Universidade de Brasília Departamento de Administração Administração de Recursos Materiais Trabalho 100.06.04 Estoques Grupo Ester Hidalgo Mauch 08/28661 Lara Lins 08/33860 Márcia Caroline Ferreira 07/53840 Matheus Lustosa Lemos 08/37008 Rina Barbosa Banza de Arruda 04/92922 Thiago Alves de Macedo 08/41749 12.04.2009

Características comuns de controle de estoque 1. Custos associados a estoques: Custo de pedir + Custo de manter o estoque Custo total

2. Objetivos do Estoque Objetivos de custo: Objetiva-se equilibrar os custos de manutenção, de aquisição e de faltas, obtendo-se o mínimo custo total.

Objetivos de nível de serviço: Ao estabelecer a porcentagem de vendas que serão atendidas pelo estoque disponível, deve-se ajustar custos de aquisição e manutenção de estoques, minimizando sua soma e evitando o prejuízo.

3. Previsão de Incertezas Trata-se de obter uma previsão de vendas futuras, da demanda, de tempo de ressuprimento (lead time), desde a colocação do pedido no fornecedor, sua produção até a chegada do material nas instalações da organização.

Métodos para a previsão da demanda: É crítico que se estabeleça uma previsão do produto e da quantidade que os clientes deverão comprar. Métodos para o controle de estoques: Utiliza-se o histórico de vendas passadas combinados com técnicas matemáticas de regressão e softwares de computador. Métodos para estimativa de lead time: Mapeamento do tempo que o fornecedor precisa para processar pedido, programar a produção, produzir e despachar o material.

Gestão de estoques X Controle de estoques A visão tradicional de manter produtos em estoque (controle de estoque) acarreta custos mais altos de manutenção de estoques, falta de tempo na resposta ao mercado e risco do inventário tornar-se obsoleto.

A gestão de estoques integra o fluxo de materiais às funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento à clientes imediatos, visando atender as necessidades dos clientes em tempo hábil e com o menor custo possível.

Papel dos estoques na gestão da logística Contexto de todo o negócio: Objetivos da organização Plano das necessidades de rec. A longo prazo Plano do negócio Plano de produto e vendas Plano de produção Plano financeiro Gerenciamento da demanda A médio prazo Programa mestre da prod. Planej. da capacidade Planejamento das necessidades de material A curto prazo Controle das atividades de produção Controle e planej. de compras de material

Plano de negócios; Plano de produção; Plano das necessidades de recursos; Plano financeiro; Gerenciamento da demanda.

Objetivos da gestão de estoques Gestão de estoques implica o planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação: Planejar o estoque; Controlar as épocas de entrada e saída de produto; Observar o tempo em que decorre entre tais épocas e os pontos de pedido de materiais.

Tipos de estoque Matéria-prima; Produtos em processo; Materiais de embalagem; Produto acabado; Suprimentos.