EMPREENDEDORISMO: OS RISCOS E AS OPORTUNIDADES

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Transcrição da apresentação:

EMPREENDEDORISMO: OS RISCOS E AS OPORTUNIDADES

ALGUMAS PREMISSAS: Ser um empreendedor “ou não” Empreendedor x componente de uma equipe Não há problema algum em não ser um empreendedor, e ser vocacionado para componente de uma equipe de trabalho

- NÃO HÁ UMA RECEITA OU UM MAPA PRONTO O que há são algumas características e exigências/condições comuns a todos os casos

1 - PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO Jack Welch: Considerar o cenário como ele é efetivamente e não como você gostaria que fosse Principio do Conservadorismo metas: resultados mensuráveis maximização no uso dos recursos: Ninguém cuida do $$$ dos outros com o mesmo cuidado com que cuida do seu próprio $$$”. (Milton Friedman)

2 – A QUESTÃO ÉTICA

A QUESTÃO ÉTICA o ilegal, o imoral e o anti-ético

3 - CAPACIDADE DE “FAZER ACONTECER”

CAPACIDADE DE “FAZER ACONTECER” “BOAS IDÉIAS NÃO GERAM RESULTADOS. È A IMPLEMENTAÇÃO DESSAS IDÉIAS COM EXCELÊNCIA QUE GERA...” (Oscar Motomura) discursos bonitos & marketing dos projetos A capacidade de gerar resultados práticos de curto prazo é o único instrumento disponível para a construção de uma trajetória de sucesso para um empreendimento Condicionantes: Entusiasmo, persistência e determinação

CAPACIDADE DE “FAZER ACONTECER” Estabelecimento de metas factíveis/realistas, acompanhamento constante e conseqüências sempre (especialmente as celebrações) A capacidade de fazer acontecer está intimamente relacionada (talvez até condicionada) a capacidade de detectar oportunidades Ser estrategista e enxergar o que os outros não estão enxergando; pensar sempre no futuro, nas próximas jogadas, como num grande jogo de xadrez Nenhum empreendimento se assenta sobre diplomas, mas sim, sobre os números obtidos O mercado não ouve justificativas ou desculpas, por melhores que elas sejam

4 - CAPACIDADE DE SE RELACIONAR E DE CRIAR UMA REDE DE RELACIONAMENTOS

CAPACIDADE DE SE RELACIONAR E DE CRIAR UMA REDE DE RELACIONAMENTOS entender de gente capacidade de estabelecer uma sólida rede de relacionamentos habilidade para criar seu marketing pessoal celebrações/reconhecimento

5 - CAPACIDADE DE INOVAÇÃO

- Alguns itens são mais flexíveis: ter um sócio ? ? ? capital próprio x de terceiros ? ? ? quando “ouvir” a voz do coração ? ? ? "NEM TODOS OS QUE TENTARAM CONSEGUIRAM. MAS CERTAMENTE TODOS OS QUE CONSEGUIRAM TENTARAM..."

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“Por mais sábia ou por mais poderosa que seja uma pessoa, ela será sempre como um grande navio sem leme se não contar com a presença de Deus em sua vida” (Billy Grahan – Biografia - pág. 546)