COMPONENTE CURRÍCULAR MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

COMPONENTE CURRÍCULAR MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MATEUS CÉSAR DE OLIVEIRA

PROCESSOS DE SUPRIMENTOS
CONCEITO DO SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS ATIVIDADES DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NO CICLO LOGISTICO EMBALAGEM E ACONDICIONAMENTO DOS MATERIAIS

CONCEITO DO SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
CONCEITO DE SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Um sistema de movimentação de material pode englobar toda uma instalação e, em alguns casos, até mesmo as instalações dos fornecedores e dos clientes (Kulwiec, 1985, p. 4). A movimentação de material deve ter dois fluxos paralelos, independentemente do tamanho ou complexidade: o fluxo físico de materiais e o correspondente fluxo de informação (Kulwiec, 1985, p. 5). O controle do sistema pode ser manual, mecanizado, ou automático.

CONCEITO DE TRANSPORTE “Transporte é o termo que representa o movimento de materiais de um local para outro, e, de forma geral, pode ser entendido como partindo do início da cadeia de suprimentos e chegando até o cliente final.” OBJETIVO A movimentação de material, ou transporte/tráfego interno, tem como objetivo a reposição de matérias-primas nas linhas ou células de produção de uma fábrica, bem como transportar o material em processamento, quando este processamento implica a realização de operações que são desempenhadas em postos de trabalho diferentes (Russomano, 1976, p. 191)

CUSTOS X MOVIMENTAÇÃO Os custos de movimentação de materiais influem diretamente no produto, afetando o custo final O acréscimo no custo do produto, no caso da movimentação, não contribui em nada com o produto. Ou seja: “Transporte não agrega valor ao produto.”

TIPOS DE TRANSPORTE Basicamente existem dois grupos de transportes a considerar: Inbound - (dentro de “casa”) Outbound (fora de “casa”)

CLASSÍFICAÇÃO DOS MEIOS DE TRANSPORTE Granel - gases (GLP), líquidos (gasolina, álcool), e sólidos (soja). Cargas unitárias – cargas contidas em recipientes que permitem a Manipulação. Embalagem – para transporte de produtos em processo ou acabados. Armazenamento – receber / empilhar ou colocar em prateleiras / expedir cargas em qualquer fase da cadeia de suprimentos. Vias de transporte portos, rodovias, aeroportos, ferrovias

EQUIPAMENTOS Os equipamentos de movimentação de materiais e cargas são muitos, destinados a movimentação de materiais de forma geral ou, alguns, para movimentação específica de alguns tipos de produtos.

EMBALAGENS PALETE PBR 1,00 X 1,20m EMBALAGENS PALETE DESCARTÁVEL VARIAS DIMENSÕES

Transportadores – são meios de transporte contínuos, que permitem levar produtos de uma área a outra de maneira econômica. Todos nós utilizamos certo tipo de transportador quando utilizamos uma escada rolante, por exemplo:

Equipamentos de movimentação
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Equipamentos de movimentação Empilhadeiras a combustão

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Equipamentos de movimentação Empilhadeiras elétricas

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Equipamentos de movimentação Paleteiras

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Equipamentos de movimentação Rebocadores, carretas industriais e AGV

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS Equipamentos de movimentação Ponte empilhadeira

CARGA GERAL CONTAINERS

ATIVIDADES DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NO CICLO LOGÍSTICO

CONCEITO A movimentação de material é um sistema de atividades de movimentação interligadas. A função da movimentação de material é parte de um grande sistema de uma instalação ou de funções incorporadas.

ATIVIDADES DA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NO CICLO LOGÍSTICO: Compra Embalagem Produção Recepção e expedição Distribuição Transporte

PRODUÇÃO ENXUTA SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO CUJO OBJETIVO É O AUMENTO DO LUCRO ATRAVÉS DA REDUÇÃO DOS CUSTOS. ESTE OBJETIVO , SÓ PODE SER ALCANÇADO ATRAVÉS DA DENTIFICAÇÃO E ELIMINAÇÃO DAS PERDAS , ISTO É , ATIVIDADES QUE NÃO AGREGAM VALOR AO PRODUTO.

LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA SISTEMA FLEXÍVEL ALTAMENTE INTEGRADO , ALTO GRAU DE COORDENAÇÃO , EXIGINDO ABRANGENTE , RÁPIDOS E FREQUENTES FLUXOS DE MATERIAIS ACOMPANHADOS DE INFORMAÇÃO.

LOGÍSTICA INDUSTRIAL GANHOS COM A PRODUÇÃO ENXUTA
# ENTREGA JUST IN TIME. # BAIXOS INVENTÁRIOS. # ESFORÇOS CONCENTRAM A ATENÇÃO NA MELHORIA DA QUALIDADE DE INFORMAÇÃO. # MANUTENÇÃO DE RÍGIDO CONTROLE SOBRE O PROCESSO DE PRODUÇÃO. # REDUÇÃO DO TAMANHO DO LOTE E TEMPO DE SETUP. # REDUÇÃO DO LEAD-TIME E TEMPO DO CICLO EM CADA ESTÁGIO. # REDUÇÃO DO CICLO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO.

LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA RESULTADO NA PRODUÇÃO : MELHORIA CONTINUA NA QUALIDADE. PRODUTIVIDADE; ATENDIMENTO.

LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA AS SETE PERDAS FUNDAMENTAIS : Perda por superprodução ( quantidade e antecipada ) Perda por espera. Perda por transporte. Perda no processamento em si. Perda por estoque. Perda por movimentação. Perda por fabricação de produtos defeituosos.

LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA JUST-IN-TIME ( JIT ) : É uma técnica que se utiliza de várias normas e regras para modificar o ambiente produtivo. “Significa que cada processo deve ser suprido com os itens certos ,no momento certo , na quantidade certa e no local certo.” MARCILIO CUNHA

LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA JUST – IN – TIME É somente um meio de alcançar o verdadeiro objetivo do STP que é o de aumentar os lucros através da redução dos custos. “Para isso , é essencial a completa eliminação de perdas.” O conceito JIT surgiu da ideia de Kiichiro Toyoda. Numa indústria , o ideal seria ter todas as peças ao lado das linhas no momento exato de sua utilização.

LOGÍSTICA INDUSTRIAL CONSTRUÇÃO DE UMA INDUSTRIA : SELEÇÃO DO LOCAL. PROJETO DE CONSTRUÇÃO. LOCALIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS ESTAÇÕES DE TRABALHO (POSTO DE TRABALHO) SELEÇÃO DO EQUIPAMENTO DE TRANSPORTE. MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS. ESTRUTURA PORTA PALETES. ESTOCAGEM. RECEPÇÃO E EXPEDIÇÃO. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.

LOGÍSTICA INDUSTRIAL LAYOUT É A INTEGRAÇÃO DO FLUXO DE MATERIAIS, DA OPERAÇÃO DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS DE PROCESSOS E TRANSFORMAÇÃO, COMBINADOS COM AS CARACTERÍSTICAS QUE CONFEREM A MAIOR PRODUTIVIDADE AO ELEMENTO HUMANO.

Arranjo Físico Posicional ou de Posição Fixa

Arranjo Físico Funcional ou Por Processo

Arranjo Físico Linear ou Por Produto

Arranjo Físico Celular

Particularidades de cada Arranjo Físico

Fábrica da GM Sistemistas 2 7 6 3 4 5 8 Peças Funilaria de plástico
Estamparia Montagem 2 7 6 Pintura 3 4 5 Montagem Administração Sistemistas 8 Fábrica da GM

Capacidade de combinar tecnologia e talentos.
LOGÍSTICA INDUSTRIAL NA FÁBRICA DO FUTURO : Capacidade de combinar tecnologia e talentos. Resposta rápida às demandas de mercado. Gestão e disseminação do conhecimento. Flexibilidade, velocidade, desenvolvimento sustentável.

EMBALAGEM E ACONDICIONAMENTO DOS MATERIAIS

TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
EMBALAGENS DE CONTENÇÃO; PROTEÇÃO DA MERCADORIA

EMBALAGENS DE APRESENTAÇÃO/COMERCIALIZAÇÃO: PRODUTO PARA O CONSUMIDOR

EMBALAGENS DE MOVIMENTAÇÃO; 70% DAS AVARIAS DECORREM DE EMBALAGENS INADEQUADAS

DEVE AINDA, FORNECER INSTRUÇÕES PARA O CORRETO MANUSEIO, MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAMENTO E TRANSPORTE.

EMBALAGENS PALETE PARA BOBINA EMBALAGENS CAIXA DE PAPELÃO

UNITIZAÇÃO MERCADORIAS OU CARGAS SEM UNITIZAÇÃO - DESVANTAGENS: NECESSIDADE DE MAIOR MÃO-DE-OBRA; SEPARAÇÃO, MOVIMENTAÇÃO INDIVIDUAL; DEMORA NAS TAREFAS DE CONFERÊNCIA; BAIXA PRODUTIVIDADE

MERCADORIAS OU CARGAS UNITIZADAS - VANTAGENS: MENOR MÃO-DE-OBRA; SEPARAÇÃO, MOVIMENTAÇÃO POR LOTE; AGILIDADE NA CONFERÊNCIA; AUMENTO DE PRODUTIVIDADE; MENOR INCIDÊNCIA A AVARIAS.

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