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ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP (Evolução) Prof. João Luiz de Souza Lima.

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2 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP (Evolução) Prof. João Luiz de Souza Lima

3 1950s Programação de Produção Explosão Necessidades Brutas de Materiais Composição dos Produtos X3 X3 X

4 1960s Consideração das disponibilidades atuais e projetadas para apurar as necessidades liquidas de materiais Netting – Transformação das necessidades brutas em necessidades líquidas

5 1960s ABCDE Produção/ Suprimento requerido 170 Quantidade por MontagemX3 Necessidade Bruta510 Estoques Recebimentos Programados Necessidade Líquida(360) (100) Plano de Recebimentos Estoque Projetado(360) (100) Política de Ordens:Lote Mínimo 300 Lote Econômico 100

6 1970s MPS Programação Mestre de Produção MRP Planejamento de Necessidades de Material CRP Planejamento de Capacidade Compras SFC Controle do Chão de Fabrica Formalização da Programação Mestre Consideração da Capacidade Controle de Execução Closed Loop (Fechamento do Ciclo) Legenda: MPS : Master Production Scheduling MRP: Material Requirement Planning CRP: Capacity Requirement Planning SFC: Shop Floor Control

7 1980s 1.Estruturação do Processo Gerencial de Planejamento 2.Consideração dos Recursos Críticos 3.Ênfase nas Previsões de Demanda 4.Simulações 5.Integração com o Planejamento Financeiro 6.Planejamento dos Recursos de Distribuição (DRP) PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

8 Planejamento Estratégico (*) Planejamento de Vendas e Operações Programação Mestre da Produção Planejamento de Materiais/ Capacidade RecursosDemanda ComprasProdução 1980s (*) Sales and Operation Planning (S&OP) Planejamento Financeiro / Simulações

9 1990s 1.Previsão - Planejamento da Demanda 2.Operacionalização dos Conceitos de Gestão de Demanda 3.Integração com Fornecedores e Clientes 4.Contato com o Consumidor Final Gerenciamento da Cadeia

10 Conceitos de Itens Pais e Itens Filhos Estrutura do Produto 2x A BC DE A BC C DE

11 A Explosão da Estrutura do Produto e o Calculo das Necessidades Brutas 2x DE A BC t (semanas) E LT=2 D LT=1 C (2x) LT=1 A LT=1 B LT=2 OCE=100 OCB=50 OCD=100 OPC=100OPA=50PA=50

12 Consideração dos Estoques e o Cálculo das Necessidades Líquidas Necessidades Liquidas Necessidades Brutas Estoque Disponível = - São as quantidades de itens pais que devem ser efetivamente obtidas para a produção do item filho São as quantidades de itens pais que devem estar disponíveis para a produção do item filho E LT=2 D LT=1 C (2x) LT=1 A LT=1 B LT= t (semanas) OC E =100 OC B =50 OC D =100 OP C =100OP A =50P A =50

13 O Registro Básico do Cálculo de Necessidades (MRP) Período Necessidades Brutas Recebimentos Programados50 Estoque Projetado Disponível Plano de Liberação de Ordens50 Tempo de Ressuprimento1 Período Tamanho do Lote50 Unidades Necessidades BrutasDurante o período Recebimentos ProgramadosInício do período Estoque Projetado DisponívelFinal do período Plano de Liberação de OrdensInício do período Convenção

14 Evolução da Teoria do ERP Década de 2000

15 Inventário do Fornecedor / Pedido ao Fornecedor Estoque de Matérias- Primas Estoque de Materiais em Processo Estoque de Produtos Acabados Pedidos de Clientes em Processo Inventário do Cliente / Canal de Vendas FornecedoresFornecedores ClientesClientes Suprimentos Desenvolvimento de Fornecedores Acordos Comerciais Planejamento Planejamento da Demanda Produção Controle do Chão de Fábrica Serviço Assistência Técnica, Suporte Pós-Venda Marketing / Vendas Promoção, Propaganda, Merchandising Logística (Saída) Coleta de Pedido, Distribuição, Carteira de Pedido Logística (Entrada) Programação de Vendas, Movimentação, Armazenagem Lead-Time -$ +$

16 DPNF SIGA EDI - Cliente Consulta Banco de Informação Liberação de crédito Clientes Pedidos de Vendas Liberação de Estoque Faturamento SIGA EDI fornecedor Pedido de Compra Cotação Solicitação Compras Projeção de Estoque Previsão de Vendas Contrato de Fornecimento Importação Livros Fiscais Ordens de Produção Manutenção Industrial Centros Improdutivos LA de movimentos Apropriações Contas a Receber Movimento de Títulos Banco Coletor Eletrônico Controle de Qualidade Estoque MP / MC Requisições Recebim. de mercadoria Fornecedor Carga Máquina Controle de Produção Estoque Produto Acabado Faturamento CMV + Margem Bruta Custos Contabilidade Razão Balancete Diário Demonstração de L&P Mensal Acumulado orçado real orçado real Faturamento - CMV Produção LA faturamentoLA Contas a Receber LA de Rateios Orçamento Contas a Pagar Fluxo de Caixa Lançamento Lançamentos Automáticos Movimento de Títulos Simulação Financeira Ativo Fixo Simulação Preços de Venda Banco Ponto Eletrônico Folha de Pagamento LA Folha LA Depreciação Compras Financeiro Contabilidade Estoque PCP Folha e Ponto Faturamento Livros Fiscais Importação Man.Industrial Ativo Fixo Custo Estatística SIGA EDI fornecedor Pedido de Compra Cotação Solicitação Compras Projeção de Estoque Previsão de Vendas Contrato de Fornecimento Importação


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