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Prof. ITAMAR ALLI. MUDANÇAS DESCONTINUIDADE HOJE IRREVERSÍVEL MUDANÇAS PREVENIR AINDA É A MELHOR SAÍDA.

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1 Prof. ITAMAR ALLI

2 MUDANÇAS DESCONTINUIDADE HOJE IRREVERSÍVEL MUDANÇAS PREVENIR AINDA É A MELHOR SAÍDA

3 PETER DRUCKER Veremos cada vez mais organizações funcionando como BANDA DE JAZZ na qual a liderança muda de acordo com as circunstâncias e é independente do posto de cada membro... Na verdade, a palavra POSTO deverá desaparecer do vocabulário do trabalho na nova era, a ERA DO CONHECIMENTO. Ela será substituída pela palavra ATRIBUIÇÃO.

4 GESTÃO ESTRATÉGICA OPORTUNIDADES; COMPETITIVIDADE; RESPONSABILIDADE SOCIAL; SUSTENTABILIDADE.

5 É A BÚSSOLA DA EMPRESA ITAMAR ALLI MISSÃO É O ALVO EXISTENCIAL DA EMPRESA PARA QUAL CONVERGEM TODAS AS AÇÕES

6 ITAMAR ALLI COMPETÊNCIAS DESAFIOS METAS

7 ITAMAR ALLI Criar a Cultura do NÓS Todos se sentem responsáveis pelo produto final e pelos resultados da Empresa. A Qualidade do relacionamento é valorizada. GRANDE DESAFIO DAS EMPRESAS

8 DEFINIR A VISÃO VALORES ORGANIZACIONAIS BENEFÍCIOS INTERNOS E EXTERNOS

9 DESENVOLVENDO EQUIPES EFICAZES ITAMAR ALLI COMPETÊNCIA INTERPESSOAL SURGE COMO REQUISITO BÁSICO Prof. Itamar Alli

10 ITAMAR ALLI OTIMIZAÇÃO Alcançar o maior equilíbrio possível entre vários objetivos. Queremos TIMES MAXIMIZAR Uma decisão direcionada à realização do melhor resultado possível.

11 ITAMAR ALLI Um dos grandes desafios para Sobrevivência das organizações. GESTÃO SINÉRGICA

12 ITAMAR ALLI COLABORADORES COM FLEXIBILIDADE APTO AS MUDANÇAS QUE SAIBA TRAZER RESULTADOS EM MEIO ÀS CRISES COMPROMETIMENTO E DEDICAÇÃO. EMPREGABILIDADE

13 ITAMAR ALLI A liderança é um estar e não um ser, um papel e não um posto, uma circunstância e não um cargo, uma responsabilidade mais do que uma autoridade é, na verdade, um serviço prestado ao grupo. LIDERANÇA SERVIDORA

14 ITAMAR ALLI O NOVO RH (GESTÃO DE PESSOAS) GERENCIAR OS RELACIONAMENTOS INTERPESSOAIS DESENVOLVER NOVAS COMPETÊNCIAS SER RESPONSÁVEL PELO CAPITAL HUMANO E INTELECTUAL DA EMPRESA GESTÃO DE PESSOAS

15 ITAMAR ALLI EMPOWERMENT Processo de compartilhar autoridade com os empregados, aumentando assim a auto confiança deles em relação a capacidade de desempenhar seus cargos e á relevância de sua contribuição para a organização GESTÃO DE PESSOAS

16 ITAMAR ALLI COMUNICAÇÃO HORIZONTAL COMUNICAÇÃO INFORMAL COMUNICAÇÃO SEM FRONTEIRAS COMUNICAÇÃO & FEEDBACK

17 ITAMAR ALLI A EMPRESA COM DIFERENCIAL TRANSFORMA-SE NUMA GRANDE CORPORAÇÃO EDUCATIVA. ONDE A QUALIDADE DAS PESSOAS E DOS PROCESSOS É TÃO IMPORTANTES QUANTO A DOS PRODUTOS E SERVIÇOS. GESTÃO ESTRATÉGICA

18 GESTÃO DE RESULTADOS 1. Análise do meio ambiente. 4 AS 2. Adaptação dos produtos e serviços.

19 4. Avaliação dos Resultados. Obtidos com os recursos disponíveis Avaliação de desempenho. 3. Ativação das Vendas. Organização e Logística. Venda Pessoal, MKT Direto.

20 GESTÃO DA DIVERSIDADE MERCADO ORIENTADO PARA O CLIENTE PESSOAS INTEGRADAS LUCRATIVIDADE

21 GESTÃO DA COMPETITIVIDADE FORMAÇÃO DE EQUIPES EFICAZES INOVAÇÃO TECNOLOGICA GESTÃO DO CONHECIMENTO

22 ITAMAR ALLI É preciso que tenhamos uma mentalidade de aprendizagem incessante e contínua, pois a mudança é tão grande que não podemos parar de APRENDER, APRENDER e APRENDER !!! GESTÃO DO CONHECIMENTO

23 ITAMAR ALLI OS DONOS DO FUTURO SABEM QUE O PRONOME NÓS É, HOJE EM DIA, MUITO MAIS IMPORTANTE DO QUE O EU. SÃO PESSOAS COOPERATIVAS E ENTENDEM QUE CRESCER JUNTO COM O OUTRO TRAZ MUITO MAIS SABOR DO QUE O SUCESSO INDIVIDUAL. PERCEBEM SEU PODER DE CRIAÇÃO E A IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO ENTRE O SUCESSO E A FELICIDADE. ELES VIVEM DE FORMA PLENA, SABOREANDO AS VITÓRIAS COLETIVAS COM O FOCO EM VIDA MELHOR E MAIS JUSTA Roberto Shinyashiki DONOS DO FUTURO

24 ITAMAR ALLI Os Analfabetos do Século XXI não serão os que não sabem ler e escrever, mas os que não sabem aprender, desaprender e reaprender Alvin Toffler MOTIVAÇÃO

25 ITAMAR ALLI Quando um grande amigo nos ofende, devemos escrever onde o vento do esquecimento e o perdão se encarregam de dobrar e apagar a lembrança. Por outro lado, quando nos acontece algo de grandioso, devemos gravar isso na pedra da memória e do coração onde vento nenhum em todo mundo poderá se quer dobrá-lo. LENDA ÁRABE

26 ITAMAR ALLI PRECISAMOS SER A MUDANÇA QUE QUEREMOS VER NO MUNDO GANDHI MOTIVAÇÃO

27 ITAMAR ALLI

28 (17) ITAMAR ALLI MUITO OBRIGADO, PELA OPORTUNIDADE !


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