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Realizar intervenção de apoio às famílias em situação de vulnerabilidade social e econômica, a partir de sua cultura e experiências, para que promovam.

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2 Realizar intervenção de apoio às famílias em situação de vulnerabilidade social e econômica, a partir de sua cultura e experiências, para que promovam o desenvolvimento integral de suas crianças no período da gestação e da primeira infância. Objetivo Principal:

3 Mobilizar e promover a sensibilização de representantes da sociedade civil, gestores e profissionais das setoriais envolvidas para colaborar com as ações do Programa Cresça Com Seu Filho Potencializar as capacidades, os conhecimentos e as habilidades das mães, pais e cuidadores para o desenvolvimento de suas crianças nas dimensões socioafetivas, cognitivas e de linguagem Fortalecer os vínculos familiares para o cuidado integral da criança e prevenção das situações de violência doméstica Potencializar as habilidades dos profissionais da Estratégia Saúde da Família para a promoção do desenvolvimento da Primeira Infância Objetivos específicos

4 Favorecer as condições para a inserção das famílias integrantes do Programa Cresça Com Seu Filho na Rede de Proteção do Município Promover ações de educação permanente para o fortalecimento do processo intersetorial de trabalho do Programa Cresça Com Seu Filho Monitorar e avaliar os indicadores de gestão e de resultados do Programa Cresça Com Seu Filho em relação ao desenvolvimento da criança na Primeira Infância Objetivos específicos

5 Desenvolvimento Global MotorCognitivo Socio afetivo Linguagem

6 9.397 crianças de 0 a 3 anos 665 gestantes Renda per capita até R$70,00 População alvo: Fonte: MDS/SETRA/CadÚnico/PBF. Mai., 2014. SMS/COPAS. Jun., 2014

7 SECRETARIA REGIONAL V Seleção por critério de vulnerabilidade social: Índice de Desenvolvimento Humano Sífilis Congênita Densidade Populacional Mortalidade Infantil Gravidez na Adolescência AVALIAÇÃO DE IMPACTO BID

8 SECRETARIA REGIONAL VI Seleção por critério de vulnerabilidade social: Índice de Desenvolvimento Humano Sífilis Congênita Densidade Populacional Mortalidade Infantil Gravidez na Adolescência

9 Estratégia Operacional ACS: visitas domiciliares crianças semanal (1h) ACS: Visitas domiciliares a gestantes quinzenal (1h) Atividades de estimulação: a)Motora b) Linguagem c) Socioafetiva d) Cognitiva Supervisão semanal do Enfermeiro da Estratégia Saúde da Família

10 QUADRO OPERACIONAL 89 Enfermeiros 647 ACS 9.397 Crianças 665 Gestantes

11 Estratégia Operacional Estrutura da Visita Domiciliar 1º momento: Chegada Acolhimento e organização do ambiente 2º momento: Atividade Explicar e realizar a atividade de estimulação ao desenvolvimento da criança 3º momento: Despedida Avaliar o resultado da atividade do dia, orientação as atividades para a semana seguinte e agendar a próxima visita Supervisão semanal do Enfermeiro da Estratégia Saúde da Família

12 Pilares: abordagem intersetorial Programa intersetorial com participação das Secretarias Municipais: Saúde; Educação; Trabalho, Desenvolvimento Social e Combate à Fome (SETRA) e Cidadania e Direitos Humanos. Cuidar EducarFormar cidadania Promover desenvolvimento social

13 Ações intersetoriais Secretaria de Saúde: Coordenação e gerenciamento do Programa Seleção, contratação e capacitação dos enfermeiros e agentes comunitários de saúde Garantir o atendimento das crianças e famílias do Programa na sua rede de atenção à saúde Educação Permanente

14 Ações intersetoriais Secretaria de Educação: Garantir vagas nas creches para as crianças atendidas pelo Programa Participar das oficinas com enfermeiros, agentes comunitários de saúde e as famílias do Programa Realizar atendimento e acompanhamento de crianças referenciadas pela equipe do Programa Educação Permanente

15 Ações intersetoriais SETRA: Inclusão das famílias no Programa de Atendimento Integral a Família pelos Centros de Referência de Assistência Social Inclusão de crianças do Programa nos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos Garantir a inscrição no CadÚnico, para inclusão no Programa Bolsa Família e Brasil Carinhoso Disponibilizar espaço físico nos Cras e/ou instituições comunitárias para realização de atividades inerentes ao Programa Educação Permanente

16 Ações intersetoriais SECRETARIA CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS: Garantir a promoção, defesa e difusão dos direitos dos cidadãos em articulação com as diversas políticas e os serviços existentes no Município de Fortaleza Educação Permanente

17 Financiamento Ministério da Saúde Prefeitura de Fortaleza Banco Interamericano de Desenvolvimento

18 Parceria Referencial Metodológico Instituto da Primeira Infância Universidade Federal do Ceará Primeira Infância Melhor –RS

19 Monitoramento e Avaliação Monitoramento Gestão Avaliação de Impacto: BID Monitoramento dos Resultados

20 Nosso cenário hoje... Financiamento do Ministério da Saúde firmado: Universidade Federal do Ceará/Fundação Cearense de Pesquisa e Cultura Avaliação de Impacto firmada: BID – “Carta Convênio da Cooperação Técnica” Implantação do Comitê Gestor e exercício pleno da Coordenação do Programa e do Grupo Técnico Municipal Processo de revisão pelo Ministério da Saúde dos Guias de Formação e Visitas Domiciliares

21 Nosso cenário hoje... Encontros de sensibilização nas Regionais V e VI com profissionais de saúde (enfermeiros, agentes comunitários de saúde e outros técnicos) Formulação Plano de Educação Permanente do Programa – Curso de Formação em Desenvolvimento da Primeira Infância com aula inaugural no corrente mês Alinhamento das ações sobre as competências do GTM, enfermeiros supervisores e agentes comunitários de saúde Planejamento do Sistema de Informação para Monitoramento dos resultados do Programa – formulários de avaliação trimestral

22 Perspectivas... Implementação gradativa do Programa na Regional VI em outubro de 2014 Pesquisa de linha de base em abordagens quantitativa e qualitativa Capacitação/Formação dos enfermeiros e agentes comunitários de saúde Implementação da Avaliação de Impacto pelo BID

23 Perspectivas... Implementação do Plano Intersetorial de Educação Permanente Monitoramento e avaliação dos indicadores de gestão e dos resultados relacionados ao desenvolvimento infantil

24 Ministério da Saúde Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome Secretaria de Saúde do Estado do Ceará Fundo das Nações Unidas para a Infância - UNICEF Universidade Federal do Ceará - UFC Instituto da Primeira Infância IPREDE Rede Estadual da Primeira Infância - REPI Primeira Infância Melhor PIM Governo Estado do Ceará Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID Instituto da Infância IFAN

25 “Enfatizo a relevância dos programas sociais que tenham foco nas famílias, de modo que elas consigam fornecer os incentivos certos no momento-chave. Iniciativas mínimas têm altíssimo impacto, com o hábito de conversar com os seus filhos ou emprestar-lhes um livro. Só que alguns pais precisam ser orientados a fazer isso, daí a necessidade de programas específicos. Não afirmo isso por bom – mocismo ou ideologia, mas com base em evidências. Elas indicam que qualquer tipo de intervenção que consiga despertar o interesse dos pais e fazê-los estimular, desde cedo, o aprendizado cognitivo e emocional dos filhos tem excelente custo-benefício.” James Heckman Prêmio Nobel de Economia

26 Obrigada !


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