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PublicouBernardo Graca Alterado mais de 10 anos atrás
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SEMINÁRIO DE CONTABILIDADE TRANSFORMAÇÕES, EVOLUÇÃO E DESAFIOS BELO HORIZONTE, 06 a 08 de Outubro Juarez Domingues Carneiro
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS
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MUDANÇA O 1º PROBLEMA PARA TODOS NÓS, HOMENS E MULHERES, ESCREVEU A ESCRITORA GLÓRIA STEINEN, NÃO É APRENDER, MAS DESAPRENDER. É SABER MUDAR OS PARADIGMAS INTERNOS E EXTERNOS, ENTENDER QUE O MÉTODO QUE NOS DEU SUCESSO ONTEM PODE SER HOJE INÍCIO DO NOSSO FRACASSO. NADA HÁ DE PERMANECER, EXCETO A MUDANÇA. HERÁCLITO, 450ac
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DESAPRENDER MUDAR OS PARADIGMAS INTERNOS E EXTERNOS ENTENDER QUE O MÉTODO QUE NOS DEU SUCESSO ONTEM, PODE SER HOJE O INÍCIO DO NOSSO FRACASSO
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CENÁRIOS GLOBALIZAÇÃO MERCOSUL FUSÕES CISÕES INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS
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FOCO CLIENTE CAPITAL INTELECTUAL GESTÃO DO NEGÓCIO RESULTADOS $$$
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É A RAZÃO DE TUDO É QUEM PAGA O NOSSO SALÁRIO SEM ELE NÃO EXISTIMOS SENTIR-SE ESPECIAL INFORMAÇÕES COMPLETAS OUVIDO SOFRER UMA MARCAÇÃO CERRADA
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CAPITAL INTELECTUAL CAPACIDADE COGNITIVA HABILIDADES PARA TRABALHAR EM TIMES CONHECIMENTO FACILIDADE EM DESAPRENDER
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CONTADOR X CONTA A DOR EMPREENDEDOR DETENTOR DE INFORMAÇÕES BASE PARA A TOMADA DE DECISÃO GENERALISTA O CLIENTE SABE DE SUA IMPORTÂNCIA NÃO TEM TEMPO MAL PAGO NÃO É VALORIZADO PLANEJAMENTO? QUALIDADE? PESSOAL? CONCORRÊNCIA É DESLEAL
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PLANEJAMENTO ? ANTEVER O FUTURO TER UMA DIREÇÃO ATINGIR OBJETIVOS E METAS DAR UM RUMO À ORGANIZAÇÃO PROVOCAR MUDANÇAS REALIZAR O SONHO CONSENSADO
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REQUISITOS BÁSICOS DO PLANEJAMENTO QUERER - LIDERANÇA PRIORIDADE APOIO E PARTICIPAÇÃO DE TODOS LEVADO A SÉRIO METODOLOGIA ADEQUADA CONSULTORIA ACOMPANHAMENTO
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O PROBLEMA NÃO É SER PEQUENO. É SER LENTO E ESTAR ISOLADO
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PROPOSTA METODOLÓGICA NEGÓCIO MISSÃO VISÃO ESTRATÉGICA PLANOS ESTRATÉGICOS - OBJETIVOS - METAS
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MISSÃO DO CRCSC PROMOVER A MANUTENÇÃO, EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA PROFISSÃO CONTÁBIL, COM ÉTICA E RESPONSABILIDADE, ALIADOS AOS SERVIÇOS DE CADASTRO, REGISTRO E FISCALIZAÇÃO DOS CONTABILISTAS E ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS DO ESTADO DE SANTA CATARINA, OBJETIVANDO SATISFAZER AOS ANSEIOS DA CATEGORIA E DA SOCIEDADE
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VISÃO ESTRATÉGICA DO CRCSC SER RECONHECIDO COMO ÓRGÃO DE EXCELÊNCIA E CREDIBILIDADE JUNTO A CLASSE CONTÁBIL E A SOCIEDADE, OTIMIZANDO OS RECURSOS FÍSICOS, HUMANOS E FINANCEIROS, ATUANDO EM PARCERIA, E DIVULGANDO AS AÇÕES VISANDO O ENGRANDECIMENTO DA PROFISSÃO E A MELHORIA DOS SERVIÇOS À COMUNIDADE
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ORGANIZAÇÃO INOVADORA Quer dominar a concorrência, e não igualar-se a ela Procura pontos de vistas externos para orientar suas melhorias Não aceita demoras em sua busca para a excelência Considera que o redesenho da estratégia de negócio é uma estratégia de crescimento Possui uma cultura que valoriza o cliente, os acionistas, fornecedores e os empregados Considera que a mudança é uma necessidade para a empresa Conhece sua própria capacidade de mudar
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MENSAGEM FINAL ALGUMAS PESSOAS PASSAM A METADE DE SUAS VIDAS DIZENDO O QUE VÃO FAZER...... E A OUTRA METADE JUSTIFICANDO PORQUE NÃO FIZERAM e-mail: juarezdc@matrix.com.br
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