Profa. Mestre Marta Ajej

Apresentação em tema: "Profa. Mestre Marta Ajej"— Transcrição da apresentação:

1 Profa. Mestre Marta Ajej
Captação e Seleção de Talentos Profa. Mestre Marta Ajej

2 Prepare seus alunos para explorarem o desconhecido, para não terem medo de falhar, mas medo de não tentar. Ensine-os a conquistar experiências originais, através da observação de pequenas mudanças e da correção de grandes rotas. Novas experiências propiciam um crescimento intelectual. (Piaget, 1996)

3 Cap. 01 – Captação e Seleção de Talentos: Do que estamos falando?
Guerra pelos talentos: Reformas estruturais e aberturas comerciais a partir de 1990 = mercado globalizado; Fim do emprego em massa; Cliente mais exigente; Políticas econômicas e sociais; Expansão do mercado informal; Desemprego estrutural; Tecnologia;

4 -Baixo índice de crescimento;
Legislação trabalhista; Requisitos de contratação mais exigentes; Valorização do comportamento e atitudes no trabalho; Novas profissões e perfis; Política educacional que não atende às mudanças tecnológicas;

5 Talento: capacidade individual e o grau de contribuição que as pessoas dão à organização, em função das atividades que desenvolvem.

6 -poder e conseguir fazer
Talento individual -querer fazer -saber e saber fazer -poder e conseguir fazer Talento organizacional -modelo da organização -cultura -liderança -outros

7 -A pessoa depende do contexto empresarial para mostrar seu talento; -Captação e seleção de talentos não é só atrair a pessoa, mas trazer para organização pessoas talentosas para serem bem aproveitadas; -Trabalhadores estão antenados – headhunters – descobrem talentos; -Toda ação da área deve estar voltada para missão e objetivos institucionais;

8 -Programas de trainee – visão integrada de gestão de talentos; -Na disputa por talentos, ganha a empresa que conseguir atrair e reter os talentos; -Através de inúmeras pesquisas, listou-se alguns mais relevantes na atratividade de novos talentos: *imagem da empresa – 75% *desenvolvimento – 43% *salário – 28% (Maslow)

9 Tão difícil quanto atrair e definir o talento para contratar é conseguir reter o talento devidamente motivado no trabalho.

10 Cap. 02 – Novas tendências na captação e seleção de talentos: do paradigma tradicional ao moderno

11 Paradigma tradicional
Paradigma moderno 1.Captação e seleção de talentos 2.Proativo 3.Foco estratégico 4.Escolher a pessoa que se identifica com a cultura da organização e que pode agregar valor a ela 5.Visão voltada para o presente e para o futuro 6.Compromisso com o desempenho no cargo 7.Captação e seleção contínua de talentos 8.Captação e seleção voltadas para admissão, ascensão, formação de equipes e aproveitamento interno de talentos 9.Valorização também do comportamento e da atitude no trabalho 10.Atividade descentralizada, realizada em parceria com equipes de trabalho e gerentes 11.Ênfase em entrevistas, dinâmicas e simulação, além de provas e testes Paradigma tradicional 1.Recrutamento e seleção 2.Reativo 3.Foco Operacional 4.Escolher a pessoa certa para o cargo certo 5.Visão voltada para o presente 6.Seleção como um fim em si mesmo 7.Captação e seleção condicionadas a existência de vagas 8.Captação e seleção voltadas para a admissão 9.Valorização do conhecimento e da experiência 10.Atividade centralizada na área de RH 11.Utilização de provas e testes

12 - Adaptar o candidato à cultura da organização,
deve ser considerado fator essencial. - Cultura individual Cultura organizacional

13 Estratégias para captar e selecionar talentos:
Definição de política voltada para talentos Venda de imagem positiva e real da organização para o mercado de trabalho Orientação para cliente interno Melhor concentração dos esforços de captação e seleção Atração de candidatos passivos Captação como processo contínuo Automatização do processo de captação e seleção Orientação da seleção para competências e performance Avaliação dos resultados

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17 Não importa o tamanho dos nossos obstáculos, mas o tamanho da motivação que temos para superá-los.
(Augusto Cury) Livro: Pais Brilhantes Professores Fascinantes

18 OBRIGADA!