Slides 2 – Prof. Isaak – Gestão corporativa de negócios 1 ASPECTOS SISTÊMICOS E CONTIGENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE SEU AMBIENTE 1 – A organização não.

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1 Slides 2 – Prof. Isaak – Gestão corporativa de negócios 1 ASPECTOS SISTÊMICOS E CONTIGENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE SEU AMBIENTE 1 – A organização não está deslocada do seu ambiente. 2 – As organizações são alteradas pelo ambiente e contribuem para transformação deste. 3 – As organizações têm uma relação SISTÊMICA com o ambiente. 4 – O processo de adaptação da organização ao ambiente é uma forma da mesma permanecer contínua no ambiente. 5 – A TEORIA CONTIGENCIAL diz que a Organização é o resultado da ação de 2 variáveis: ambiente & tecnologia. 6 – A relação sistêmica da Organização altera o ciclo de vida e a sua metáfora orgânica.

2 Slides 2 – Prof. Isaak – Gestão corporativa de negócios 2 ASPECTOS SISTÊMICOS E CONTIGENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE SEU AMBIENTE ABORDAGEM SISTÊMICA ORGANIZAÇÃO IMPUT OUTPUT TRANSFORMAÇÃO Matéria-prima Tecnologia Pessoas Capital Valores e Crenças Idéias Etc Produtos/serviços Conceitos Tecnologia Valores Recursos Refugos / lixo

3 Slides 2 – Prof. Isaak – Gestão corporativa de negócios 3 ASPECTOS SISTÊMICOS E CONTIGENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE SEU AMBIENTE ORGANIZAÇÃO CONCORRENTES & SUBSTITUTOS CONSUMIDORES FORNECEDORES & PARCEIROS ÓRGÃOS REGULADORES TECNOLOGIA ECOLOGIA RELIGIÃO DEMOGRAFIA POLÍTICO -LEGAL ECONOMIA SÓCIO-CULTURAL

4 Slides 2 – Prof. Isaak – Gestão corporativa de negócios 4 ASPECTOS SISTÊMICOS E CONTIGENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE SEU AMBIENTE MUDANÇA ORGANIZACIONAL CONCEITO – Alteração e transformação da forma, a fim de sobreviver (melhor) no ambiente. CICLO DE VIDA BIOLÓGICO: nascimento, transformação e morte. FATORES QUE ALTERAM A MUDANÇA: Cultura Necessidade de manutenção Grupos de pressão interno Tipo de direção e formas de poder Experiências passadas Aprendizagem organizacional

5 Slides 2 – Prof. Isaak – Gestão corporativa de negócios 5 ASPECTOS SISTÊMICOS E CONTIGENCIAIS DA ORGANIZAÇÃO PERANTE SEU AMBIENTE PROCESSO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL ROTATIVIDADE DE PESSOAL PRESSÃO DO AMBIENTE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA ADAPTAÇÃO – mudança lenta e gradual