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Logística organizacional
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Instituto Federal de Santa Catarina
Agronegócio 3 Professor: Odivar Marcos Disciplina curricular: Logística Alunos: Carlos Rodrigo, Paulo Sergio
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Conceituação da estrutura organizacional da logística
“A arquitetura organizacional surgiu como uma abordagem que prima pelo aperfeiçoamento do formato empresarial, procurando aperfeiçoar fatores considerados chaves como: o próprio negócio da administração, as pessoas que o executam e as regras que o regem. Esta abordagem [...] visa a construção de projetos empresariais complexos, capazes de responder ao quadro de acirrada competitividade global.” (ARAÚJO, 2001). Há autores que comparam a arquitetura de uma empresa ao próprio corpo humano, referindo-se a estrutura óssea como a própria estrutura organizacional das empresas.
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Entende-se organização como um conjunto de formas sistemáticas de cooperação humana para a produção e o intercâmbio de bens econômicos. A palavra estrutura, por sua vez, é definida isoladamente como a organização das partes ou dos elementos que formam um todo. Deste modo, estrutura organizacional pode ser interpretada como a forma que as empresas se articulam (organizam) para desenvolver as atividades da empresa.
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Três opções de estruturas organizacional
A primeira delas, chamada de organização informal, é utilizada quando há a coordenação das atividades por meio de coerção ou persuasão sem que a estrutura organizacional tenha de ser modificada. A segunda, chamada de estrutura semi formal ou organização matricial, tem geralmente o seu planejamento logístico e operacional cruzado com várias funções dentro da estrutura organizacional da empresa. Por fim, a terceira e última, a estrutura formal estabelece linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade para a logística.
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