Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
1
ADMINISTRAÇÃO LIDERANÇA
EMPREENDEDORISMO
2
LIDERANÇA E EMPREENDEDORISMO
3
EMPREENDEDORISMO O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competências para criar, abrir e gerir um negócio, com senso de organização e disciplina, gerando resultados positivos. É aquele que prevê cenários futuros para seu negocio; É essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É importantíssimo na geração de empregos e renda.
4
PESQUISA Pesquisa realizada com mais de 300 Presidentes de grandes empresas norte americanas, mapeou as competências desses líderes e verificaram quais deles apresentavam os melhores resultados.
5
CONCLUSÃO DA PESQUISA Os Presidentes que apresentaram os melhores resultados foram aqueles que se destacaram pelo senso de ORGANIZAÇÃO e de DISCIPLINA, além de uma enorme CAPACIDADE DE EXECUÇÃO.
6
O LÍDER E O RESULTADO PETER DRUCKER, falava que cada líder tem forças, fraquezas, valores e crenças totalmente diferentes, o único ponto comum entre os líderes é a habilidade de chegar a grandes resultados. ALFREDO MARTINI JÚNIOR, diz, que a liderança está diretamente associada á competência na construção de relacionamentos com valores nobres e sobre bases sólidas.
7
AS MUDANÇAS E CONFLITOS
DO MUNDO O líder/empreendedor, também tem que gerenciar conflitos que surgem na empresa ou na comunidade. A causa mais comum do fracasso é a incapacidade ou falta de vontade de mudar diante das exigências de uma nova sociedade.
8
CAPACIDADE DE EXECUÇÃO
MAESTRO
9
O CAMINHO Para manter-se em um mundo de mudanças é preciso saber prosperar em ambientes difíceis com muitas crises, estar atento a tudo o que acontece ao redor e tornar-se adaptável às variações do meio. Os caminhos que nos trouxeram até aqui não serão os mesmos que nos levarão ao futuro.
10
POPULAÇÃO MUNDIAL O mundo tem hoje 6,8 bilhões de pessoas e a cada ano a população esta aumentando em 70 a 80 milhões de pessoas, elas precisam de comida, água, moradia, etc., querem uma vida confortável.
11
AS TENDÊNCIAS MUNDIAIS
Alimentos; Energia; Mudanças climáticas; Aquecimento global; Recursos não renováveis; Pobreza; Crises Sociais; Crises econômicas; Crises Políticas. 11
12
LIDERANÇA E A CAPACIDADE
O mundo está perdendo líderes, porque muitas vezes escolhemos a liderança equivocada, por razões equivocadas. Escolhemos mais pelo carisma do que pelo CARATER, mais pela imagem do que pela INTEGRIDADE, mais pelo estilo do que pelo CONTEÚDO.
13
O PROFISSIONAL CONTEÚDO Conhecimento técnico e cultura geral;
Comprometimento com a profissão; Motivação e interesse no trabalho; Austeridade no controle de custos. CARATER E INTEGRIDADE Ética pessoal; Ética profissional; Ética empresarial. O PROFISSIONAL
14
ÉTICA PESSOAL Começa com o respeito às leis, normas, regulamentos, sem o qual a vida em sociedade seria impossível. Outros princípios são a transparência, a equidade, a franqueza, a responsabilidade social, a solidariedade, a integridade, a valorização do trabalho, a lealdade, a sustentabilidade, a humildade e a tolerância.
15
ÉTICA PROFISSIONAL É exercer seu poder com RESPONSABILIDADE e não apenas AUTORIDADE; É reconhecer e valorizar a capacidade do trabalho dos profissionais, para desenvolver a auto-estima das pessoas; Sempre negocie honestamente com as pessoas, que elas nunca lhe abandonarão. Os profissionais movidos pela ÉTICA praticam o BEM como opção, fazem o que sabem que “deve ser feito”, não penas aquilo que “gostam de fazer”; Vêem em seu campo de trabalho uma oportunidade de exercitar sua capacidade criadora e de contribuir para a organização. Toma decisões ousadas, mas sempre com a cautela que o mercado recomenda; Sempre se relacionam com clientes, amigos, familiares, colegas, superiores e subordinados.
16
ÉTICA NAS EMPRESAS As empresas orientadas pela ÉTICA são entidades de enorme poder de influência na sociedade, geram e distribuem riquezas. Criam oportunidades de trabalho e qualificam os trabalhadores, utilizam a evolução tecnológica para produtividade sem comprometer a qualidade de vida, com visão a longo prazo. O valores de uma empresa são os mesmos cultivados pelos seus lideres ao longo do tempo.
17
A LUTA PELA ÉTICA Ao lado da vergonha de mim , tenho tanta pena do povo brasileiro! De tanto ver triunfar as nulidades, de tanto ver prosperar a desonra, de tanto ver crescer as injustiças, de tanto ver agigantarem-se os poderes nas mãos dos maus, o homem chega a desanimar das virtudes e a rir-se da honra, ter vergonha de ser honesto (RUI BARBOSA,1914). 17
18
“Não temos apenas grandes obrigações a cumprir, temos grandes oportunidades a aproveitar” (JOHN KENNEDY).
19
“O homem nasceu para lutar e a sua
vida é uma eterna batalha” (THOMAS CARLY LE). “Todas as batalhas na vida servem para ensinar-nos algo, inclusive aquelas que perdemos” (PAULO COELHO). .
20
O LÍDER É AVALIADO PELO RESULTADO
Você pode ser a pessoa mais legal do mundo e um excelente ouvinte. Mas se você não consegue fazer as coisas acontecerem, você acaba perdendo espaço e legitimidade como líder. O conhecimento é inútil se não convertido em ações.
21
SUCESSO X FRACASSO SUCESSO FRACASSO
É um sentimento que você tem quando alcança seus objetivos; FRACASSO É um sentimento quando você não alcança, mas o fracasso pode ser visto como oportunidade, quando se aprende alguma coisa.
22
EXEMPLO UMA PESSOA SIMPLES
23
O que conduz à vitória é o conhecimento, a forma de passar este conhecimento a quem está com você e o comprometimento de todos dentro de um projeto. O que conduz à derrota é a vaidade, arrogância, falta de humildade, falta de comando, indisciplina, desconhecimento da matéria que você trabalha.
24
O MAIS IMPORTANTE “ Investir em conhecimento rende sempre melhores juros” (BENJAMIM FRANKLIN). “Não deixes para fazer amanhã o que podes fazer hoje” “VENCEDOR é apenas um sonhador que nunca desistiu” (LIÉVORE). “O que sabemos fazer, aprendemos fazendo” (ARISTÓTELES).
25
PARABÉNS PELO DIA DO ADMINISTRADOR
OBRIGADO! PARABÉNS PELO DIA DO ADMINISTRADOR DILVO GROLLI
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.