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UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) 99699036REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS PERFIL DE COMPETÊNCIAS.

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1 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS PERFIL DE COMPETÊNCIAS

2 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS Níveis de Agregação de Valor Crescimento Vertical (promoção) Crescimento Horizontal (no mesmo cargo) A B C D E MOBILIDADE DE PROFISSIONAL RELEMBRANDO...

3 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS RELEMBRANDO... Perfil de Competências Feedback Salário Desenvolvimento Avaliação de Prontidão

4 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS RELEMBRANDO... CONHECIMENTO = SABER (conhecimento adquirido) HABILIDADE = SABER FAZER (é o saber colocado em prática) ATITUDE = SER (comportamento) COMPETÊNCIA

5 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS ETAPAS PARA CONSTRUÇÃO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 1.Construir Perfil de Competências 2.Elaborar a Estrutura de Cargos / Carreira 3.Realizar Pesquisa Salarial 4.Estabelecer o Ranking dos Cargos 5.Estruturar Tabelas Salariais 6.Preparar gestores e Avaliar os Ocupantes 7.Simular Impactos Financeiros 8.Definir as Políticas de Remuneração

6 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS PERFIL DE COMPETÊNCIAS OBJETIVO : Consiste em um instrumento para definição da excelência de um cargo, objetivando : - Ser a base da avaliação de prontidão de cada funcionário; - Ser a base para estruturar a forma e o ritmo de desenvolvimento dos funcionários de uma equipe; - Ser a base para o funcionário definir o seu auto- desenvolvimento; - Ser o referencial para recrutamento, seleção e promoção dos funcionários.

7 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS PERFIL DE COMPETÊNCIAS CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES FORMAÇÃO CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES FORMAÇÃO EDUCAÇÃO BÁSICA FOCO NO NEGÓCIO orientação para resultados multifuncionalidade DESENVOLVIMENTO crescimento da pessoa crescimento da organização C H A RESPONSABILIDADES RECURSOS DE COMPETÊNCIA REQUISITOS DE ENTREGA

8 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS COMPONENTES DO PERFIL DE COMPETÊNCIAS RESPONSABILIDADES : Consistem nas principais atividades definidas para o cargo e que mais agregam efetivamente valor ao processo. Devem ser descritas com enfoque em resultado. FOCO NA AÇÃO (fazer, executar). CONHECIMENTOS: São os aspectos teóricos / práticos exigidos para atender as atividades de cada cargo (conceitos, teorias, processos, metodologias, etc). FOCO NO SABER (conhecer). HABILIDADES: São as aptidões ou características individuais desenvolvidas que proporcionam melhor maneira de agir / trabalhar. FOCO NO TER.

9 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS COMPONENTES DO PERFIL DE COMPETÊNCIAS ATITUDES: Posturas, reações, maneiras de ser adotadas frente as situações do trabalho. FORMAÇÃO : É a vivência educacional que determina a profissão ou a especialização necessária para o cargo. Compreende a formação escolar formal (graduação, pós graduação, educação continuada).

10 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NÍVEIS DE COMPETÊNCIAS n Competências da organização – core competence (competências essenciais) ESTRATÉGIAS n Competência das pessoas – (operacionalização) AÇÃO

11 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NÍVEIS DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGIAS DO NEGÓCIO COMPETÊNCIAS ESSENCIAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAS - Missão - Princípios - Visão - Produtos e Serviços COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS Aplicadas a todos os funcionários da empresa e que suportam as estratégias do negócio. Aplicadas aos grupos de cargos específicos : Funcionais, Gerenciais,

12 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NÍVEIS DE COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS São aquelas que todas as pessoas da organização devem dominar e que são reconhecidas pelos clientes como um diferencial. São fundamentais para o sucesso da organização. - Mc Donalds: qualidade e rapidez no atendimento - Mãe de Deus: visão do cliente - 3M: inovação

13 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS NÍVEIS DE COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS São definidas para o cargo ou grupo de cargos e indicam os conhecimentos que agregam valor ao negócio, as habilidades necessárias à geração de resultados e as atitudes esperadas dos profissionais. São necessárias para manter a organização funcionando. Matemática Financeira Cooperação Tomada de decisão Linguagem Java Iniciativa Criatividade Ferramanta Case Pró atividade Solução de problemas Crédito Bancário Liderança Flexibilidade Resolução 456 Planejamento Organização

14 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS ESPECÍFICAS Diretrizes da EMPRESA Visão estratégica do negócio Modelo de gestão = visão de futuro = Domínio da operação = visão do atual = ESSENCIAIS NÍVEIS DE COMPETÊNCIAS

15 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS - OBSERVAÇÃO LOCAL - QUESTIONÁRIO - ENTREVISTA - MÉTODOS COMBINADOS METODOLOGIA TRADICIONAL VISÃO ATUAL - CAPACITAÇÃO DOS GESTORES PARA QUE ELES DESCREVAM OS PERFIS DE SUA ÁREA CONSTRUÇÃO DO PERFIL DE COMPETÊNCIAS

16 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS PERFIL DE COMPETÊNCIAS ELABORAÇÃO DOS PERFIS DE COMPETÊNCIA Responsabilidade pelo preenchimento do perfil é dos Gestores : - Conhecimento das necessidades da sua área - Envolvimento - Responsabilidade - Papel do gestor no contexto do negócio - Instrumento de gestão E o Papel de Recursos Humanos no processo ? - Capacitar os gestores para que eles tenham condições de preencher os perfis de competência. - Dar o suporte técnico necessário aos gestores, conforme necessidades individuais.

17 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS ESTRUTURA DE VALIDAÇÃO COORDENADORGERÊNCIADIRETOR POR COMITÊS Diretoria / Gerência Gestor imediato Cliente / Fornecedor Recursos Humanos COLETA DE INFORMAÇÕES - visão atual -

18 UNISINOS - PROF. FÁBIO PIZZATO – – (51) REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS A RESPONSABILIDADE PELA DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS DEFINIDAS NO PERFIL DO CARGO É DO GESTOR DE CADA ÁREA E NÃO DE RECURSOS HUMANOS envolvimento participação responsabilidades papel do gestor novo papel de recursos humanos ELABORAÇÃO DO PERFIL DE COMPETÊNCIAS resumindo …


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