“PERFIL DO ADMINISTRADOR ADM. MARIA LUIZA VELLOZO CRA/ES 1481 E MERCADO DE TRABALHO” ADM. MARIA LUIZA VELLOZO CRA/ES 1481

ESTRUTURA DA PALESTRA Diagnóstico do Mercado; Ambiente/Características dos mercados de trabalho atuais Nichos emergentes; Desafios da Administração; Administrador: como deve ser? Preparação para o Mercado; Perfil requerido do Administrador; Profissional do futuro Para pensar e refletir

DIAGNÓSTICO DE MERCADO O QUE É O MERCADO POLÍTICA X ECONOMIA CONSENSO DE WASHINGTON CONSTITUIÇÃO 1988

DIAGNÓSTICO DE MERCADO Empresas = ~ Bacharéis = ~ 5,5 milhões* 1.200.000** Fonte: *SEBRAE - 2003 Fonte: Estimativa MEC e CFA**

CARACTERISTICAS DO MERCADO DE TRABALHO

AMBIENTE / CARACTERÍSTICAS DO MERCADO DE TRABALHO GLOBALIZAÇÃO-COMPETITIVIDADE NOVAS TECNOLOGIAS ACELERAÇÃO DAS MUDANÇAS TECNOLÓ-GICAS E IMPACTO NAS ALTERAÇÕES COMPORTAMENTAIS COMUNICAÇÕES ABRANGENTES E ON-LINE PROLIFERAÇÃO DE INFORMAÇÕES ORGANIZAÇÕES “ENXUTAS” PARCERIAS E FUSÕES

AMBIENTE / CARACTERÍSTICAS DO MERCADO DE TRABALHO DIMINUIÇÃO DE CUSTOS NOVAS DEMANDAS DE CLIENTES X EMPREGADOS X TECNOLOGIA QUADROS EM EQUIPES POLIVALENTES RESPONSABILIDADE SOCIAL

NICHOS EMERGENTES ADMINISTRAÇÃO DE REDES; LOGÍSTICA; MEIO AMBIENTE; TELECOMUNICAÇÕES; TURISMO E HOTELARIA; TERCEIRO SETOR (ONGs); HUMANÍSTICAS

DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO

DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO - TECNOLOGIA - GLOBALIZAÇÃO - COMPETITIVIDADE - SERVIÇOS - CONHECIMENTO - QUALIDADE DE VIDA

ADMINISTRADOR: COMO DEVE SER? GENERALISTA? ACADÊMICO? OPERACIONAL? ESPECIALISTA?

PREPARAÇÃO PARA O MERCADO ADMINISTRADOR PREPARAÇÃO PARA O MERCADO

SELEÇÃO “CRUEL” TESTES DE CONHECIMENTOS RACIOCÍNIO LÓGICO REDAÇÃO DINÂMICA DE GRUPO ENTREVISTAS HABILIDADES E ATITUDES

SELEÇÃO “CRUEL” Geração “fast-food” – 1980/1990 - Impacto da era da informação - Lê apenas manchetes - Várias coisas ao mesmo tempo sem aprofundamento - Dificuldades em fazer análise crítica, argumen- tação, construir pensamentos e resistir a frus- trações - Recebe tudo pronto

ADMINISTRADOR PERFIL REQUERIDO

CONHECIMENTOS ATITUDES HABILIDADES

PERFIL – CONHECIMENTOS CURRICULARES - PLANEJAMENTO - IDIOMAS - INFORMÁTICA - MATEMÁTICA E CUSTOS - PSICOLOGIA E FILOSOFIA - SISTÊMICO DE ORGANIZAÇÕES

PERFIL – HABILIDADES - Visão global de mercados e de sua área de atuação - Polivalência - Bom relacionamento com o público - Capacidade para tomar decisões - Capacidade para aprender - Capacidade para negociar - Capacidade de persuasão - Boa comunicação escrita e verbal - Poder de argumentação - Capacidade para assumir riscos - Capacidade de análise e resolução de problemas

PERFIL – ATITUDES - ÉTICA - INICIATIVA - ESPÍRITO EMPREENDEDOR - ENTUSIASMO - COMPROMETIMENTO - MATURIDADE - CRIATIVIDADE - FLEXIBILIDADE - VERSATILIDADE - RESPEITO AO INDIVÍDUO - COMPROMISSO COM O PAÍS

Sensível como um artista e exato como a matemática ! PROFISSIONAL DO FUTURO Sensível como um artista e exato como a matemática !

PROFISSIONAL DO FUTURO Os profissionais de sucesso no futuro próximo serão aqueles que conseguirem reunir em si as habilidades de uma equipe inteira” (Motomura) Demanda enorme por gente eclética que saiba o suficiente de cada área para orientar equipes de especialistas Fusão de campos de conhecimentos Mistura de tecnologias Habilidades vindas do campo das Artes / valorização de historiadores e filósofos

COMPETÊNCIAS VALORIZADAS PELOS CHIEF EXECUTIVE OFFICERT - CEOs Capacidade de liderança; Capacidade de adaptação; Habilidade de surpreender a chefia em situações de escassez ou risco para o negócio. Pensamento Estratégico; Flexibilidade; Gestão do Tempo; Criatividade e Inovação; Responsabilidade Social. Revista Você S.A

? ? PARA PENSAR E REFLETIR ? ?

PARA PENSAR E REFLETIR… Atenção ao inesperado – é sempre sintoma de algo novo; Estude as incongruências entre o desejo e o planejamento e a realidade; Estude as falhas operacionais – a necessidade é a mãe da inovação;

PARA PENSAR E REFLETIR… Perceba, antes dos outros, as mudanças na estrutura do mercado e do seu setor; Foco nas mudanças demográficas; Perceba as mudanças de atitude, de visão do mundo, da percepção do povo; Explore os novos conhecimentos;

PARA PENSAR E REFLETIR… Pratique a imitação criativa; Pense mais em trabalho do que em emprego; Esteja um passo à frente da concorrência; Pense mais em realização do que em posição / status;

PARA PENSAR E REFLETIR… Pense em mobilidade; O que você faz hoje só é importante hoje; Falhas terão cada vez menos espaço; A ética será cada vez mais importante

PARA PENSAR E REFLETIR… Pense no seu aperfeiçoamento como ser humano; É necessário ser competente e empreendedor; Agregar valor estratégico; Ter sólida formação acadêmica Ouvir a voz da demanda

PARA PENSAR E REFLETIR… “O futuro não se gere, faz-se acontecer.” Peter Drucker

ADM. MARIA LUIZA VELLOZO Obrigada por sua atenção! ADM. MARIA LUIZA VELLOZO mlvellozo@uol.com.br (27) 9296-4769