SUPERVI$ÃO VEICULAR.

Apresentação em tema: "SUPERVI$ÃO VEICULAR."— Transcrição da apresentação:

1 SUPERVI$ÃO VEICULAR

2 AUMENTO DE PRODUTIVIDADE.
OBJETIVOS GERAIS AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. REDUÇÕES DE CUSTOS. MAIOR LUCRATIVIDADE.

3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
CONTROLE DE HORÁRIOS GESTÃO DE LOCALIZAÇÃO E ATIVIDADES REDUÇÃO DE CUSTOS (Comb., Pneu e Manut.) DIMINUIÇÃO DO NÍVEL DE ACIDENTES DIMINUIÇÃO DO RISCO DE INDENIZAÇÕES AUMENTO DO VALOR DE REVENDA

4 CONTROLE DE HORÁRIOS

5 FACILIDADES DO SISTEMA
INFORMAÇÕES PELA INTERNET OU RECEBIDAS POR .

6 LOCALIZAÇÃO ATUAL

7 VISUALIZAÇÃO MAPA / GOOGLE

8 MOVIMENTAÇÃO DIÁRIA

9 VISUALIZAÇÃO GERAL, COM: POSIÇÃO, STATUS, VELOCIDADE E DIREÇÃO.

10 REDUÇÕES DE CUSTOS VEÍCULOS LOCADOS:
COMBUSTÍVEL. MANUTENÇÕES POR USO INDEVIDO. ACIDENTES. INDENIZAÇÕES POR ACIDENTES. VEÍCULOS PRÓPRIOS (OS ACIMA MAIS): PNEUS. VALOR DE REVENDA. INDISPONIBILIDADE DO VEÍCULO.

11 COMBUSTÍVEL X EXCESSOS DE VELOCIDADE
NA TEORIA COMBUSTÍVEL X EXCESSOS DE VELOCIDADE A cada 20 Km/h, por exemplo, de 100 para 120Km/h: o consumo de combustível aumenta 20%. Em média: 12% de aumento de consumo de combustível Fonte: CELTEC

12 NA TEORIA Percurso: 5.000 Km / mês A 100 Km/h = 9,0 Km/l = 556 litros
Acrescendo 12% = 622 litros Diferença = 66 litros Preço por litro: R$ 1,75 Prejuízo: R$ 115,00 /mês

13 Consulte os nossos clientes.
NA PRÁTICA Consulte os nossos clientes.

14 Consulte os nossos clientes.
NA PRÁTICA Consulte os nossos clientes.

15 EXEMPLO – Abuso Velocidade

16 EXEMPLO – Abuso Velocidade

17 SISTEMA DE INFORMAÇÃO INFORMAÇÕES PELA INTERNET OU RECEBIDAS POR (UMA A UMA OU RELATÓRIO DIÁRIO).

18 NA TEORIA DESVIOS DE ROTA Por suposição: 10 Km/dia. Consumo: 9,0 Km/l.
Preço Combustível: R$ 1,75 / litro. Prejuízo Mensal Estimado: R$ 46,00

19 NA PRÁTICA Viagem para o GUARUJÁ Uso no domingo: 284 Km
Uso para ir pescar Etc., etc., etc., ...

20 Saibam onde estão indo.

21 Saibam por onde estão passando.

22 NA TEORIA IMPRODUTIVIDADE
FUNCIONÁRIOS INTERNOS PERDEM EM MÉDIA 25% DO TEMPO DE TRABALHO COM ATIVIDADES NÃO LABORAIS. Fonte: E OS EXTERNOS?

23 + Perda de Lucratividade
NA TEORIA Salário: R$ 2.500,00 Valor por hora: 11,35 Encargos: 10,00 30 min por dia = 11 horas por mês = R$ 235,00 / mês + Perda de Lucratividade

24 NA PRÁTICA Vendedores → maior número de visitas → crescimento em Vendas. Técnicos → maior número de atendimentos → clientes mais satisfeitos → crescimento em Vendas.

25 EM RESUMO Excessos Veloc.: R$ 115,00 a R$ 700,00.
Desvios de Rota: R$ 46,00 a ???,??. Horas Improdutivas: R$ 235,00. Degradação: R$ ?.???,??. Acidentes: R$ ?.???,??. Perda de Produtividade: R$ ?.???,??. Desvios de Materiais / Serviços?????.

26 PRATICIDADE / FUNCIONALIDADE

27 Diferenciais = + Benefícios
Sistema amigável: similar aos ERP´s. Fácil e rápido acesso às informações. Armazena informações onde e quando não há sinal da operadora. Preciso: 15 em 15 segundos. Flexível. Equipamentos e Sistema Customizáveis.

28 SEGURANÇA / TRANQUILIDADE
NÃO EXIGIMOS PERMANÊNCIA MÍNIMA. NÃO HÁ CUSTOS EXTRAS: USOS E EXCESSOS NÃO HÁ CUSTOS COM RENOVAÇÃO DE CONTRATO. NÃO HÁ CUSTOS COM MANUTENÇÃO. NÃO HÁ CUSTOS COM A TROCA DO EQUIPAMENTO QUANDO OBSOLETO.

29 Funcionamento

30 Seg Sistemas de Controle Ltda
Missão “Reduzir custos inerentes à utilização de veículos automotores e aumentar a eficácia dos serviços prestados pelos nossos clientes, através do fornecimento de serviços de rastreamento de alta tecnologia, garantindo a sustentabilidade de todos os envolvidos no negócio”. Valores Ética, Transparência, Integridade e Respeito; Inovação Tecnológica Constante; Compromisso com Resultados.