Prof. Dr. Osni Hoss hoss@utfpr.edu.br Modelo Grapeggia De Identificação De Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Organizacional.

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1 Prof. Dr. Osni Hoss Modelo Grapeggia De Identificação De Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Organizacional

2 Modelo Grapeggia De Identificação De Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Organizacional
O modelo Grapeggia corresponde à descrição das habilidades que podem favorecer e acelerar a evolução de uma empresa ao longo de seu ciclo de vida, com fases de crescimento e também de transição entre uma etapa e outra. Nas etapas de transição, as empresas continuam tendo necessidades específicas e ocasionando impactos, por isso a intervenção pode ocorrer em ambas as situações.

3 Intervenção durante o ciclo de vida
adaptado de LEZANA, 1995.

4 Na elaboração do Modelo destacam-se os seguintes pontos:
as características da evolução organizacional e as crises vivenciadas, que impulsionam o crescimento ou o fim do negócio; grupo de competências constituído de diversas habilidades que os tomadores de decisão (empreendedor e gestores) utilizaram no ambiente organizacional ao longo do século XX. instrumentos de pesquisa, validados e disponibilizados para uso em pesquisas similares, que resultam em um diagnóstico da fase do CVO vivenciada pela empresa e das competências individuais dos respondentes.

5 Agrupamentos do Modelo Grapeggia

6 Sobreposição dos gráficos do modelo Grapeggia

7 Sequência de habilidades a serem desenvolvidas ao longo do CVO

8 O modelo Grapeggia supre a necessidade de informação acerca da evolução das características do empreendedor associadas à evolução do seu empreendimento.

9 Prof. Dr. Osni Hoss Modelo Grapeggia De Identificação De Habilidades Favoráveis ao Desenvolvimento Organizacional