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PublicouJoana Simao Alterado mais de 9 anos atrás
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II Seminário Nordeste da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação
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Programa de Governo Seminários Regionais Mapa da Estratégia Mapas Setoriais PPA Equipes de Suporte à Gestão Acompanhamento da Execução Monitoramento Intensivo Segurança - Pacto pela Vida Pacto pela Educação Pacto pela Saúde
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Mapa da Estratégia Mapas Setoriais PPA Equipes de Suporte à Gestão Acompanhamento da Execução Monitoramento Intensivo Segurança - Pacto pela Vida Pacto pela Educação Pacto pela Saúde Programa de Governo Seminários Regionais
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Programa de Governo Seminários Regionais Mapa da Estratégia Mapas Setoriais PPA Equipes de Suporte à Gestão Acompanhamento da Execução Monitoramento Intensivo Segurança - Pacto pela Vida Pacto pela Educação Pacto pela Saúde P DCA
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2012
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Alinhamento Planejamento e Orçamento
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Programa de Governo Seminários Regionais Mapa da Estratégia Mapas Setoriais PPA Equipes de Suporte à Gestão Acompanhamento da Execução Monitoramento Intensivo Segurança - Pacto pela Vida Pacto pela Educação Pacto pela Saúde P DCA
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EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO CARREIRAS PÚBLICAS DE GESTÃO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL POR DESEMPENHO ADOÇÃO DA MERITOCRACIA ENCARREIRAMENTO FORMAÇÃO CONTINUADA PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO CARREIRAS PÚBLICAS DE GESTÃO REMUNERAÇÃO VARIÁVEL POR DESEMPENHO ADOÇÃO DA MERITOCRACIA ENCARREIRAMENTO FORMAÇÃO CONTINUADA
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EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO “GUARDIÃO DO CONCEITO” DETALHAMENTO DAS PRIORIDADES EM PLANOS DE AÇÃO REUNIÕES ESTRUTURADAS DE ACOMPANHAMENTO (QUINZENAIS OU SEMANAIS) AUXÍLIO PARA SUPERAÇÃO DE DIFICULDADES EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO “GUARDIÃO DO CONCEITO” DETALHAMENTO DAS PRIORIDADES EM PLANOS DE AÇÃO REUNIÕES ESTRUTURADAS DE ACOMPANHAMENTO (QUINZENAIS OU SEMANAIS) AUXÍLIO PARA SUPERAÇÃO DE DIFICULDADES
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Objetivo EstratégicoDATATURNOHORÁRIOSTATUS Desenvolvimento Rural 03/set Manhã09h00m/10h00mPrevista Convivência com o SemiáridoManhã10h00m/12h00mPrevista Sustentabilidade AmbientalTarde14h00m/17h00mPrevista PAC05/setManhã09h00m/13h00mPrevista Escolas Técnicas 10/set Manhã09h00m/10h00mPrevista Pacto pela Educação - MetasManhã10h00m/12h00mPrevista Pacto pela Educação - ResultadosTarde14h00m/17h00mPrevista Pacto Pela Saúde - Metas 17/set Manhã09h00m/10h00mPrevista Pacto Pela Saúde - ResultadosManhã10h00m/12h00mPrevista Habitabilidade e MobilidadeTarde14h00m/17h00mPrevista Infraestrutura 24/set Manhã09h00m/12h00mPrevista Acesso à Água e EsgotamentoTarde14h00m/17h00mPrevista Desenvolvimento Econômico 01/out Manhã09h00m/10h00mPrevista Interiorizar a Economia do ConhecimentoManhã10h00m/12h00mPrevista Micro e Pequenas EmpresasTarde14h00m/17h00mPrevista Cidadania 08/out Manhã09h00m/10h00mPrevista Gestão PúblicaManhã10h00m/12h00mPrevista Pacto pela Vida – Metas / ResultadosTarde14h00m/17h00mPrevista
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Apresentação, pelo Secretário responsável, da evolução de cada Meta Prioritária integrante do Objetivo Estratégico SECRETÁRIOS DO NÚCLEO DE DISCUSSÃO DO OBJETIVO Análise conjunta Decisões Encaminhamentos Análise conjunta Decisões Encaminhamentos SECRETÁRIO GOVERNADOR E VICE-GOVERNADOR Gestão EQUIPE DA SEPLAG
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REUNIÕES SEMANAIS – DELIBERATIVAS – FOCO NO DESTRAVAMENTO GOVERNO ORIENTADO POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PADRÃO ÚNICO DE ACOMPANHAMENTO E PRESTAÇÃO DE CONTAS
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Monitoramento 2014 – 349 Metas Prioritárias
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Monitoramento – 12 APOGs 273 Iniciativas Prioritárias Acompanhamento físico e financeiro da execução dos projetos SEPLAG e Secretarias Periodicidade mensal ou quinzenal Plano Operativo – No máximo 15 etapas Registros fotográficos EGP – 13 APOGs 76 Projetos em Acompanhamento Critérios: > 10 milhões e Obra > 6 meses Metodologia específica baseada no Guia PMBOK Envolve SEPLAG, Secretarias e Empresas Executoras Periodicidade semanal Status Report – Até 2 mil linhas de Project Relatórios de Riscos, Anomalias e Contramedidas
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CAMP - Câmara Especial de Análise Ambiental de Metas Prioritárias - reuniões semanais para tratar dos Licenciamentos Ambientais CJMP - Câmara Especial de Análise Jurídica de Metas Prioritárias - reuniões semanais para liberações de editais, contratos e pareceres jurídicos CAMP - Câmara Especial de Análise Ambiental de Metas Prioritárias - reuniões semanais para tratar dos Licenciamentos Ambientais CJMP - Câmara Especial de Análise Jurídica de Metas Prioritárias - reuniões semanais para liberações de editais, contratos e pareceres jurídicos
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Acompanhamento quinzenal dos Principais Gargalos junto à CELPE Acompanhamento semanal do andamento das obras de reconstrução Acompanhamento mensal com a CAIXA para destravamentos contratuais e financeiros GOVERNO DE PERNAMBUCO
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SISTEMA PAINEL DE CONTROLE
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DADOS DO MONITORAMENTO – 2011 a 2014 Levantamento das Reuniões Realizadas Número de Reuniões Número de Horas Encaminhamentos Gerados 26 148h 35m 1.086 2011 36 148h 31m 1.376 2012 31 108h 28m 1.150 2013 31 76h 27m 855 2014 * * 2014 – base julho/2014
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Programa de Governo Seminários Regionais Mapa da Estratégia Mapas Setoriais Equipes de Suporte à Gestão Acompanhamento da Execução Monitoramento Intensivo Segurança - Pacto pela Vida Pacto pela Educação Pacto pela Saúde A
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CICLO QUADRIMESTRAL RGS Relatório de Gestão SocialCICLOANUALRAG Relatório de Ação do GovernoCICLOBIMESTRALPACTOS Pacto Pela Vida Pacto Pela Educação Pacto Pela Saúde NO MODELO TODOS POR PERNAMBUCO
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PERNAMBUCO Taxa de CVLI META Análise da curva da taxa de CVLI/100.000 hab. dos últimos 9 anos em Pernambuco PACTO PELA VIDA
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AIS 2 Espinheiro Taxa CVLI mai/07 CVLI CVP CVLI - SEMANA jul/14
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AIS 2 Espinheiro SEMANAL CVLI – Conflitos na Comunidade,Afetivos ou Familiares MENSAL
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Causas Mal Definidas *MA= Mês anterior ** Taxa por 10.000 habitantes *** Acumulado de Janeiro a Abril de 2014 - Dados provisórios Fontes: SIS/SES –PE e IBGE
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PAINEL GERAL – SEIS GRANDES HOSPITAIS
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HOSPITAL DA RESTAURAÇÃO Fonte: DATASUS – Sistema de Informação Hospitalar Obs.: Nos dados aprovados: os itens de cobrança que sofreram glosa não são contabilizados no cálculo dos indicadores Perfil: TRAUMA Traumatologia, Queimados, Neurocirurgia, Neurologia e Clínicas de apoio ao trauma Leitos: 691 Médicos: 583 Demais profissionais: 2.958 * Fonte: SEGTES/SES
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Obrigada!
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