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PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Grupo de Sistemas Integrados de Gestão - GSIG PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Prof. Ricardo Villarroel Dávalos, Dr. Eng. Página: http/inf.unisul.br/~davalos Palhoça, Novembro de 2006
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Lançamento de um novo produto
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Planejamento e Gerenciamento de Projetos
“Projeto Polaris” (1957): empreiteiras, sub-empreiteiras e peças fabricadas; “Project Management Institute – PMI”: regulamentação e distribuição do conhecimento ( “Project Management Body Of Knowledge- PMBOK”: bibliografia de referência de práticas do gerenciamento.
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Demanda por Certificação PMP (Project Management Professional)
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Projeto “Projeto: Empreendimento temporário, levado a efeito para criar um Produto/Serviço único.
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Planejamento e Gerenciamento de Projetos
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Gerenciamento de Projetos
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Gerenciamento de projetos com ferramentas proprietárias
MS- Project 2006: Aprende enquanto trabalha; Veja uma demonstração e navegue com um mapa; Calendario; Gráfico de Gantt Gráfico PERT (rede); Gráfico de recursos; Planilha de recursos, etc. PS-Suite; Primavera.
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Gerenciamento de projetos com SL/CA
Nomes como: dotProject, Project Open. Gforge, Real Time Project, Gantt Project, Planner, etc.; O dotProject é uma ferramenta web voltada à gerência de projetos de qualquer natureza em ambientes corporativos. Possibilita o controle e a supervisão do andamento dos projetos, bem como das tarefas e dos usuários associados a cada projeto; Possui módulos para gestão e integração de clientes e empresas;
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Gerenciamento com o dotProject
Funcionalidades: controle de projetos, atividades, tarefas; gráfico de Gantt; gerenciamento de usuários; help desk baseado em ; gerenciamento de clientes/empresas; lista de tarefas organizada de forma hierárquica; repositório de arquivos; lista de contatos; calendário; fórum de discussão; controle de acesso; diversos idiomas (suporta português brasileiro); Documentação disponível: manual de instalação; manual de uso; documentação do programa; perguntas e respostas (FAQ); suporte ao desenvolvimento e cursos “on line”;
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Gerenciamento com o dotProject
Plataforma: servidor web, linguagem de script PHP, banco de dados MySQL; Grupo de desenvolvimento: o dotProject é uma ferramenta suportada por voluntários. Não há nenhuma “companhia” por trás desse projeto, ele é controlado, mantido e suportado por um grupo voluntário e pelos próprios usuários; Todas as informações apresentadas sobre esse aplicativo específico foram extraídas diretamente do sítio do produto. Você pode ampliar seu conhecimento sobre essa ferramenta consultando o site <
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Gerenciamento com o dotProject
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Tecnologia do dotProject
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Tecnologia do dotProject
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Tecnologia do dotProject
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Tecnologia do dotProject
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Tecnologia do dotProject
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Instalação do dotProject
Servidor web APACHE, servidor de aplicações PHP e banco de dados MySQL. Baixar o dotProject do site: Verificar mamuais de instalação e uso desta ferramenta.
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Um exemplo de um projeto utilizando o “demo” dotProject www.dotproject.net
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Acessar: www.dotproject.net
DEMO
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Acessar o “DEMO”
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Utilizar: Username: admin Password: admin
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Ambiente do dotProject
Menu principal Ambiente do dotProject
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Criando a empresa: Davalos 1
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Criando o projeto: Davalos 2 da empresa: Davalos 1
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Criando as tarefas: Davalos21; Davalos22 e Davalos23 no projeto: Davalos 2
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Verificando tarefas por projetos e empresas
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Verificando o diagrama de Gantt das tarefas
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Criando um fórum
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Criando uma ajuda
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Atividade: Observação: O Prof. verificará a atividade no sistema.
Conforme a explicação do Prof. crie no aplicativo “dotProject” uma empresa, um projeto e três atividades com seu sobrenome. Também crie um fórum e uma ajuda, com mensagens dirigidas á turma. Observação: O Prof. verificará a atividade no sistema.
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Outros aplicativos do tipo SL/CA para apoiar o gerenciamento de projetos
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Opções de ferramentas SL/CA
Instalação no desktop Interface web Gantt Project DotProject Planner ProjectOPEN Real Time Project Gforge
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Gerenciamento com o Project Open
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Planejamento e Gerenciamento de Projetos
Monitorar o andamento de PROJETOS através das tarefas, prazos, qualidade, RH, comunicação, integração e riscos; Aumentar a coesão da equipe; Encaminhar tarefas apoiados numa ferramenta workflow. Manter todos informados através de um fórum e lista de discussões; Identificar problemas potenciais; Dividir responsabilidades com a equipe.
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Exercício 6: Item 3 e 4 30/10/2007
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Exercício 6 – item 3
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Exercício 6 – item 3
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Exercício 6 – item 4
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Acompanhamento dos Exercícios
20/11/2007
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Trabalho Final
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Exemplo do Trabalho Final
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Exemplos de Fluxogramas
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Exemplos de Fluxogramas
“Visio – MS” “SmartDraw” ( “Wizflow” ( “EDrawSoft” ( “Gliffy” (
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Muito Obrigado !!!!
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