Atividades, Artefatos e Responsabilidades da Disciplina Gerência de Configuração

Objetivos deste módulo Apresentar atividades da Disciplina de Gerrência de Configuração Discutir os artefatos e responsáveis envolvidos na realização das atividades da disciplina

Fluxo de Atividades Gerente de Configuração e Ambiente Definir ferramentas e equipamentos Implantar e administrar ambiente Estruturar ambiente Planejar gerência de configuração Solicitante Submeter solicitações de mudanças CCB Analisar solicitações de mudanças

Objetivos do Fluxo Definir Recursos de hardware e software Política de atualização destes recursos Estruturação de diretórios e repositórios Plataforma de desenvolvimento Política de utilização do ambiente As atividades de Gerência de Configuração que deverão ser realizadas e em que momentos do desenvolvimento Introdução

Responsáveis e Artefatos Gerente de Configuração Plano de Gerência de Configuração de Software Documento de Definição de Ambiente Registro de Solicitação de Mudanças Solicitante CCB

Gerente de Configuração Responsável pela definição dos equipamentos e softwares utilizados e suas configurações Define o ambiente, regras de uso do mesmo e política de mudanças Define os papéis dos membros da equipe responsáveis pelas atividades de gerência de configuração Estabelece as atividades de gerência de configuração que serão realizadas Introdução

Solicitante Qualquer pessoa que possa fazer uma solicitação de Mudanças

CCB Grupo Responsável por analisar e autorizar uma solicitação de mudanças

Artefato – Documento de Definição de Ambiente 1. INTRODUÇÃO <Descreva os objetivos do documento> 2. INFRA-ESTRUTURA 2.1. FERRAMENTAS <Descreva que ferramentas serão usadas por todos os envolvidos no projeto durante o seu desenvolvimento, fornecendo uma breve descrição de cada uma e a quantidade de licenças disponíveis> 2.2. EQUIPAMENTOS <Descreva que equipamentos serão usadas durante o desenvolvimento do sistema, detalhando suas configurações> 3. ORGANIZAÇÃO FÍSICA <Forneça uma breve descrição da estrutura física do local onde o sistema será desenvolvido>

Artefato – Documento de Definição de Ambiente 4. PADRÃO DE NOMENCLATURA DE ARTEFATOS <Descreva qual será a convenção utilizada para nomear os artefatos, em inglês ou português> 5. AMBIENTE LOCAL 5.1. ESTRUTURA DE DIRETÓRIOS 5.2. INFORMAÇÕES ADICIONAIS 6. AMBIENTE DE HOMOLOGAÇÃO E TESTES 6.1. ESTRUTURA DE DIRETÓRIOS 6.2. INFORMAÇÕES ADICIONAIS 7. AMBIENTE DE PRODUÇÃO 7.1. ESTRUTURA DE DIRETÓRIOS 7.2. INFORMAÇÕES ADICIONAIS 8. ARQUIVOS DE CONFIGURAÇÂO <Descreva os arquivos utilizados para configuração e uso do sistema> Introdução

Artefato – Documento de Definição de Ambiente 9. PROMOÇÂO ENTRE AMBIENTES E BACKUPS <Defina a política para promoção dos artefatos entre os ambientes e realização de backups> 9.1. AMBIENTE LOCAL AMBIENTE DE HOMOLOGAÇÃO E TESTES <Descreva o procedimento que deve ser usado para transferir arquivos do ambiente local para o de homologação e testes 9.2. AMBIENTE LOCAL AMBIENTE DE PRODUÇÃO <Descreva o procedimento que deve ser usado para realizar a transferência de arquivos entre o ambiente de homologação e testes e o ambiente de produção> 10. POLÍTICA DE BACKUP <Descreva o procedimento que deve ser usado para realização de backups em cada um dos ambientes> 11. AVALIAÇÃO E REVISÃO DO AMBIENTE <Descreva as modificações que serão necessárias no ambiente para o desenvolvimento do projeto> 12. REFERÊNCIAS Introdução

Artefato – Plano de Gerência de Configuração de Software 1. INTRODUÇÃO <Descreva os objetivos do documento, forneça definições de termos necessários para o entendimento do mesmo e liste algumas referências interessantes.> 2. GERENCIAMENTO DA GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE 2.1. ORGANIZAÇÃO <Deve ser descrita nesta seção a estrutura da equipe de GCS e como ela se encaixa na estrutura da organização com relação a outras equipes> 2.2. RESPONSABILIDADES <Defina nesta seção os deveres e responsabilidades daqueles que estiverem envolvidos com as atividades de GCS.> 2.3. RELAÇÃO COM AS FASES DO DESENVOLVIMENTO E OUTROS FLUXOS DE ATIVIDADES <Nesta seção são relacionadas as atividades de GCS com as diferentes etapas do ciclo de vida do desenvolvimento de software.>

Artefato – Plano de Gerência de Configuração de Software 3. ATIVIDADES DA GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE 3.1. IDENTIFICAÇÃO DA CONFIGURAÇÃO <Esta seção descreve como identificar, nomear e adquirir os itens de configuração do sistema.> 3.1.1. Identificação de itens de configuração 3.1.2. Nomeação dos itens de configuração 3.1.3. Aquisição e armazenamento de itens de configuração 3.1.4. Gerenciamento de baselines 3.2. CONTROLE DA CONFIGURAÇÃO <Nesta seção deve ser descrito o processo de gerência de mudanças. Normalmente, essa informação é colocada em um documento a parte chamado Documento de Políticas de Mudanças. Aqui deve apenas ser incluído um apontador para esse documento.>

Artefato – Plano de Gerência de Configuração de Software 3.3. REGISTRO DO STATUS DA CONFIGURAÇÃO <Esta seção lida com os detalhes de registrar o status de cada item de configuração e apresentar essa informação aos indivíduos que precisam saber sobre ela.> 3.1.1. Identificação das necessidades de informação 3.1.2. Mecanismos de coleta de informações 3.1.3. Relatórios, seus conteúdos e frequências 3.1.4. Acesso a dados de registro de status 3.4. AUDITORIA DA CONFIGURAÇÃO <Esta seção descreve os tipos de auditoria que serão realizados, o procedimento de auditoria, a freqüência e qualquer outra informação relevante.> 3.1.1. Auditorias que devem ser realizadas 3.1.2. Procedimentos de auditoria

Artefato – Plano de Gerência de Configuração de Software 4. AGENDA DA GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO <Esta seção descreve a seqüência de atividades de GCS, suas interdependências e a relação com o ciclo de vida do projeto.> 5. RECURSOS DE GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO <Indique nesta seção as ferramentas de software, técnicas, equipamentos, pessoas e treinamentos necessários para a implementação das atividades de gerência de configuração especificadas.> 6. MANUTENÇÃO DO PLANO DE GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO DE SOFTWARE <Esta seção descreve as atividades que são necessárias para manter o plano atualizado durante o ciclo de vida do projeto.>

Definir Ferramentas e Equipamentos Gerente de Configuração e Ambiente Definir ferramentas e equipamentos Implantar e administrar ambiente Estruturar ambiente Planejar gerência de configuração Solicitante Submeter solicitações de mudanças CCB Analisar solicitações de mudanças

Definir Ferramentas e Equipamentos(continuação) Objetivos Definir ferramentas de suporte ao desenvolvimento, controle de versões e softwares em geral Definir hardwares e suas configurações Definir regras para atualizações de hardware e software Responsável Gerente de configuração Introdução

Definir Ferramentas e Equipamentos(continuação) Entradas Documento de requisitos Lista de riscos Estudo de viabilidade Saídas Documento de definição de ambiente Plano de gerência de configuração de software Introdução

Passos para Definir Ferramentas e Equipamentos Definir plataformas de desenvolvimento Definir ferramentas Definir equipamentos e suas configurações Introdução

Estruturar Ambiente Gerente de Configuração e Ambiente Definir ferramentas e equipamentos Implantar e administrar ambiente Estruturar ambiente Planejar gerência de configuração Solicitante Submeter solicitações de mudanças CCB Analisar solicitações de mudanças

Estruturar Ambiente(continuação) Objetivos Determinar a estrutura de diretórios que será adotada para o projeto Definir os diferentes ambientes (desenvolvimento, integração, testes, produção) Definir a política de uso do ambiente Responsável Gerente de configuração Introdução

Estruturar Ambiente(continuação) Entradas Documento de definição de ambiente Plano de gerência de configuração de software Saídas Documento de definição de ambiente (atualizado) Plano de gerência de configuração de software (atualizado) Introdução

Passos para Estruturar Ambiente Definir estrutura de diretórios, repositórios e áreas de backup Definir política para utilização do ambiente Introdução

Planejar Gerência de Configuração Gerente de Configuração e Ambiente Definir ferramentas e equipamentos Implantar e administrar ambiente Estruturar ambiente Planejar gerência de configuração Solicitante Submeter solicitações de mudanças CCB Analisar solicitações de mudanças

Planejar Gerência de Configuração (continuação) Objetivos Definir os papéis e responsabilidades dos membros da equipe responsável pelas atividades de gerência de configuração (GC) Definir os baselines que deverão ser estabelecidos Definir o cronograma das atividades de GC Definir as políticas, procedimentos e padrões que guiarão essas atividades Identificar os itens de configuração Responsável Gerente de configuração

Planejar Gerência de Configuração (continuação) Entradas Plano de gerência de configuração de software Saídas Plano de gerência de configuração de software (atualizado)

Passos para Planejar Gerência de Configuração Definir organização, papéis e responsabilidades Definir políticas e procedimentos para registro do status da configuração Definir esquema de nomeação para itens de configuração Identificar e registrar itens de configuração Planejar auditorias Definir baselines Definir cronograma de gerência de configuração

Implantar e Administrar Ambiente Gerente de Configuração e Ambiente Definir ferramentas e equipamentos Implantar e administrar ambiente Estruturar ambiente Planejar gerência de configuração Solicitante Submeter solicitações de mudanças CCB Analisar solicitações de mudanças

Implantar e Administrar Ambiente (continuação) Objetivos Implantar o ambiente com base na estrutura definida na atividade anterior Gerenciar a utilização do ambiente de acordo com as normas propostas (através de auditorias) Avaliar e revisar o ambiente Responsável Gerente de configuração Introdução

Implantar e Administrar Ambiente (continuação) Entradas Documento de definição de ambiente Plano de gerência de configuração de software Saídas Documento de definição de ambiente (atualizado) Plano de gerência de configuração de software (atualizado) Entradas Documento de definição de ambiente Plano de gerência de configuração de software Saídas Documento de definição de ambiente (atualizado) Plano de gerência de configuração de software (atualizado) Introdução

Passos para Implantar e Administrar Ambiente Instalar máquinas e criar diretórios Disseminar política de utilização do ambiente Gerenciar e avaliar ambiente

Conclusões GC é um fluxo de apoio ao projeto como um todo Requer uma certa disciplina na manipulação de itens de configuração e apoio de ferramentas sempre que possível

Referências Descrição do workflow de gerência de configuração e mudanças do RUP Configuration Management Today - http://cmtoday.com Software Release Methodology, M.E.Bays, Prentice Hall, 1999.