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Formação e desenvolvimento de Equipes
Entendendo o comportamento das equipes para transformá-las em alto desempenho.
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GRUPO Conceito: Dois ou mais indivíduos , interdependentes e interativos, que se juntam visando a obtenção de um determinado objetivo.
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Tipos de Grupos GRUPOS FORMAIS: definidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. GRUPOS INFORMAIS: alianças que não são estruturadas formalmente pela instituição.
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Por que as pessoas se reúnem em grupos?
Segurança ; Status; Auto estima ; Associação ; Poder ; Alcance de Metas .
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Estágios de desenvolvimento dos grupos
Formação ; Tormenta ; Normalização ; Desempenho ; Interrupção .
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Fatores que influenciam na formação dos grupos
Estratégia Organizacional; Hierarquia; Regulamentações; Seleção; Avaliação de desempenho; Cultura organizacional; Condições físicas.
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Estrutura do Grupo Liderança Formal; Papéis Normas; Status; Tamanho;
Composição; Coesão.
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Transformando Grupos em Equipe
EQUIPES SÃO GRUPOS QUE EVOLUÍRAM
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Obstáculos enfrentados pelas equipes
Necessidades mal combinadas ; Metas confusas ; Indefinição de papéis; Insuficiência de feedbacks ; liderança ruim .
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Implicação para os Gestores
O grupo não deve ser analisado isoladamente, mas dentro do contexto da organização ; Conhecendo o motivo de agir de determinado grupo, o gestor consegue explicar e prever o comportamento.
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