RECRUTAMENTO Contratação de funcionários; Divulgação de vagas; Tende a atrair os candidatos; Procura qualificação; Responsabilidade do RH. Msc. Luciene.

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1 RECRUTAMENTO Contratação de funcionários; Divulgação de vagas; Tende a atrair os candidatos; Procura qualificação; Responsabilidade do RH. Msc. Luciene de O. Vieira1

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4 RECRUTAMENTO PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Msc. Luciene de O. Vieira4

5 PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS São os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluiem planeamento de recursos humanos, pesquisa no mercado de mão-de-obra, recrutamento, selecção e integração Msc. Luciene de O. Vieira5

6  De um modo genérico, poder-se-á dizer que o Recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.  Pode-se ainda dizer que Recrutamento é um conjunto de actividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização. É a atividade que antecede a selecção. Recrutamento Msc. Luciene de O. Vieira6

7  Determinar as necessidades presentes e futuras de recrutamento em conjunção com o planeamento de RH e a análise do trabalho;  Aumentar o leque de candidatos qualificados com um custo mínimo para a Organização;  Aumentar a taxa de sucesso do subsequente processo de selecção reduzindo o número de candidatos subqualificados;  Diminuir a probabilidade dos seleccionados virem a deixar a organização, por terem recebido informação suficiente sobre esta;  Ir ao encontro das responsabilidades legais e sociais da organização;  Aumentar a eficácia individual e organizacional no curto e longo prazo;  Avaliar a eficácia das várias técnicas e locais para recrutar todo o tipo de Candidatos; Objetivos do Recrutamento Msc. Luciene de O. Vieira7

8 Planejamento (determinação das necessidades de pessoal). Esse, que deve ser o primeiro passo para a realização do processo, é centralizado no setor de recursos humanos. Depois, é feita a Solicitação de Pessoal, ou seja, os gerentes dos departamentos realizam o levantamento das necessidades de pessoal e passam para o setor de recursos humanos, que por sua vez, providencia o processo que começa com a análise de mercado de trabalho. É nessa fase que se identificam as fontes de recrutamento, para depois definir as técnicas de recrutamento, que são os meios de informar ao público interno e externo que a empresa dispõe de vagas a serem preenchidas e onde também são definidas as informações a serem passadas aos candidatos, como as normas da instituição, legislação existente, número de vagas e pré-requisitos. Feito isso, parte-se para a execução, que corresponde ao momento de divulgação dos conteúdos através das técnicas previamente estabelecidas na fase de planejamento. Por fim, vem a avaliação dos resultados, onde o recrutamento é analisado pela quantidade de inscritos no processo seletivo e o número de pessoal admitido, rapidez, qualidade e custo. Msc. Luciene de O. Vieira8

9 Surgimento da necessidade (vagas na empresa) Solicitação de pessoal Perfil da Vaga Anúncio (Externo ou Interno) Msc. Luciene de O. Vieira9

10 Existem 3 tipos de recrutamento: Fontes do Recrutamento Msc. Luciene de O. Vieira10

11 Recrutamento interno Divulgação Interna Divulgação por memorando ou cartazes em locais de circulação; promoções (Movimentação Vertical), Transferências (Movimentação Horizontal) transferências com promoção (Movimentação Diagonal). Desta forma, o recrutamento interno realiza-se mediante: a) Um sistema de informação acerca dos cargos disponíveis através de notas de serviço e /ou do jornal da empresa; b) Verificação dos ficheiros da empresa procedendo-se a uma triagem tendo por base as informações disponíveis e os critérios de seleção; c) Existência de um plano de carreira. Msc. Luciene de O. Vieira11

12 Vantagens e desvantagens do recrutamento Interno Msc. Luciene de O. Vieira12

13 RECRUTAMENTO EXTERNO  Contratando assessorias de RH  Contratando head hunters  Indicação por pessoas da organização  Fazendo uso da internet  Utilizando currículos pré-cadastrados  Ativando os meios de comunicação  Se vinculando a outras instituições, associações e agremiações  Recrutamento Académico  Centro de Emprego  Informal  Head-Hunting  Anuncio  Candidaturas Espontâneas  Arquivos dos “Curriculum Vitae”  Recrutamento On-Line  Empresas Especializadas Msc. Luciene de O. Vieira13

14 Vantagens e Desvantagens Recrutamento Externo Msc. Luciene de O. Vieira14

15 Recrutamento externo VANTAGENS Redução dos custos do processo seletivo, treinamento e capacitação do pessoal; Otimização do tempo; Ausência de protecionismo e nepotismo; Racionalidade no processo; DESVANTGENS As desvantagens ficam por conta dos custos elevados neste tipo de recrutamento,principalmente se a empresa contratar alguma consultoria em RH, por exemplo. Além, claro, de promover certa insatisfação em alguns colaboradores internos, por não serem utilizados neste processo seletivo. Msc. Luciene de O. Vieira15

16  Aborda fontes internas e externas de Recursos Humanos;  Preferido pela maioria das empresas; Pode ser efetuado de três formas: 1. Recrutamento externo, seguido de interno; 2. Inicialmente recrutamento interno, seguido de externo; 3. Recrutamento externo e interno simultaneamente. RECRUTAMENTO MISTO Msc. Luciene de O. Vieira16

17 Chiavenato (1999) ainda afirma que pode ser adotada em três alternativas de sistema, sendo o recrutamento externo, seguido de recrutamento interno, caso não este último não tenha conseguido resultados desejáveis; aqui, é o caso em que a empresa está necessitando de pessoal já treinado, qualificado, então ela importa do mercado externo. Não encontrando candidatos à altura, busca em seu próprio pessoal, não considerando, de imediato, as exigências quanto às qualificações necessárias. Também pode ser feito o recrutamento interno, seguido de recrutamento externo. Neste caso, a empresa inicialmente dá oportunidade para o pessoal interno, não havendo candidatos à altura, parte em busca do recrutamento externo. E o recrutamento externo e recrutamento interno simultaneamente, ou seja, a empresa preocupa-se em primeiro lugar no preenchimento da vaga existente, seja através de importação de pessoal ou do aproveitamento de recursos humanos já existentes. Msc. Luciene de O. Vieira17