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SUPERVI$ÃO VEICULAR. OBJETIVOS GERAIS AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. REDUÇÕES DE CUSTOS. MAIOR LUCRATIVIDADE.

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1 SUPERVI$ÃO VEICULAR

2 OBJETIVOS GERAIS AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. REDUÇÕES DE CUSTOS. MAIOR LUCRATIVIDADE.

3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTROLE DE HORÁRIOS GESTÃO DE LOCALIZAÇÃO E ATIVIDADES REDUÇÃO DE CUSTOS (Comb., Pneu e Manut.) DIMINUIÇÃO DO NÍVEL DE ACIDENTES DIMINUIÇÃO DO RISCO DE INDENIZAÇÕES AUMENTO DO VALOR DE REVENDA

4 CONTROLE DE HORÁRIOS

5 FACILIDADES DO SISTEMA INFORMAÇÕES PELA INTERNET OU RECEBIDAS POR .

6 LOCALIZAÇÃO ATUAL

7 VISUALIZAÇÃO MAPA / GOOGLE

8 MOVIMENTAÇÃO DIÁRIA

9 VISUALIZAÇÃO GERAL, COM: POSIÇÃO, STATUS, VELOCIDADE E DIREÇÃO.

10 REDUÇÕES DE CUSTOS VEÍCULOS LOCADOS: COMBUSTÍVEL. MANUTENÇÕES POR USO INDEVIDO. ACIDENTES. INDENIZAÇÕES POR ACIDENTES. VEÍCULOS PRÓPRIOS (OS ACIMA MAIS) : PNEUS. VALOR DE REVENDA. INDISPONIBILIDADE DO VEÍCULO.

11 NA TEORIA COMBUSTÍVEL X EXCESSOS DE VELOCIDADE A cada 20 Km/h, por exemplo, de 100 para 120Km/h: o consumo de combustível aumenta 20%. Em média: 12% de aumento de consumo de combustível. Fonte: CELTEC

12 NA TEORIA Percurso: Km / mês A 100 Km/h = 9,0 Km/l = 556 litros Acrescendo 12% = 622 litros Diferença = 66 litros Preço por litro: R$ 1,75 Prejuízo: R$ 115,00 /mês

13 NA PRÁTICA Consulte os nossos clientes.

14 NA PRÁTICA Consulte os nossos clientes.

15 EXEMPLO – Abuso Velocidade

16

17 SISTEMA DE INFORMAÇÃO INFORMAÇÕES PELA INTERNET OU RECEBIDAS POR E- MAIL (UMA A UMA OU RELATÓRIO DIÁRIO).

18 NA TEORIA DESVIOS DE ROTA Por suposição: 10 Km/dia. Consumo: 9,0 Km/l. Preço Combustível: R$ 1,75 / litro. Prejuízo Mensal Estimado: R$ 46,00

19 NA PRÁTICA Viagem para o GUARUJÁ Uso no domingo: 284 Km Uso para ir pescar Etc., etc., etc.,...

20 Saibam onde estão indo.

21 Saibam por onde estão passando.

22 NA TEORIA IMPRODUTIVIDADE FUNCIONÁRIOS INTERNOS PERDEM EM MÉDIA 25% DO TEMPO DE TRABALHO COM ATIVIDADES NÃO LABORAIS. Fonte: E OS EXTERNOS?

23 NA TEORIA Salário: R$ 2.500,00 Valor por hora: 11,35 Encargos: 10,00 30 min por dia = 11 horas por mês = R$ 235,00 / mês + Perda de Lucratividade

24 NA PRÁTICA Vendedores maior número de visitas crescimento em Vendas. Técnicos maior número de atendimentos clientes mais satisfeitos crescimento em Vendas.

25 EM RESUMO Excessos Veloc.: R$ 115,00 a R$ 700,00. Desvios de Rota: R$ 46,00 a ???,??. Horas Improdutivas: R$ 235,00. Degradação: R$ ?.???,??. Acidentes: R$ ?.???,??. Perda de Produtividade: R$ ?.???,??. Desvios de Materiais / Serviços?????.

26 PRATICIDADE / FUNCIONALIDADE

27 Diferenciais = + Benefícios Sistema amigável: similar aos ERP´s. Fácil e rápido acesso às informações. Armazena informações onde e quando não há sinal da operadora. Preciso: 15 em 15 segundos. Flexível. Equipamentos e Sistema Customizáveis.

28 SEGURANÇA / TRANQUILIDADE NÃO EXIGIMOS PERMANÊNCIA MÍNIMA. NÃO HÁ CUSTOS EXTRAS: USOS E EXCESSOS NÃO HÁ CUSTOS COM RENOVAÇÃO DE CONTRATO. NÃO HÁ CUSTOS COM MANUTENÇÃO. NÃO HÁ CUSTOS COM A TROCA DO EQUIPAMENTO QUANDO OBSOLETO.

29 Funcionamento

30 Seg Sistemas de Controle Ltda Missão Reduzir custos inerentes à utilização de veículos automotores e aumentar a eficácia dos serviços prestados pelos nossos clientes, através do fornecimento de serviços de rastreamento de alta tecnologia, garantindo a sustentabilidade de todos os envolvidos no negócio. Valores Ética, Transparência, Integridade e Respeito; Inovação Tecnológica Constante; Compromisso com Resultados.


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