVISÃO DE INCERTEZAS Controlar o nível de estoque tem seus riscos associados. Nunca se tem certeza da quantidade a ser solicitada pelos clientes e da quantidade a ser enviada para armazenagem. Para complicar ainda mais a situação, não é possível prever com exatidão quando chegarão os suprimentos para iniciar a produção e abastecer os estoques.
Ponto de reposição Conhecido também como método do estoque mínimo, objetiva otimizar os investimentos em estoque. Cuida de balancear a relação entre estoque elevado e estoque baixo.