UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

Apresentação em tema: "UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA"— Transcrição da apresentação:

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A DISTÂNCIA Administração de Materiais Rogério da Silva Nunes

2 Objetivos da 2ª videoaula:
Compreender o conceito e as funções da Aquisição de Materiais nas organizações; Identificar as ações de suprimentos; Discutir vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização das compras; Discutir vantagens e desvantagens da centralização e de fornecedores exclusivos (parcerias); Analisar aspectos éticos envolvidos nas atividades de compras.

3 Compras: atividades Cadastro; Pesquisa de mercado; Negociação;
Sistema de aquisição; Participação na definição das políticas de gerenciamento de materiais Avaliação dos fornecedores.

4 Compras... Centralizadas os descentralizadas? Avaliar:
Controle dos recurso financeiros; Volume de compras (quantidade e periodicidade); Estrutura organizacional do setor de compras; Autonomia funcional e organizacional; Flexibilidade; e Tempo de resposta.

5 Fornecedores exclusivos ou múltiplos?
Desvantagens do fornecedor exclusivo: Dependência e maior vulnerabilidade; Flutuações na demanda podem inviabilizar a parceria; Aproveitar-se da situação de fornecedor exclusivo para forçar preços Vantagens do fornecedor exclusivo: Sistemas de qualidade e de custos compartilhados; Relacionamento estável e com comprometimento; Cooperação, confidencialidade e desenvolvimento conjunto de produtos e processos.

6 Fornecedores exclusivos ou múltiplos?
Desvantagens de múltiplos fornecedores: Falta de comprometimento; Maiores custos do sistema de qualidade; Dificuldade em investir em novos processos; Lotes menores e dificuldade em obter ganhos de escala. Vantagens de múltiplos fornecedores: Maior possibilidade de forçar o preço na negociação; Facilidade de mudar de fornecedor nos casos de falhas no fornecimento (qualidade, atrasos...); Maior diversidade de fontes de obtenção de conhecimento e de novas tecnologias.

7 Avaliação de fornecedores
Custo - verificar se os custos estão compatíveis com o mercado. Qualidade - o fornecedor atende às especificações dos materiais solicitados? Pontualidade – o fornecedor cumpre os prazos combinados? Inovação – atende às solicitações de inovação? Flexibilidade - capacidade de se adaptar às alterações e solicitações do mercado. Produtividade - relação output/input sobre o valor dos produtos/serviços sobre o custo dos insumos. Instalações - as instalações suportam a quantidade necessária de fornecimento?

8 Ética em compras O que é brinde? O que é corrupção?