T AREFA R09 T URMA :19 G RUPO 93. Em 1992 foi promovido o primeiro Lean Enterprise Benchmarking Project,cujo objetivo era comparar níves de produtividade.

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1 T AREFA R09 T URMA :19 G RUPO 93

2 Em 1992 foi promovido o primeiro Lean Enterprise Benchmarking Project,cujo objetivo era comparar níves de produtividade de fábricas de autopeças inglesas e japonesas.

3 Isso levantou questões a respeito da performance mundial: _Até que ponto a performance dos ingleses era representativa em relação à Europa?; _como as companhias americanas se comparavam com as japonesas e européias?; _como a recessão japonesa no início da década de 90 afetou os métodos de operação de suas empresas?

4 P RÉ REQUISITOS PARA A PERFORMANCE DE CLASSE MUNDIAL Controle de processo; Gestão da cadeia logística (supply chain) A performance das fábricas de classe mundial foi mediada segundo dois critérios: produtividade e qualidade.

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7 C ONTROLE DO PROCESSO AO LONGO DO SUPPLY CHAIN 1-Qualidade do suplly chain 2-Inventários no supply chain 3-Tempo no suplly chain 4-Programação no supply chain

8 A NÁLISE POR PAÍS 1-Performance 2-Contexto de produção e capacidade 3-Controle de processo ao longo do supply chain.número de fornecedores e clientes.qualidade no supply chain.dispersão geográfica.inventários ao longo do supply chain.estabilidade da programação

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10 Se o mercado esfria e o ciclo de reprogramação é muito lento,a empresa não conseguirá reduzir logo a produção e acabará ficando com o depósito abarrotado. Com o supply chain, a tendência é reduzir a ineficiência e os estoques desnecessários obtendo mais sincronia dentro da cadeia produtiva e aumentando a produtividade e a qualidade.

11 P ERGUNTAS E R ESPOSTAS 1-Qual é o maior desafio para as fábricas que não são de classe mundial? R: Quebrar o círculo vicioso de apagar incêndios que drenam recursos, energia, tempo e dinheiro fora das melhorias de processo. 2-A performance das fábricas de classe mundial foi mediada segundo dois critérios. Quase são eles? R: Produtividade e qualidade 3-O que é produção enxuta? R: Fluxo integrado de produção, com baixo inventário, pequenos lotes feitos just in time.

12 4-Cite alguns fatos que afetam os inventários. R: Simplicidade ou complicação dos fluxos de produção e incerteza de demanda e fornecimento. 5-Nas fábricas de classe mundial há menos estoque em todos os pontos ao longo da cadeia. Quais as razões para isso? R: Alta qualidade. Menos defeitos significa menos incerteza e, consequentemente, menor nível de inventário.