ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS Gestão

ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS Gestão
Reações Negativas I m p a c t o s Reação ao Novo Bloqueio / reação Insegurança Medo Situacionista Feudos Medo de perda de posição Não importa o resultado,... o poder é mais importante!!! Documentos,.. não são necessários Informações Insuficientes Resistência inicial Boicote

Reações Positivas Impactos possíveis Atração à Novas Descobertas Negligência com o velho, ... Mudanças muito bem vindas Atitudes exageradas Experimentos por iniciativa, ... Desperdícios, excessos Erros como aprendizado Baixa nos padrões de, qualidade Curiosidade Falta de objetividade / do foco das atenções

Etapas de Implementação da Gestão,... SGA ... ISO , ISO ,... I - Política Ambiental da Empresa; II - Planejamento; III- Implementação e Operação; IV - Monitoramento e Ações corretivas; V - Revisão e Análise Crítica. Processos e procedimentos para mudanças comportamentais e gerenciais: Implementação de novas normas de modo participativo e integrado; - Compromisso da alta direção; - Sensibilização de toda organização; - RH – Treinamentos; - Novos procedimentos em relação ao MA; - Integração = Produção + ambiente; - Mudança de Comportamentos individuais; “ “ “ organizacionais.

I - Política Ambiental da Empresa a- Declaração de Princípios; ( assumidos, factíveis, palpáveis,...) b- Compromissos da Empresa; (em relação ao meio ambiente) c- Objetivos e Metas; d- Melhoria contínua; e) Divulgação. ( acionistas, empregados, fornecedores, comunidade, clientes, etc)

I - Política Ambiental da Empresa - Para serem factíveis, palpáveis, os termos da Política Ambiental, devem ser baseados em: - Efeitos das atividades da Empresa ao Meio Ambiente; Identificação da legislação e regulamentos, que estão sujeitas, às atividades da Empresa; Estabelecimento de Metas e Objetivos; ( objetivos e metas reais) Formulação do Programa de Gestão.

Palavras Chaves: - Acordos - Capacitação - Civismo - Comunidades - Conformidade - Conscientização - Conseqüências - Contratos - ... - Cooperação - erros - Esforço - Fornecedores - Funcionários - Gerenciar (...) - Gestão - Governo - Impactos - Influenciar - ...

- Oportunidades - Parceiros - Princípios - Prioridades - Produtos Descartes - Progresso - Promoção - Propósitos - Qualidade - Redução - ... Informar - Legislação aplicável - Lucro - Matérias Primas - Melhoria - Metas - Monitoramento - Normas - Objetivos Operação ...

Análise Preliminar de Riscos Gestão
- Resíduos - Responsabilidade - Responsabilidade Social - Riscos - Subscrição - Vendas E a sua, ... palavra chave ??? ...

II – Planejamento: - Responsabilidades da operação do sistema; - Conscientização / competência sobre o Ambiente - Treinamentos; - Análise dos riscos; - Planos emergenciais e eventuais; Definir: - O que fazer,... ? - Como fazer,... ? - Para que fazer,... ? - Quando fazer,... ? - Quem,... fazer,..?

III – Implementação e Operação Implementação da Política Ambiental (Efetivação) - Normas e requisitos estabelecidos; - Desenvolver e capacitar mecanismos; - Apoio; - Cumprimento dos objetivos e metas; - Estrutura organizacional: ...

III – Implementação e Operação Estrutura organizacional: - Treinamentos; - Comunicação; - Registro e controle de documentos; - Manutenção e organização de dados e formas; - Criação de manuais sobre a Gestão Ambiental e diretrizes operacionais que acompanharão e controlarão o processo produtivo; - Procedimentos e rotinas produtivas e/ou instruções devem ser documentadas.

IV – Monitoramento e Ações Corretivas - como cumprir esta etapa? - Estabelecendo ações preventivas; - Realizando ações corretivas; - Controlando tarefas individuais; - Criando procedimentos, instruções de trabalho; - Auditando; - criando e Ampliando conceitos; - Melhorando continuamente.

IV – Monitoramento e Ações Corretivas Anomalias / problemas, devem ser sistemicamente procurados, corrigidos na fonte e nunca após, o processo produtivo. “É mais oneroso e estafante, reparar e/ou recuperar...!!!!! “ ( ? ) - O dano pode ser reparado? - A reparação é possível? - Dano irreparável ? Objetivo, ... evitar a degradação Ambiental.

PLANOS CONTRA INCERTEZAS Avaliação dos riscos GASTOS MENORES Gastos Maiores,... Reparação dos danos ... Acidentes ou Danos Ambientais

IV – Monitoramento e Ações Corretivas Serão, ( deverão ser) Procedimentos usuais de controle do/no processo produtivo, com o Sistema de Gestão Ambiental, através de - Levantamento e monitoramento constante em pontos relevantes; Identificação e correção das não-conformidades; Registro de anormalidades nas operações; Estimular ações preventivas, evitando as corretivas; Auditorias sistêmicas e periódicas.

IV – Monitoramento e Ações Corretivas Serão procedimentos usuais, rotineiros no Sistema de Gestão Ambiental Problemas Ambientais, monitorados, detectados e corrigidos, são sinônimos de, menores custos futuros. Com a efetiva e continuada Gestão Ambiental, minimizam-se riscos e efeitos, ambientais, adversos.

V – Revisão e Análise Crítica No SGA, as Análises Críticas ou Revisões, são indispensáveis para a perpetuação da Política Ambiental, que foi estabelecida, e deve ser cumprida. Permite-se: - Possíveis ajustes na Política estabelecida; - Revisões e ajustes, nas metas e objetivos; - Avaliação dos sistemas existentes; - Atualização dos comprometimentos, com os atores, da/na Gestão.

V – Revisão e Análise Crítica - Evolução Continuada; - Melhoria qualitativa e quantitativa da “performance” ambiental; - Revisões periódicas; - Elevação dos níveis dos objetivos; - Alterações dos sistemas.

ANÁLISE PRELIMINAR Riscos Ambientais: Segurança.
Noções / Segurança de Processos Requisitos para Implantação do Sistema para Gestão Ambiental e de Segurança e Saúde: no Trabalho; nas Atividades; nos produtos; nos serviços. - Identificar riscos: - Avaliar riscos: Impactos Ambientais Segurança.

ANÁLISE PRELIMINAR Aspecto Ambiental: “Elemento das atividades, produtos ou serviços de uma organização que possam interagir com o Meio Ambiente” (NBR ISO ) O que se espera da organização: - Até onde, deve ter influência? Definir Fronteiras! Controlar aspectos! O que se espera?

ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS
Definições: Perigo; uma fonte ou situação, com potencial de provocar danos em termos de lesões, doenças, danos à propriedade, danos ao Meio ambiente, ou uma combinação destes. (HAZARD) Risco; Avaliação de um perigo, associado à probabilidade da ocorrência, e a gravidade de suas conseqüências. ( evento indesejável) : incidente ou acidente)

Duas cidades A e B - Probabilidade da Ocorrência do Acidente = 1000/ano Cidade A - Gravidade do acidente = 1 morte/acidente Risco do Acidente = 1000 mortes/ano - Probabilidade da Ocorrência do Acidente = 0,1/ ano Cidade B - Gravidade do Acidente = mortes/acidente - Risco do Acidente = 1000 mortes / ano Qual cidade você escolheria para morar?

Existem algumas formas de abordar essas possibilidades: Existe o Risco intrínseco que resulta em uma situação indesejável ou em outra situação aceitável I – Se, a situação é aceitável: ... será aceita, assumida e o risco considerado como gerenciado; II – Se, a situação é indesejável: a) fase de Análise; b) Práticas de Prevenção e proteção; c) até atingir situação aceitável , e o gerenciamento do risco

Definições: Prevenção: Diminuição da PROBABILIDADE, de ocorrência do evento indesejável Proteção: Diminuição da GRAVIDADE, das conseqüências do evento indesejável

Políticas e tecnologias criam dificuldades para se visualizar ou aperceber os riscos: Risco real e... risco percebido; Risco meu e... risco do outro; Risco de perder ou... risco de ganhar; Valor dos efeitos,... (políticos/marketing/ etc) Risco percebido e... risco avaliado.

Viagens de avião; Probabilidade = 0,2 em 1 milhão Acidentes com raios; Probabilidade = 1,1 em 1 milhão Risco de contrair AIDS; Probabilidade = 1 em Acidente de trânsito; Probabilidade = 2,7 em 100 ( BRASIL)

Avaliações diferenciadas: *( Análise dos Valores)* *Risco meu  Risco seu* Na Atividade Industrial, é muito comum, nas avaliações dos riscos, realizadas em diferentes áreas, por diferentes grupos ( mercado; finanças; segurança; econômica; produção), ocorrer que: Um determinado grupo,... ...desconheça, ...ou MENOSPREZE,... os riscos avaliados,... por outros grupos.

Medidas de proteção inadequadas para as instalações * Risco de perder e não ganhar* Ex: Dispositivos de proteção de instrumentação de segurança devem prever; 1) num balanço prévio o risco, de o equipamento, não operar quando deveria e, portanto, não proteger 2) o perigo de, o equipamento, operar quando não devia e portanto, deixar de produzir

Limites entre: (!?!?) - a preocupação ambiental, e - o protecionismo comercial camuflado. Riscos Ambientais: - !?!? Objetivos (?) - !?!? Normalizados(?) Imagem da empresa: ??? - Ambiental ... (?)... ... mas,... trabalham com produtos; ... !!! ... POTENCIALMENTE POLUIDORES e PERIGOSOS Atitudes: Pró Ativas

ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS Riscos Comuns / Valores = EUA’s
Ação ou Evento Fumar ( 1 Maço por dia) Câncer ( qualquer tipo) Acidentes Automobilístico Poluição Atmosférica Acidentes domésticos Acidentes aéreos / voar Acidentes / pedestres Alcoolismo Risco Anual / Médio à cada # 4 mortes à cada # 3 mortes à cada # 2,5 mortes à cada # 2 mortes à cada # 1 morte à cada # 5 mortes à cada # 4 mortes à cada # 2 mortes

Via de Regra as prioridades para a prevenção de riscos ambientais são para fins determinados ou somente para determinado ato. Investimentos em meio ambiente e políticas ambientais de controle, tem as atenções voltadas aos impactos significativos (sic) e não baseados em estudos preliminares adequados Análises sistemáticas de riscos ambientais, com relação a probabilidade de ocorrência e seus efeitos, ... Não existem, ... quando deveriam existir

Posição de espera; Ocorre um desastre, tomam-se precauções necessárias empíricas, baseadas nas reações emocionais,... Não há a preocupação em analisar as conseqüências e/ou as alternativas. - Um...; - Um grave incidente; - Um vazamento de substância tóxica; - Uma degradação em determinado ecossistema,... - Uns,... Sem que se façam estudos apurados ou acurados, para conhecer as causas, tomam-se atitudes de precaução extremamente severas

Muito antes de ocorrerem perdas,... Os riscos,... devem ser previstos,... ou então,... controlados,... ou então,... eliminados. A Avaliação dos aspectos e impactos ambientais de uma determinada operação, de um serviço e /ou atividade, devem ser identificados em tempo por Sistemas de Gestão Ambiental

Relatividade dos Conceitos: - O Que é seguro? É seguro, ... SEMPRE, ... em todas as condições? Equipamentos projetados e que tem relativa segurança tornam-se perigosos em condições adversas. “Nada é completamente seguro em todas as condições e em todas as circunstâncias.” Tomar água é saudável? Tomar água em excesso pode causar problemas renais? “A Realidade nos mostra que, toda a atividade humana está sujeita à algum risco,...”

Podemos afirmar que: “Nenhuma atividade humana,... é isenta de riscos.” Assim: Nenhum avião poderia viajar; nenhum automóvel se locomover, nenhum outro navio poderia navegar. Não poderíamos ferver água, não poderíamos prospectar petróleo, não poderíamos ter energia elétrica,... SEMPRE,... sempre existe, ... ... algum elemento de risco, ...existe sempre, um risco potencial.

O objetivo da avaliação dos riscos ambientais é a redução dos riscos, levando-os aos níveis mais mínimos possíveis. Níveis esses, “aceitáveis pela sociedade e pelas organizações”. A tentativa para a eliminação dos riscos pode acarretar um efeito contrário que pode gerar um novo risco: “O risco de perder e o de não ganhar”.

Relatividade de um sistema ambientalmente seguro: Quão seguro, é seguro suficiente? - 99,9% é um índice seguro? Qual a confiabilidade de ter um sistema eficaz em 99,9% sem riscos? Dados estatísticos nos EUA’s onde 99,9% seguro significa: - 1 (uma) hora se água contaminada por mês; crianças por ano por ano sofrendo de convulsões devido à problemas na vacina contra coqueluche; cartas perdidas por hora; - 500 operações cirúrgicas erradas por semana; - 500 recém-nascidos derrubados por médicos todos os dias

99,9% é seguro suficiente? Mas é seguro? Vamos acrescentar um fator 10, para chegar à 99,99% e o risco ainda é aceitável?!?! Significaria dizer que; 99,99% é suficientemente seguro para: prescrições erradas de remédio por ano; cheques debitados em contas erradas por semana; 3.200 vezes por ano seu coração pararia de bater; 5 crianças por ano com problemas no cérebro devido aos problemas com a vacina contra coqueluche.

Índices de Riscos // Índices de Perdas: Risco Social = 10-7/ano; Risco Industrial = 10-7/ano; Risco em Aviação = 10-18/ano; Risco em Atividades Nucleares = 10-18/ano Risco DuPont = 10-12/ano; Risco nas Inds. Brasil = 10-4/ano

Necessário, ... mais que importante, ... essencial: Proporcionar segurança (a maior possível), em sistemas,e/ou indústrias, e/ou processos. Não existe espaço para erros ou falhas em determinados sistemas, e/ou indústrias, e/ou processos. A segurança é uma das muitas funções à serem analisadas consideradas.

Relação Causa / Efeito “Dificuldade de entender o efeito”. Limites entre a preocupação com o MEIO AMBIENTE e o Protecionismo comercial camuflado.(?!?!?!) Quais são esses parâmetros / limites? Organizações que trabalham com produtos potencialmente poluidores e/ou perigosos, e/ou que estão instaladas em áreas críticas,... devem adotar uma política ( postura) pró-ativa em relação aos riscos que podem causar.

Em termos Ambientais e/ou de segurança, nenhuma atividades é considerada 100% confiável: Aspectos e avaliações devem ser considerados e avaliados para se chegar perto desse objetivo( 100%) Examinar sistemas (...) Identificar perigos e possibilidades (...) Eliminar..., Reduzir... , Controlar riscos,... ...SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL.

Metodologia PRELIMINAR para a ANÁLISE DE RISCOS
Lema: Perdas = 0 ( zero), porém, ... ... SE perda 0 ( zero), ... ...gera $$$ (PERDAS), torna-se viável ?!?! Lei de Murphy: “se é possível algo dar errado, seguramente dará...”

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