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Motivos para a empresa melhorar seu desempenho ambiental - - Maior satisfação dos clientes - - Melhoria da imagem - - Conquista de novos mercados - - Redução.

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Apresentação em tema: "Motivos para a empresa melhorar seu desempenho ambiental - - Maior satisfação dos clientes - - Melhoria da imagem - - Conquista de novos mercados - - Redução."— Transcrição da apresentação:

1 Motivos para a empresa melhorar seu desempenho ambiental - - Maior satisfação dos clientes - - Melhoria da imagem - - Conquista de novos mercados - - Redução de custos - - Melhoria do desempenho

2 Motivos para a empresa melhorar seu desempenho ambiental - - Redução de riscos - - Maior permanência do produto no mercado - - Obtenção de financiamentos (BNDES, etc.) - - Maior facilidade de certificação - - Demonstração aos clientes, vizinhos, ONGs, órgãos ambientais

3 IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL 3 GRANDES PASSOS: 1) ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA (DIAGNÓSTICO) 2) ESTABELECIMENTO DE METAS 3) ESTABELECIMENTO DE MÉTODOS

4 QUALIDADE AMBIENTAL QUALIDADE AMBIENTAL é resultado de : POLÍTICA AMBIENTAL PLANEJAMENTO ADEQUADO (identificação de impactos, objetivos e metas, plano de ação, recursos) EDUCAÇÃO (formação, motivação e treinamento) MODO DE TRABALHO (procedimentos e instruções) TRABALHO CONTÍNUO (persistência) VERIFICAÇÕES E ACOMPANHAMENTO (monitoramento e auditorias) AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS

5 PDCA Estabelecimento da Política Ambiental da Empresa P Plan (Planejar) A Act (Atuar) P D C A D Do (Realizar) C Check (Verificar)

6 Comprometimento com a Política Identificação de aspectos e impactos ambientais Requisitos legais Objetivos e Metas Plano de Ação P

7 Alocação de recursos Documentação Conscientização e Treinamento Comunicações Planos específicos Resposta a emergências Controle operacional (registros) D P

8 Monitoramento e medições Auditorias Não-conformidades Ações corretivas Ações preventivas P DC

9 Reunião com a Alta Administração Reflexão Visão de melhoramento contínuo Nova Política Ambiental C A P D

10 Comprometimento Revisão Inicial (Diagnóstico) Organização e pessoal Controle operacional Registros Auditorias Política Revisões Avaliação e registro de efeitos Registro de regulamentos Objetivos e alvos Programa gerencial Manual de Gerenciamento BS 7750


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