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PublicouLevi Bonifacio Alterado mais de 9 anos atrás
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BNDES IE - UFRJ Investimentos em energia 23 de novembro de 2000
Carlos Haude Departamento de Energia Elétrica Área de Projetos de Infra-Estrutura
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Agenda Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNDES
Infra-estrutura Energia elétrica Estrutura de financiamentos Resultados Alcançados e Perspectivas
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comercialização interna
BNDES SISTEMA BNDES BNDES FINAME BNDESPAR Financiamento à comercialização interna e externa de máquinas e equipamentos Subscrição de valores mobiliários e capitalização de empresas Financiamento a investimentos de longo prazo
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2000 - 2005 Planejamento Estratégico
Modernização da economia brasileira Estímulo ao desenvolvimento social do País Desenvolvimento do mercado de capitais
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Planejamento Estratégico
Modernização da economia brasileira Viabilizar investimentos nos segmentos prioritários para o País Contribuir para o adensamento tecnológico do parque produtivo Reduzir os desequilíbrios regionais Enfatizar projetos com alto efeito multiplicador na economia Adotar o conceito de desenvolvimento sustentável
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Planejamento Estratégico
Estímulo ao desenvolvimento social do País Apoiar os investimentos em serviços sociais básicos Contribuir para a melhoria das relações capital- trabalho Promover o aumento da qualidade dos postos de trabalho gerados Fomentar o investimento social das empresas
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Planejamento Estratégico
Desenvolvimento do mercado de capitais Intensificar a atuação do BNDES em rede Estimular o surgimento de novos participantes privados Incentivar a democratização do capital (governança corporativa)
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Evolução do Desembolso
R$ bilhões 180 % 24,0 19,9 (a) 19,0 17,9 9,7 7,1 1995 1996 1997 1998 1999 2000 (Previsão) (a) Inclui 1,9 bilhões - mercado secundário de capitais
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Desembolso por Setor / 1999 Infra-estrutura 37%* Agroindústria 7%
R$ 19,9 bilhões Infra-estrutura 37%* Agroindústria 7% Comércio e Serviços 7% Indústria 47% Educação e Saúde 2% (*) Inclui operações da FINAME - R$ 2,02 bilhões
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Infra-Estrutura Saneamento Ambiental Desenvolvimento Urbano
A I U - Área de Infra-Estrutura Urbana Saneamento Ambiental Desenvolvimento Urbano Telecomunicações A I - Área de Infra-Estrutura Navegação, Portos e Hidrovias Logística Energia Elétrica Petróleo e Gás
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Infra-estrutura Planejamento Estratégico
Adotar os Eixos Nacionais de Integração e Desenvolvimento, incorporados no Plano Plurianual de Investimentos (PPA), como a diretriz básica para o apoio do BNDES aos investimentos em infra- estrutura, buscando principalmente reduzir os desequilíbrios regionais.
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Evolução do Desembolso
R$ milhões 513 % 5.550 4.639 2.960 1.693 757 764 1995 1996 1997 1998 1999 2000 (Previsão) Excluídas as Operações de Privatização
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Desembolso por setor / 1999 Desembolsos das Áreas de Infra-Estrutura - AI e AIU em 1999 R$ milhões Energia R$ milhões 36% Logística 10% R$ 482 milhões 44% Navegação 4% R$ 165 milhões Saneamento 1% Telecomunicações R$ milhões R$ 61 milhões Desenv. Urbano 5 % R$ 216 milhões
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Demanda / 2000 R$ 5.550 milhões 31% 43% 14% 5% 4% 3% Energia
Telecomunicações Energia 31% R$ milhões R$ milhões 43% Logística 14% R$ 803 milhões 5% Navegação e Portos R$ 253 milhões 4% Desenvolvimento Urbano R$ 221 milhões 3% Saneamento Ambiental R$ 166 milhões
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Estratégia para o setor
Viabilizar os investimentos do setor de energia elétrica compartilhando risco e participação com outros agentes econômicos, de modo a permitir o apoio a um maior número de projetos.
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Funding de projetos aprovados
Apoio Direto AI 20% 50% 32% 16% Repasses Agentes 1% 9% Demais Fontes 49% 59% 64% 1997 1998 1999 Exceto FMM e Privatizações
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Atuação no Setor Elétrico
Objetivo Apoio à implantação de projetos de expansão e modernização da capacidade instalada do sistema elétrico brasileiro Projetos apoiáveis Usinas Hidrelétricas Pequenas Centrais Termelétricas Transmissão e distribuição de energia elétrica Conservação de energia Outras fontes alternativas de energia
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Financiamento a Energia
Project Finance Preservar a capacidade de endividamento dos sócios Segregar ativos de risco através da SPC Dividir e minimizar riscos Foco no projeto Garantia - Fluxo de caixa do projeto
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Financiamento a Energia
Project Finance Capital próprio requerido: 20% - 30% Investimento Total Participação pretendida do BNDES: 30% - 40% Investimento Total Novo Esquema de Garantias: Tratamento Adequado dos Riscos 6 8
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Licenciamento ambiental PPA de Longo Prazo Pacote de Seguros
Financiamento à Geração hidrelétrica Pontos Relevantes Licenciamento ambiental PPA de Longo Prazo Pacote de Seguros Regulamentação do MAE 6 8
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ANEEL Poder Concedente
Project Finance - Modelagem ANEEL Poder Concedente Acionistas Capital MERCADO Construtores BNDES Direto e Repasse SPC Fornecedores Operadores Seguradoras Receitas/Serviços Produto Final Trustee: Recebíveis + Contas Reserva Pacote de Garantias Caução de Ações Direitos Emergentes Penhor de Recebíveis Contas-reserva Usuários
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Apoio a Investimentos no Setor Elétrico Condições
Participação entre 30 e 40% do investimento ( UHE ) até 50% dos ítens financiáveis ( Distribuíção ) até 80% do investimento ( PCH’s ) Prazos carência: até 6 meses após a entrada em operação amortização: até 12 anos para Geração amortização: até 3 anos para Distribuição Garantias Fase de Construção: Seguros / fianças Fase de Operação: Recebíveis /caução de ações
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Programa de Apoio a Investimentos Prioritários no Setor Elétrico
Condições TJLP e/ou Cesta de Moedas 2,5% a.a., reduzido para 1,0% a.a. nos casos de concorrência internacional para aquisição de equipamentos vencida por fornecedor brasileiro de Crédito até 2,5% a.a., ou negociado com o Agente Financeiro (operação indireta) Custo de Captação Spread Básico Spread de Risco
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Condições de Financiamento - Gás e Petróleo
Custo básico da operação: TJLP e Cesta de Moedas Spread básico: 2,5 a.a., reduzido para 1,0% a.a. nos casos de concorrência internacional. Spread de risco: até 2,5% a.a. Participação: financiamento de 100% dos gastos locais, limitado a 80% do investimento total Prazo de amortização: de acordo com a maturação de cada projeto Carência: 6 meses após a entrada em operação 12 15
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Comparativo de Taxas - 2000 Acumulado Jan-Set 6,85 8,32 8,53 6,42
13,19 6,85 IGP-M 8,14 TR + 6,17% SELIC 8,32 CESTA DE MOEDAS FAT CAMBIAL TJLP
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EVOLUÇÃO DA TJLP Taxa trimestral Em % a.a.
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Gás e Petróleo - Principais Projetos Realizados
Cogeração CSN Termelétrica US$ 260 milhões O Globo Cogeração de R$14 milhões Gás GASBOL Gasoduto Bolívia – Brasil - US$ 650 milhões CEG Rede de distribuição - R$ 50 milhões COMGAS Rede de distribuição - R$ 50 milhões Petróleo SPC-Marlim Linha de crédito rotativa de US$ 200 milhões por 4 anos
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Hidroelétricas - Principais Projetos Realizados
Potência (5.787 MW) Valor Financiado (R$ mil) Segredo MW (1995) Igarapava MW (1996) Serra da Mesa MW (1997) Rosal MW (1998) Canoas MW (1998) D. Francisca MW (1999) Cana Brava MW (1999) Itá MW (1999) Santa Clara MW (2000) Machadinho MW (2000) Lajeado MW (2000)
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Energia Elétrica – Contratações: 2000/2001
Hidrelétricas 2.130 Transmissão 650 Distribuição 800 E&P 211 Distribuição de Gás 405 Refino 92 Termelétricas 580 Cogeração 105 Total Em R$ milhões
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Funding Privado em Reais
Título de Mercado Put BNDES atual (de 36 à 60 meses) Garantia firme de colocação (Banco Comercial) Prazo de até 144 meses Repactuação Call Emissora Taxa de Mercado
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Funding Privado em Reais
Título de Mercado Premissas: Risco é do projeto Preços e prazos são os de mercado Valores “cabem” no modelo financeiro Condições: Garantia firme de colocação Custos assimiláveis no fluxo de caixa Encargos compatíveis com das agencias multilaterais Os debenturistas assumem o risco de crédito A put option objetiva possibilitar a colocação do título nos prazos de mercado
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Área de Projetos de Infra-Estrutura
Carteira de Projetos ESTOQUE DE PROJETOS Operações Contratadas, Aprovadas, em Análise, Enquadradas e em Consulta (1995 – 2000) R$ milhões Geração Hidrelétrica Petróleo & Gás Distribuição Total da Carteira Setores Participação Investimento da Área Total R$ 1,87 / US$ 1.00 Posição em:
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Energia Elétrica - Hidrelétricas
Análise e Enquadramento MW Perspectiva MW * (*) Inclui UHE Belo Monte
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Desenvolvimento Econômico e Social
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social Centrais de Atendimento Empresarial Rio (021) S. Paulo (011) Recife (081) Belém (091) Brasília (061) Home page Apresentação elaborada pela AI/GESIS
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