Produção Enxuta - JIT Toyoda Kiichiro (1894-1952) Filho da Sakichi.

Apresentação em tema: "Produção Enxuta - JIT Toyoda Kiichiro (1894-1952) Filho da Sakichi."— Transcrição da apresentação:

1 Produção Enxuta - JIT Toyoda Kiichiro ( ) Filho da Sakichi

2 Taichi Ohno

3 Redução Setup Definição de Setup Aquelas tarefas necessárias e relativas às atividades de preparação de um equipamento, desde o momento em que se tenha completado a última peça boa do lote anterior até o momento em que se tenha feito a primeira peça boa do lote posterior. Define-se dessa forma, como tempo total de setup o período transcorrido desde a produção da última peça boa do lote anterior até a produção da primeira peça boa do lote posterior.

4 Produção celular ou Operador polivalente

5 Sistema kanban Ferramenta que possibilita o controle e nivelamento da produção e a minimização dos estoques dos produtos finais e intermediários.

6 Sistemas: Puxar X Empurrar
Sistema Empurrar: o material é “empurrado” para o próximo estágio de sua produção, não importando se a peça é necessária. Estocagem, Desperdício de material

7 Sistemas: Puxar X Empurrar
Sistema Puxar: utilizado pelo Kanban, onde o material é “puxado” para o próximo estágio apenas quando o produto é necessário. Evitando Estocagem

8 Filme sobre Sistema Toyota de Produção
Muda, Mura, Muri Três termos normalmente utilizados em conjunto no Sistema de Produção Toyota (conhecidos como "Os três Ms") que descrevem coletivamente práticas que geram desperdício a ser eliminado.  Apresentação : KANBAN

9 Definição Muda Qualquer atividade que consuma recursos sem agregar valor ao cliente. Dentro dessa categoria geral, é útil distinguir entre muda tipo 1 que consiste das atividades que não podem ser eliminadas imediatamente e muda tipo 2, as atividades que podem ser rapidamente eliminadas por kaizen. Mura Falta de regularidade em uma operação, como os altos e baixos na programação causados não pela demanda do cliente final mas, em verdade, pelo sistema de produção, ou um ritmo de trabalho irregular em uma operação, fazendo com que os operadores tenham picos de trabalho intensos e depois momentos de espera. Muri Sobrecarga intensa dos equipamentos ou dos operadores, exigindo-se que operem em um ritmo mais intenso ou acelerado, empregando mais força ou esforço, por um período maior de tempo do que aquele que o equipamento pode suportar ou o que permite um gerenciamento adequado do pessoal fonte :

10 Como Funciona?

11 Kanban no Processo ( Work in Process )
Outros tipos de kanban Kanban no Processo ( Work in Process ) Kanban integrado ( cliente fornecedor ) Kanban Almoxarifado - Supermercados Kanban informatizado - Edi

12 KANBAN PRODUÇÃO Sinal emitido para que seja iniciada a produção.

13 KANBAN TRANSPORTE ( Milk Run – Interno)
Sinal emitido para que o material seja transferido do estoque para uma área específica de produção.

14 KANBAN FORNECEDOR O mesmo processo do kanban transporte só que para fornecedores externos.

15 Kanban informatizado

16 Painel Porta-Kanban O sistema kanban tradicional emprega painéis ou quadros de sinalização junto aos pontos de armazenagem espalhados pela produção, com a finalidade de sinalizar o fluxo de movimentação e consumo dos itens a partir da fixação dos cartões kanban nestes quadros

17 Perguntas ???