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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL. MEIO AMBIENTE NA EMPRESA Gestão Ambiental Produção Limpa Educação Ambiental.

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Apresentação em tema: "SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL. MEIO AMBIENTE NA EMPRESA Gestão Ambiental Produção Limpa Educação Ambiental."— Transcrição da apresentação:

1 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

2 MEIO AMBIENTE NA EMPRESA Gestão Ambiental Produção Limpa Educação Ambiental

3 PRÉ-AVALIAÇÃO AMBIENTAL Onde estamos ? Onde queremos chegar ? Como chegar lá Como chegar lá ?

4 VELHOS PARADIGMAS X AMBIENTALISMO A responsabilidade ambiental corrói a competitividade A ecoestratégia empresarial gera novas oportunidades de negócios Gestão ambiental é coisa apenas para grandes empresas O movimento ambientalista age completamente fora da realidade A função ambiental na empresa é exclusiva do setor de produção A pequena empresa é até mais flexível para introduzir programas amb. As ONGs consolidam-se tecnicamente e participam da maioria das comissões de certificação ambiental A função ambiental está em diversos setores do planejamento estratégico da empresa

5 PRINCIPAIS MOTIVOS PARA UMA EMPRESA IMPLANTAR UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL BARREIRAS À EXPORTAÇÃO; PRESSÃO POR PARTE DE UM CLIENTE SIGNIFICATIVO; PRESSÃO POR PARTE DA MATRIZ; PRESSÃO DA CONCORRÊNCIA; PERCEPÇÃO DE RISCOS.

6 OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA Conheça o que deve ser feito. Assegure o comprometimento da empresa e defina sua política de meio ambiente;. Elabore o Plano de Ação para atender aos requisitos de sua política ambiental;. Assegure condições para o cumprimento dos objetivos e metas ambientais e implemente as ferramentas de sustentação necessárias;

7 OS 5 PRINCÍPIOS DO SGA Realize avaliações qualiquantitavas periódicas do desempenho ambiental da empresa;. Revise e aperfeiçõe a política de meio ambiente, os objetivos e metas ambientais e as ações implementadas para assegurar a melhoria contínua do desempenho ambiental da empresa.

8 SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Primeira etapa: Definição da Política Ambiental Segunda etapa: Elaboração do Plano de Ação Terceira etapa: Implantação e Operacionalização Quarta etapa: Avaliação Periódica Quinta etapa: Revisão do SGA

9 DEFINIÇÃO DA POLÍTICA AMBIENTAL Constitui-se na declaração de princípios e intenções da empresa em relação ao seu desempenho ambiental, e que devem nortear o planejamento de ações e o estabelecimento de seus objetivos e metas ambientais (ISO 14001)

10 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO Deve ser elaborado para que a empresa viabilize os seus objetivos e metas estabelecidos; cronograma de implantação; recursos necessários; atribuições e responsabilidades. Deve ser integrado ao plano estratégico da empresa.

11 IMPLANTAÇÃO E OPERACIONALIZAÇÃO Disponibilize os recursos necessários; integre os elementos do SGA; defina as responsabilidades; conscientize e motive os empregados; realize treinamentos; comunique-se; documente o SGA; mantenha o controle operacional; assegure resposta às emergências.

12 AVALIAÇÃO PERIÓDICA E REVISÃO DO SGA AVALIAÇÃO Realize medições e monitoramentos; implemente ações corretivas e preventivas; mantenha um sistema de registro; realize auditorias periódicas. REVISÃO Revise o Sistema de Gestão Ambiental; implemente melhorias.

13 MODELO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Fonte: Adaptado da NBR-ISO 14001

14 FLUXO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Fonte: WRUK, Hans-Peter. Kapitel 4.3: Normative Vorgaben In: Praxishandbuch Umweltmanagement – System. Tradução livre. SGA

15 Eco - eficiência A C V E M A S I S O B S 7750 GERENCIAMENTO AMBIENTAL E SISTEMAS DE MELHORIAS quem a lto gerenciamento e desenvolvimento de negócios gerenciamento ambiental e especialistas gerenciamento operacional e força de trabalho total PADRONIZAÇÃO AVANÇO INOVAÇÃO MELHORIA CONTÍNUA quanto tempo

16 VANTAGENS DO SGA DIFERENCIAL COMPETITIVO Melhoria da imagem;. Aumento da produtividade;. Conquista de novos mercados.

17 VANTAGENS DO SGA MELHORIA ORGANIZACIONAL. Gestão ambiental sistematizada;. Integração da qualidade ambiental à gestão dos negócios da empresa;. Conscientização ambiental dos funcionários;. Relacionamento de parceria com a comunidade.

18 VANTAGENS DO SGA MINIMIZAÇÃO DE CUSTOS Eliminação dos desperdícios;. Conquista da conformidade ao menor custo;. Racionalização da alocação dos recursos humanos, físicos e financeiros.

19 VANTAGENS DO SGA MINIMIZAÇÃO DOS RISCOS Segurança legal;. Segurança das informações;. Minimização dos acidentes e passivos ambientais;. Minimização dos riscos dos produtos;. Identificação das vulnerabilidades

20 QUANTO CUSTA NÃO TER UM SGA? DIVERSOS RISCOS: DIVERSOS RISCOS: acidente ambientais, multas, processos na justiça, custos de remediação de passivos, danos à imagem, barreiras à exploração de seus produtos, perda de competitividade etc.


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