Logística Sua Evolução e seu Papel na Empresa Fernando Barbelli Feitosa 06/84295 Fernando Donizette Jesuino 06/84341 (responsável pelos slides) Jacqueline Damascena Dutra 06/86760 Wagner Assunção 06/97630 Logística CHING, Hong Yuh. 3ª. ed. São Paulo: Atlas, 2009

A Evolução nas Últimas Décadas Nos últimos 20 anos, tornou-se uma das mais importantes ferramentas para os administradores; Inicialmente, foco interno; depois, foco empresa-cliente; e finalmente, logística integrada Filosofia integrativa, visando redução de custos e satisfação do cliente; Tendência futura a chegar na logística interempresarial.

Antes de 1950 Até 1950, não havia filosofia dominante; Atividades-chave dividas em diferentes áreas; Aparecimento de pioneiros, como Arch Shaw e Fred Clark; Conceito provenientes da logística militar; Aperfeiçoamento após reagrupamento das atividades;

Antes de 1950 Ambiente econômico e teoria não estavam preparados para criar mudanças; Área de marketing ganhava importância; Mudança de foco da produção para o cliente; Expansão econômica acelerada dos EUA gerava tolerância a ineficiência

Entre 1950 e 1970 Ambiente voltado para novidades; Maior interesse na compra e venda que distribuição física; Fixação do papel do transporte aéreo na distribuição física; Conceito do custo total;

Entre 1950 e 1970 Alterações nos padrões e atitudes da demanda dos consumidores: Migração das áreas rurais às urbanas e dos centros para os subúrbios; Busca por maior variedade de produtos; Estoque sob responsabilidade dos fornecedores Pressão por custos nas indústrias: Crescimento econômico seguido de forte recessão; Desconhecimento do volume dos custos logísticos;

Entre 1950 e 1970 Avanços na tecnologia de computadores: Maior complexidade dos problemas logísticos; Entrada do computador no mundo dos negócios; Uso de modelos matemáticos; Auxílio na identificação de áreas-problema. Experiência militar: A experiência militar influencia a logística das empresas Antes das empresas se interessarem pela logística, os militares já executavam atividades típicas da logística, como aquisição, estoques, definição de especificações, transportes e administração de estoques

Entre 1970 e 1990 Semimaturidade da logística empresarial; Maior preocupação ainda com a geração de lucro; Fatores econômicos mundiais influenciam a logística; Abertura dos mercados nacionais; Flexibilidade dos sistemas de produção; Explosão tecnológica; Globalização e blocos econômicos.

Pós-1990 Logística como administração de materiais e distribuição física; Maior procura por executivos de logística; Foco na manufatura e comércio, mas adaptável aos serviços.

Papel da logística na empresa A logística tem a função de responder por toda a movimentação de materiais dentro do ambiente interno e externo dentro das empresas, desde a chegada da matéria-prima até a entrega do produto ao consumidor final

Divisões da logística Atividades primárias – muito importantes para o cumprimento da função logística; contribuem com maior parte do custo total da logística transportes gestão de estoques processamento de pedidos

Divisões da logística Atividades secundárias – dão suporte às atividades primárias a fim de cumprir a níveis de excelência de serviços requisitados pelos clientes armazenagem manuseios de materiais embalagem de proteção programação de produtos manutenção de informação

Divisões da logística Por meio da gestão adequada das atividades primárias e secundárias que a logística pode atender ao seu objetivo de proporcionar aos clientes produtos e serviços que satisfaçam as suas necessidades.