O mecanismo de pedir
Atividades Primária: maior custo Secundária: apoio Transportes; gestão de estoque (sazonalidade, amortecedor); processamento Secundária: apoio Armazenagem, manuseio, embalagem de proteção; programação de produtos; manutenção de informação. Deve-se combinar ambas para corresponder as necessidades do cliente. Em detrimente da visão anterior, fragmentada do setor.
Fluxo Descontínuo Contínuo Método “empurra”, os produtos acabados ficam estocados aguardando demanda. Previsão de vendas. Não tem fidelidade com o fornecedor. Contínuo Método “puxa”. A informação de demanda gera o pedido de fabricação direto com o fornecedor.
Estrutura da cadeia de logística Logística de produção Sincronizar produção à demanda Logística de distribuição Empresa-cliente-consumidor. Alianças.
Logistica de suprimento Logística de suprimento Relações fornecedor empresa, de modo a fornecer matéria prima de qualidade e favorecer a inovação. Alinhamento de planos estratégicos de fornecedores e empresas. Parcerias entre empresa e fornecedor. Importância deve ser dada aos canais de distribuição, podem chegar a 30% dos custos.