Material para avaliação 2º bimestre

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1 Material para avaliação 2º bimestre
Gestão de Cultura e Clima Organizacional Professor Douglas Pereira da Silva aula 5 final Dps Cultura e Clima

2 aula 5 final Dps Cultura e Clima
Mudança Cultural A mudança tem um significado marcante, e é o que há de mais contínuo em nossas vidas, constantemente nos deparamos com novas necessidades e é necessário adquirir a capacidade de reconhecer a mudança e encará-la de forma positiva e proativa, adaptando-se a uma nova realidade. aula 5 final Dps Cultura e Clima

3 aula 5 final Dps Cultura e Clima
A mudança não é simples e muito menos fácil, se fosse lidaríamos com mais tranqüilidade quando a enfrentamos e buscaríamos com mais naturalidade a mudança. Pleitear das pessoas uma mudança comportamental de grande impacto sem oferecer um adequado suporte não significa uma verdadeira gestão de mudanças. aula 5 final Dps Cultura e Clima

4 aula 5 final Dps Cultura e Clima
A organização que passa pelo processo de mudança pretende adequar sua cultura aos desafios apresentados pelo ambiente inserido e, modificar comportamentos e atitudes e isto apenas é possível modificando as crenças e os valores que os impulsionam. Para atingir tal objetivo pode-se perceber que mais do querer ou precisar mudar, a organização precisa saber como fazê-lo e para isto levar também em consideração a fase em que a organização se encontra em termos de desenvolvimento. Entender o processo de mudança cultural é essencial para uma melhor gestão destas transformações, os agentes da transformação as pessoas, comunicação, processos, etc. Criam as condições para a mudança do modelo e para o alcance dos objetivos da organização. aula 5 final Dps Cultura e Clima

5 aula 5 final Dps Cultura e Clima
O Agente de Mudanças As empresas estão em constante evolução. Faz parte do cotidiano organizacional encarar mudanças e encontrar maneiras para se adaptar a elas. Sejam transformações tecnológicas, alterações em processos internos, modificações de produtos ou serviços ou ainda mudanças nos comportamentos das pessoas. Nas empresas existem profissionais que são agentes de mudança e que participam ativamente dos processos. A postura desses profissionais faz toda a diferença. aula 5 final Dps Cultura e Clima

6 aula 5 final Dps Cultura e Clima
Para que um negócio prospere nesse cenário, é essencial contar com agentes de mudança. Esses são profissionais-chave que influenciam, motivam e inspiram atitudes e comportamentos que ajudam nos resultados e objetivos da equipe e do negócio aula 5 final Dps Cultura e Clima

7 O que são os agentes de mudança?
Em um processo de mudanças, você já parou para tentar identificar quem são os facilitadores? Os agentes de mudança são líderes ou colaboradores que influenciam outros profissionais. Eles ajudam no processo de comunicação, acalmando os ânimos e incentivando atitudes positivas para encarar as transformações. A instabilidade econômica e a dificuldade no mercado de trabalho aumentam a necessidade de profissionais que consigam agir de maneira estratégica para alcançar bons resultados e influenciar pessoas. aula 5 final Dps Cultura e Clima

8 8 fatores que garantem uma mudança organizacional de sucesso
1. Comece com um bom planejamento 2. Empodere os envolvidos 3. Elabore uma visão 4. Relacione com a cultura organizacional 5. Comunique claramente 6. Inspire senso de urgência na sua equipe 7. Defina metas simples e de curto prazo 8. Esqueça aquela velha opinião e quebre paradigmas aula 5 final Dps Cultura e Clima

9 A mudança cultural e o gestor de pessoas no apoio
Diante de um mercado tão competitivo, é fundamental que as empresas criem e fortaleçam identidades próprias, a fim de personificar o negócio, reforçar valores e princípios, diferenciar suas iniciativas e constituir características marcantes. Nesse processo, a cultura organizacional se torna a base para a formação dessa identidade, sendo responsável também pela atração e retenção de talentos e de clientes, que compartilham os mesmos ideais. Por meio dela, é possível definir aspectos importantes da gestão, envolvendo políticas internas, processos, normas e procedimentos, além de estabelecer padrões de trabalho e objetivos coletivos. Paralelamente, ela determina regras para as relações profissionais, entre os próprios colaboradores, fornecedores, parceiros e consumidores, considerando preceitos de conduta e questões éticas. Nesse contexto, a área de Recursos Humanos tem papel importante junto ao planejamento estratégico da empresa, desde a criação até a disseminação dos conceitos entre as equipes aula 5 final Dps Cultura e Clima

10 aula 5 final Dps Cultura e Clima
Como o RH pode colaborar para o fortalecimento da cultura organizacional! Criação e formalização da cultura organizacional Cabe ao RH atuar ativamente na criação e na formalização da cultura organizacional, adicionando os elementos humanos (como a priorização do indivíduo e de suas potencialidades), além da preocupação com o capital intelectual, com a diversidade, com a inclusão e com as questões sociais e ambientais. Independentemente da área de atuação ou da natureza do negócio, o RH deve nortear as discussões para que questões importantes não sejam negligenciadas, principalmente na gestão de pessoas. aula 5 final Dps Cultura e Clima

11 Definição das políticas de RH
As políticas de RH devem representar a cultura organizacional, contemplando diversos processos importantes. Alguns exemplos são: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança, cargos e salários, remuneração e benefícios, plano de carreira e, ainda, as relações trabalhistas envolvendo colaboradores e sindicatos. Dessa forma, é preciso lembrar que a transparência, o respeito e a meritocracia são componentes básicos a uma cultura organizacional contemporânea e em sintonia com os valores e prioridades da sociedade atual. aula 5 final Dps Cultura e Clima

12 Disseminação e comunicação
A qualidade da informação é fundamental para estimular uma conduta comum a todos os colaboradores. Por isso, os pilares da cultura organizacional devem ser compartilhados por meio de todos os canais internos de comunicação.  A linguagem deve ser clara e o conteúdo deve ser direto, de modo que todos possam compreender a mensagem. aula 5 final Dps Cultura e Clima

13 Construção de equipes de alta performance
A formação de equipes de alta performance depende do alinhamento entre o perfil dos profissionais e a filosofia da empresa. Portanto, a cultura organizacional se faz presente durante os processos seletivos, nos quais o recrutador deve identificar os talentos mais adequados às características da empresa. aula 5 final Dps Cultura e Clima

14 Criação de planos de carreira
Uma empresa que deseja fortalecer a sua cultura organizacional precisa trabalhar com planos de carreira bem-definidos. É preciso garantir segurança aos funcionários, principalmente àqueles mais qualificados e que podem crescer junto com a empresa. aula 5 final Dps Cultura e Clima