Gestão Social: Mobilizações e Conexões.

Apresentação em tema: "Gestão Social: Mobilizações e Conexões."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão Social: Mobilizações e Conexões.
Trabalhos apresentados no VI Encontro Nacional de Pesquisadores em Gestão Social. 21 – 23/05/2012 – PUC-SP Rede de pesquisadores em gestão social

2 Gestão Social: debates, fronteiras e produção acadêmica.
Gestão Social: uma questão em debate  Mariangela Belfiore – pós doutora em Sociologia Urbana / Professora do PPGSS PUC-SP Gestão social  caráter pluridisciplinar. Gestão Social: uma questão ainda em debate no século XXI  Maria do Carmo Brant Carvalho – Doutora em Serviço Social. GESTÃO SOCIAL  não se resume a gerência técnico administrativa de serviços e programas sociais  Estado Social de Direito  “A política social mudou, o mundo mudou, a gestão social mudou!” Pós Guerra Welfare State  Papel regulador do Estado  Gestão de políticas públicas de forma centralizada e setorizada. Neoliberalismo  pós Welfare State  Estado menos executor e mais indutor, articulador e agregador  Estado coordenador  processo descentralizador truncado  parcerias de cunho público privado.

3 Políticas públicas  nova arquitetura na gestão:
Lógica da cidadania Atenções integradas Foco no território Intersetorialidade Ênfase na vulnerabilidade e carências da população Nova relação entre Estado e Sociedade Civil Local  espaço privilegiado para fortalecer vínculos de pertencimento e redes sócio relacionais assegurando apoios e proteção social.

4 Gestão articulada entre serviços no micro território  redes
Gestão social: o social e o público  Luiz Eduardo Wanderley – pós doutor em Sociologia e professor do PPGCS da PUC-SP. Universalidade – Transparência – Visibilidade social – Controle social – Cultura cívica – Sustentabilidade. Gestão social: desafios e perspectivas no uso da informação e dos indicadores sociais  Carolina Carbajal Arregui – Doutora em Serviço Social Avaliações  eficácia / impactos  indicadores sociais  avanço informacional  indicadores de vulnerabilidade social.

5 Necessidade de habilidade e competência para leitura e análise dos dados produzidos e estabelecer relação com os planos de ação das diversas políticas públicas. Indicadores sociais  quantidade e qualidade  eficácia / eficiência e efetividade. Esforço em melhorar a gestão da informação e o uso de indicadores sociais na gestão pública  prerrogativa técnica e política. Aprimorar monitoramento e avaliação. Tornar público as informações

6 Gestão  Administração política  Não é possível a neutralidade (Taylor)
Objeto da Administração  Relações complexas de poder. A Gestão social entre a Administração Pública e o serviço social: um diálogo necessário  Genauto França Filho – Doutor em Sociologia Gestão social  prática de políticas sociais / Universo do Estado Como o que não é econômico, mas o inclui  política, cultural, ambiental. Gerência  Técnica / Dimensão instrumental Gestão  Objeto científico (Política)

7 Gestão Social e transformação da sociedade.
Ladislau Dowber – Economista, Mestre e Doutor em Ciências Econômicas.

8 Centralidade da Gestão Social  SOCIAL = componente essencial do conjunto da reprodução social.
Área social não dispõe dos paradigmas de gestão correspondentes e oscila entre o burocrativismo estatal e privatizações desastrosas. Não sabemos como gerir estas novas áreas  paradigmas de gestão que herdamos – basta folher qualquer livro de administração – todos têm sólidas raízes industriais. SS  respostas específicas. Lucro do setor produtivo e especulativo # pobreza / desigualdades sociais  sistema sabe produzir, mas não sabe distribuir? SOCIAL  Meio ou fim?  setor produtivo e econômico / política de desenvolvimento.

9 Gestão social  procura do seu paradigma organizacional.
SOCIAL  “mina de ouro” (setor produtivo / terceiro setor) / poderoso articulador social. SOCIAL  campo em transformação  primeiro damismo # política pública. Busca... Sociedade economicamente viável, socialmente justa e ambientalmente sustentável?