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PublicouJoaquim de Vieira de Santarém Alterado mais de 8 anos atrás
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Elaboração de Projetos Aula 02 Prof. : Raimundo Teodoro Email: raimundo.teodoro@yahoo.com.br
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Um projeto compreende a utilização coordenada de recursos humanos, financeiros e materiais dentro de um período de tempo para alcançar objetivos definidos. Elaborar um projeto é visualizar e fomentar todos os recursos necessários ao desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas, apresentando os objetivos, os meios que serão utilizados para atingi-los, as fontes de financiamento, e como serão avaliados os resultados. Noções Gerais
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1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Necessário apresentar o título do projeto, o local em que será implementado, a duração do projeto e o início previsto. Título do Projeto - deve indicar de maneira sintética o conteúdo do projeto a ser apoiado (fornecer uma idéia inicial). Ex.: Capacitação para Elaboração de Projetos. Elementos do Projeto
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2. IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE/EXECUTOR Necessário conter as seguintes informações: nome, endereço completo, forma jurídica, CGC, representante legal e ato que lhe atribui competência, coordenador do projeto e seu endereço. Deve-se mencionar todos os parceiros do projeto, destacando quem é o proponente e quem participará da execução. Elementos do Projeto
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3. HISTÓRICO DE EXPERIÊNCIA DA INSTITUIÇÃO PROPONENTE/EXECUTORA Necessário apresentar uma descrição sucinta dos trabalhos realizados pela instituição, principais resultados e conquistas realizadas. Demonstrar a experiência e a aptidão da instituição em desenvolver trabalhos semelhantes ao proposto, razão porque irá obter sucesso. Elementos do projeto
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4. CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA Neste campo é fundamental destacar que o projeto é uma resposta a um determinado problema percebido. É, freqüentemente, um dos elementos que mais contribui na aprovação do projeto pela(s) entidade(s) financiadora(s). Neste campo é importante apresentar o problema central do projeto, ou seja, qual a questão ou situação que motivou a sua realização. A clara formulação da questão central do projeto é importante para o seu planejamento e execução. Elementos do Projeto
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5. JUSTIFICATIVA Deve-se apresentar ao leitor o porquê é importante realizar o projeto. A justificativa deve apresentar respostas a questão POR QUE? Por que executar o projeto? Por que ele deve ser aprovado e implementado? Qual a relevância desse problema/questão? Qual o alcance do projeto diante do problema que será /foi abordado? Quais os benefícios econômicos, sociais e ambientais a serem alcançados pela comunidade e os resultados para a região? Atenção: deve-se estar atento para o número de caracteres determinado nos Editais. Recomenda-se, objetividade, clareza e coerência. Elementos do Projeto
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6. METODOLOGIA Neste campo faz-se necessário descrever de maneira clara e definida, as formas e técnicas que serão utilizadas para implementar o projeto. A metodologia responde as questões como: a)Como o projeto vai atingir seus objetivos?; b)Como começarão as atividades?; c)Como serão coordenadas e gerenciadas as atividades?; d)Como e em que momentos haverá a participação e envolvimento direto do grupo social?. e)Recomenda-se ainda, apresentar o tipo de atuação a ser desenvolvida: pesquisa, diagnóstico, intervenção ou outras; que procedimentos (métodos, técnicas e instrumentos, etc.) serão adotados e como será a avaliação e a divulgação.. Atenção: orienta-se que a metodologia compreenda alguns pontos: a gestão participativa, o acompanhamento técnico, sistemático e contínuo e o desenvolvimento de ações de socialização, informações e de conhecimentos entre a comunidade envolvida. Elementos do Projeto
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7. PÚBLICO-ALVO Compreende o conjunto de pessoas que se pretende atender com a execução do projeto, em relação ao qual serão avaliados os resultados. Atenção: recomenda-se para a definição do público-alvo evitar generalizações que não correspondam efetivamente ao grupo de pessoas contempladas pelos resultados do projeto. Elementos do Projeto
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8. OBJETIVO GERAL Apresenta a finalidade principal do projeto, com clareza e objetividade. Trata-se do alvo que se deseja atingir; e, desta forma, deve possuir uma ligação direta com as necessidades do público-alvo. Neste sentido, o objetivo geral compreende uma síntese da transformação desejada no público-alvo ou junto a ele. Atenção: o objetivo geral deve ser descrito em um texto que se inicie por um verbo no infinitivo indicando a transformação (benefício) almejada. Elementos do Projeto
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9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Compreende todos os demais objetivos periféricos que serão atingidos e que beneficiarão o público alvo e são decorrentes das atividades ou ações desenvolvidas no projeto. Atenção: não confundir objetivos específicos com resultados; pois os resultados esperados estão diretamente relacionados aos objetivos específicos. Elementos do Projeto
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10. META Compreende uma definição precisa dos objetivos específicos do projeto e constitui uma forma de descrever os resultados esperados a partir das intervenções realizadas. Recomenda-se que as metas devem quantificar os resultados esperados, estabelecendo prazos para a sua realização; desta forma, quanto melhor descrita e dimensionada for apresentada uma meta, mais fácil será definir os indicadores que irão permitir evidenciar o seu alcance. Atenção: para cada objetivo específico é apresentada uma ou mais metas. Contudo, nem todas as instituições financiadoras exigem a descrição de objetivos específicos e metas separadamente. Elementos do Projeto
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11. PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO Apresenta as ações para o alcance de determinado objetivo específico, identificando o tempo de execução de cada atividade. Elementos do Projeto
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12. RECURSOS Compreende os recursos de pessoal, meios físicos, logísticos, informacionais e financeiros necessários para a realização das ações, com suas respectivas fontes. Elementos do Projeto
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13. CRONOGRAMA O cronograma é a disposição gráfica do tempo em que as atividades/ações serão realizadas, permitindo uma visualização da seqüência em que acontecerão. Neste sentido, o cronograma responde a pergunta QUANDO? Elementos do Projeto
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14. ORÇAMENTO O orçamento é um cronograma financeiro do projeto, onde estão indicados os recursos e suas respectivas fontes. Resumidamente, pode- se destacar que o orçamento responde as questões: quanto custará o projeto, quando se darão as despesas e quando os recursos deverão estar disponíveis. Atenção: existem diferentes tipos de despesas que podem ser agrupadas, como por ex.: material de consumo; custos administrativos; serviços de terceiros; diárias e hospedagem; material permanente; obras e instalações. No orçamento as despesas devem ser descritas de forma agrupada; contudo, os agentes de fomento solicitam uma descrição detalhada de todos os custos, que é chamada memória de cálculo. Elementos do Projeto
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14.1 Contrapartida A contrapartida representa todas as despesas que ficam sob a responsabilidade da instituição proponente do projeto. As contrapartidas podem existir em qualquer categoria de despesas, pois todo recurso a ser utilizado deve ter o valor financeiro citado claramente, sejam recursos humanos ou recursos materiais. Desta forma, as tabelas orçamentárias devem apresentar a fonte de recursos: da instituição financiadora ou como contrapartida da instituição solicitante. Elementos do Projeto
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15. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA É importante apresentar algumas referências bibliográficas que possam conceituar o problema, ou servir de base para a ação. Estas referências permitirão que os agentes de fomento percebam a interação ao nível conceitual/teórico do(s) autor(es) do projeto em questão. Elementos do Projeto
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