É o processo através do qual a empresa imprime o seu julgamento de valor sobre cada um dos cargos que compõem o seu organograma permitindo hierarquizá-los.

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1 É o processo através do qual a empresa imprime o seu julgamento de valor sobre cada um dos cargos que compõem o seu organograma permitindo hierarquizá-los numericamente, em termos de pontos, em função de sua importância. 1

2 A Responsabilidade pela avaliação de todos os cargos da empresa é de um comitê composto pelos gerentes de cada grande área da empresa. 2

3 Os membros do comitê de avaliação deverão ter em mãos dois instrumentos necessários para realizar a avaliação dos cargos de uma empresa: 1.O Manual de Descrição de Cargos 2.O Manual de Avaliação de Cargos 3

4 FATORESGRAUS 4

5 1. Requisitos Mentais 2. Requisitos Físicos 3. Responsabilidades 4. Condições de Trabalho 5

6  Escolaridade  Experiência  Complexidade das tarefas  Julgamento e Iniciativa  Planejamento  Precisão. 6

7  Esforço Físico  Habilidade Manual  Fadiga mental/visual  Concentração  Pressão do trabalho  Monotonia. 7

8  Por material ou produto  Por ferramentas/equipamentos  Por erros  Por valores  Por contatos  Por dados confidenciais. 8

9  Riscos  Calor/frio intensos  Vento  Chuva  Gases. 9

10  Discriminação  Aplicabilidade 10

11 É a divisão, em pontos, existente em cada fator, para determinar desde o seu menor até o seu maior valor. 11

12 FatoresGrau 1Grau 2Grau 3Grau 4Peso % 1. Experiência 1015202530 2. Precisão 22344520 12

13  Consenso  Estatístico 13