ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP Prof. João Luiz de Souza Lima

Apresentação em tema: "ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP Prof. João Luiz de Souza Lima"— Transcrição da apresentação:

1 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – ERP Prof. João Luiz de Souza Lima
(Evolução) Prof. João Luiz de Souza Lima

2 1950’s Programação de Produção 170 170 170 Composição dos Produtos
Composição dos Produtos Explosão X3 X3 X3 Necessidades Brutas de Materiais

3 1960’s Consideração das disponibilidades atuais e projetadas para apurar as necessidades liquidas de materiais Netting – Transformação das necessidades brutas em necessidades líquidas

4 1960’s A B C D E Produção/ Suprimento requerido 170
Quantidade por Montagem X3 Necessidade Bruta 510 Estoques 720 360 100 120 10 Recebimentos Programados 150 250 230 Necessidade Líquida (360) (100) 180 390 500 Plano de Recebimentos 300 400 Estoque Projetado Política de Ordens: Lote Mínimo 300 Lote Econômico 100

5 1970’s MPS MRP CRP Compras SFC Formalização da Programação Mestre
Programação Mestre de Produção Formalização da Programação Mestre Consideração da Capacidade Controle de Execução MRP Planejamento de Necessidades de Material Closed Loop (Fechamento do Ciclo) CRP Planejamento de Capacidade Compras Legenda: MPS: Master Production Scheduling MRP: Material Requirement Planning CRP: Capacity Requirement Planning SFC: Shop Floor Control SFC Controle do Chão de Fabrica

6 1980’s PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
Estruturação do Processo Gerencial de Planejamento Consideração dos Recursos Críticos Ênfase nas Previsões de Demanda Simulações Integração com o Planejamento Financeiro Planejamento dos Recursos de Distribuição (DRP) PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

7 (*) Sales and Operation Planning (S&OP)
Planejamento Financeiro / Simulações Planejamento Estratégico (*) Planejamento de Vendas e Operações Programação Mestre da Produção Planejamento de Materiais/Capacidade Recursos Demanda Compras Produção

8 Gerenciamento da Cadeia
1990’s Previsão - Planejamento da Demanda Operacionalização dos Conceitos de Gestão de Demanda Integração com Fornecedores e Clientes Contato com o Consumidor Final Gerenciamento da Cadeia

9 Itens Pais e Itens Filhos
Conceitos de Itens Pais e Itens Filhos 2x A B C Estrutura do Produto 2x D E A B C C D E

10 A Explosão da Estrutura do Produto e o Calculo das Necessidades Brutas
15 16 17 18 19 t (semanas) E LT=2 D LT=1 C (2x) A B OCE=100 OCB=50 OCD=100 OPC=100 OPA=50 PA=50 2x D E A B C

11 Necessidades Liquidas
Consideração dos Estoques e o Cálculo das Necessidades Líquidas E LT=2 D LT=1 C (2x) A B 15 16 17 18 19 t (semanas) OCE=100 OCB=50 OCD=100 OPC=100 OPA=50 PA=50 Necessidades Liquidas Necessidades Brutas Estoque Disponível = - São as quantidades de itens pais que devem ser efetivamente obtidas para a produção do item filho São as quantidades de itens pais que devem estar disponíveis para a produção do item filho

12 Tempo de Ressuprimento
O Registro Básico do Cálculo de Necessidades (MRP) Período 1 2 3 4 5 6 Necessidades Brutas 10 40 15 Recebimentos Programados 50 Estoque Projetado Disponível 56 46 41 Plano de Liberação de Ordens Tempo de Ressuprimento 1 Período Tamanho do Lote 50 Unidades Convenção Necessidades Brutas Durante o período Recebimentos Programados Início do período Estoque Projetado Disponível Final do período Plano de Liberação de Ordens

13 Evolução da Teoria do ERP
Década de 2000

14 F o r n e c e d o r e s C l i e n t e s
Inventário do Fornecedor / Pedido ao Fornecedor Estoque de Matérias-Primas Estoque de Materiais em Processo Estoque de Produtos Acabados Pedidos de Clientes em Processo Inventário do Cliente / Canal de Vendas Lead-Time -$ +$ F o r n e c e d o r e s Suprimentos Desenvolvimento de Fornecedores Acordos Comerciais C l i e n t e s Serviço Assistência Técnica, Suporte Pós-Venda Logística (Entrada) Programação de Vendas, Movimentação, Armazenagem Marketing / Vendas Promoção, Propaganda, Merchandising Planejamento Planejamento da Demanda Logística (Saída) Coleta de Pedido, Distribuição, Carteira de Pedido Produção Controle do Chão de Fábrica

15 orçado real orçado real
Estatística SIGA EDI fornecedor Pedido de Compra Cotação Solicitação Compras Projeção de Estoque Previsão de Vendas Contrato de Fornecimento Importação Contas a Receber Movimento de Títulos Banco Coletor Eletrônico Controle de Qualidade Estoque MP / MC Requisições Recebim. de mercadoria Fornecedor Carga Máquina Produção Produto Acabado Faturamento CMV + Margem Bruta Custos Contabilidade Razão Balancete Diário Demonstração de L&P Mensal Acumulado orçado real orçado real Faturamento - CMV LA faturamento LA Contas a Receber LA de Rateios Orçamento Contas a Pagar Fluxo de Caixa Lançamento Lançamentos Automáticos Simulação Financeira Ativo Fixo Preços de Venda Ponto Folha de Pagamento LA Folha LA Depreciação SIGA EDI fornecedor Pedido de Compra Importação Cotação Solicitação Compras Contrato de Fornecimento Projeção de Estoque Ordens de Produção Apropriações Manutenção Industrial Previsão de Vendas Centros Improdutivos Livros Fiscais LA de movimentos SIGA EDI - Cliente Consulta Banco de Informação Liberação de crédito Clientes Pedidos de Vendas de Estoque Faturamento NF DP Financeiro Contabilidade Estoque PCP Folha e Ponto Faturamento Livros Fiscais Importação Man.Industrial Custo Compras Ativo Fixo