Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS em tempos imprevisíveis.

Apresentação em tema: "Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS em tempos imprevisíveis."— Transcrição da apresentação:

1 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS em tempos imprevisíveis

2 Apresentação “Resultados Previsíveis” Resultado, ato ou efeito de resultar; consequência, efeito, fim. Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Variáveis incontroláveis, globalização, concorrência, desastres naturais, crise na Europa, problemas de saúde, falta de gestão, temperamento. Os lideres vencedores se ancoram em princípios certos e sólidos. Os membros de equipes vencedoras precisam ser capazes de confiar uns nos outros sem reservas, para fazer seu trabalho com precisão. RESULTADOS PREVISÍVEIS

3 Apresentação “Resultados Previsíveis” Sua equipe esta focada? Membros de sua equipe fazem duas ou três tarefas simultaneamente? Sua equipe tem medo de algo? Sua equipe esta acumulando o medo? Sua equipe esta confiante? Sua equipe faz as coisas de maneira natural ? Sua equipe sabe o que fazer? Sua equipe consegue fazer o que é necessário? falha na execução crise de confiança perda de foco medo disseminado RESULTADOS PREVISÍVEIS - PERIGOS

4 Apresentação “Resultados Previsíveis” Os vencedores se destacam nas montanhas, ou seja, nos dias difíceis. Vence quem executa melhor, ou seja, quem tem a melhor disciplina. RESULTADOS PREVISÍVEIS – O QUE FAZER?

5 Apresentação “Resultados Previsíveis” Executar prioridades com excelência Mover-se na velocidade de sua confiança Realizar mais com menos Reduzir o medo RESULTADOS PREVISÍVEIS – O QUE FAZER?

6 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS 1.executar prioridades com exigência  priorizar o mais importante para o cliente  saber o que fazer e como fazer  executar com excelência, treinar como os melhores  disciplina operacional  metas simples e claras  mover o meio Executar prioridades com excelência Mover-se na velocidade de sua confiança Realizar mais com menos Reduzir o medo

7 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS " a Ferrari treina exaustivamente os pit stops" Executar prioridades com excelência Mover-se na velocidade de sua confiança Realizar mais com menos Reduzir o medo

8 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS “Não existe talento sem treinamento” “Mão santa é o... Ninguém treinou mais que eu. Eu só saia do treino se acertasse 20 seguidas...” Executar prioridades com excelência Mover-se na velocidade de sua confiança Realizar mais com menos Reduzir o medo

9 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS 2.mover se com a velocidade de sua confiança  aumentar a confiança  velocidade como ritmo da confiança " todo mundo diminui a velocidade em uma estrada cheia de buracos" Executar prioridades com excelência Mover-se na velocidade de sua confiança Realizar mais com menos Reduzir o medo

10 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS 3.realizar mais com menos  realizar mais do mais importante  inovação  realizar menos do que menos importante  quebra de paradigmas “os recursos são limitados, os resultados não...” Executar prioridades com excelência Mover-se na velocidade de sua confiança Realizar mais com menos Reduzir o medo

11 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS 4.reduzir o medo  aumentar a liberdade  descentralizar as decisões  aumentar a capacidade de adaptação  reduzir os controles e punições  atuar na zona de influencia e monitorar a zona de preocupação Executar prioridades com excelência Mover-se na velocidade de sua confiança Realizar mais com menos Reduzir o medo

12 Apresentação “Resultados Previsíveis” RESULTADOS PREVISÍVEIS