CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DE CUSTOS

Apresentação em tema: "CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DE CUSTOS"— Transcrição da apresentação:

1 7. CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DE MATERIAIS, MÃO-DE-OBRA E CUSTOS INDIRETOS

2 CUSTO PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES DE CUSTOS
Padrões são metas de desempenho. Todas as empresas de serviços, comerciais e industriais, podem usar padrões para avaliar e controlar operações. Por exemplo: metas de vendas para vendedores, quilometragem percorrida para motoristas, correspondências entregues por carteiros, lançamentos feitos por auxiliares de contabilidade etc.

3 7.1. Estabelecendo Padrões
O processo de estabelecer padrões normalmente requer o esforço conjunto de contadores, engenheiros e outras pessoas da gerência os engenheiros determinam os materiais diretos necessários estudando as especificações de material por produto e a estimativa de perda normal na produção. Estudos de tempo e movimento podem ser usados para determinar o tempo necessário em cada operação de fabricação. Estudos de engenharia podem também ser usados para determinar padrões de custo indireto de fabricação, como a quantidade de energia para operar as máquinas.

4 7.2. Tipos de Padrão Padrões teóricos ou ideais (condições perfeitas de operação). Padrões normais (corretamente atingíveis)- permitem erros e dificuldades.

5 7.3. Avaliação de desempenho orçamentário
Nesta unidade discutiremos o uso do orçamento geral para fins de controle. A função do controle ou de avaliação do desempenho orçamentário compara o desempenho real com o orçado.

6 7.3. Avaliação de desempenho orçamentário
Ilustração: Custos de produção Preço-padrão Quantidade-padrão por calça Custo padrão por Calça Materiais diretos $ 5 por jarda quadrada 1,5 jarda quadrada $ 7,50 Mão-de-obra direta $ 9 por hora 0,8 horas por calça 7,20 Custos indiretos $ 6 por hora 4,80 Custo-padrão por calça $ 19,50 Quantidade Padrão Preço Padrão Custo-Padrão

7 7.3. Avaliação de desempenho orçamentário
Suponha que Western Rider produziu e vendeu calças jeans XL. Os custos de material direto, mão-de-obra direta e indiretos de fabricação foram, respectivamente, $ , $ e $

8 7.3. Avaliação de desempenho orçamentário
O relatório de desempenho orçamentário exibido no quadro seguinte resume os custos reais, as quantidades-padrão do nível atual de produção atingido as diferenças entre as duas quantidades, as quais são chamadas de variações de custo. Uma variação de custo favorável ocorre quando o custo real é menor que o custo-padrão (em relação às quantidades atuais). Uma variação desfavorável ocorre quando o custo real excede o custo-padrão (em relação às quantidades reais).

9 7.3. Avaliação de desempenho orçamentário
Custos de produção Custo Real Custo-padrão em quantidade real (5.000 calças de jeans XL) Variação de custo: (Favorável) Desfavorável Materiais diretos $ $ $ 2.650 Mão-de-obra direta 38.500 36.000 2.500 Custos indiretos 22.400 24.000 (1.600) Custo Total $ $ $ 3.550 Custo real < Custo-padrão em quantidade real: Variação de custo favorável Custo real > Custo-padrão em quantidade real: Variação de custo desfavorável

10 7.3. Avaliação de desempenho orçamentário
Nas seções seguintes, ilustraremos como se separam as variações de quantidade e preço de materiais diretos, as variações de tempo e taxas de mão-de-obra direta e as variações controláveis e de volume de custos indiretos de fabricação. Variação do Custo de Material Direto Variação do preço de Material Direto Variação da quantidade de Material Direto Variação Total do Custo de Produção Variação da Taxa de Mão-de-obra Direta Variação do Custo de MO Direta Variação de Tempo de Mão-de-obra Direta Variação do Custo Ind. De Fabricação Variação Controlável de CI Variáveis Variação de Volume de CI Fixo

11 7.4. Variação de Materiais Diretos
Jardas quadradas padrão por calça de jeans 1,5 Jarda quadrada Unidades reais produzidas X 5.000 Calças de jeans Jardas quadradas padrão de tecido orçadas para produção real 7.500 Jardas quadradas Preço-padrão por jarda quadrada X $ 5,00 Custo-padrão de materiais diretos na produção real $ Quantidade real de tecido usada na produção 7.300 Jardas quadradas Preço real por jarda quadrada X 5,50 Total de custos reais de material direto $

12 7.4.1. Variação de Preço de Materiais Diretos
Preço real por unidade $ 5,50 Por jarda quadrada Preço-padrão por unidade 5,00 Variação de preço - desfavorável $ 0,50 Quantidade real de tecido utilizado X 7.300 Jardas quadradas Variação de preço – desfavorável - Total $ 3.650

13 7.4.2. Variação de Quantidade de Materiais Diretos
Quantidade real de tecido usada na produção 7.300 Jardas quadradas Quantidade-padrão na produção real 7.500 Variação de quantidade – favorável (200) Preço-padrão X $ 5,00 ($ 1.000) Favorável

14 7.4.3. Relação entre as Variações de Materiais Diretos

15 7.5. Variação de Mão-de-obra direta
Horas-padrão de mão-de-obra direta para calça de jeans XL 0,80 Unidades reais produzidas X 5.000 Horas-padrão de mão-de-obra direta orçadas para a produção real 4.000 Taxa-padrão por hora de mão-de-obra direta X 9,00 Custo-padrão de mão-de-obra na produção real $ Horas reais de mão-de-obra direta usadas na produção 3.850 Taxa real por hora de mão-de-obra direta X $ 10,00 Total de custo real de mão-de-obra direta $

16 7.5.1 Variação de Taxa de Mão-de-obra direta
Taxa real $ 10,00 por hora Taxa-padrão 9,00 Variação de taxa - desfavorável $ 1,00 por hora X tempo real, horas D

17 7.5.2 Variação de Tempo de Mão-de-obra direta
Horas reais 3.850 Horas de mão-de-obra direta Horas-padrão na produção real 4.000 Variação do tempo – favorável (150) Horas de mão-de-obra direta X taxa-padrão, $ 9,00 = ($ 1.350) F

18 7.5.3. Relação entre as Variações de Mão-de-obra direta

19 7.6. Variação de Custos Indiretos de Fabricação
Os custos indiretos de fabricação são mais difíceis de ser controlados que os custos diretos de materiais e de mão-de-obra. O motivo é que a relação entre os custos indiretos e o volume de produção não é fácil de determinar. Por exemplo, quando houver aumento de produção, os materiais diretos aumentarão.

20 7.6.1. Orçamento flexível de custos indiretos de fabricação
Porcentagem da capacidade normal 80% 90% 100% 110% Unidades produzidas 5.000 5.625 6.250 6.875 Horas de mão-de-obra direta 4.000 4.500 5.500 Custo indireto de fabricação orçado: Custos Variáveis: Mão-de-obra indireta $ 8.000 $ 9.000 $ $ Luz e energia Materiais indiretos 2.400 2.700 3.000 3.300 Total de custos variáveis $ $ $ $ Custos Fixos: Salário dos supervisores $ 5.500 Depreciação de equipamento e fábrica Imposto predial e seguro 2.000 Total de custos fixos $ Total de custos indiretos de fabricação $ $ $ $

21 7.6.1. Orçamento flexível de custos indiretos de fabricação
No quadro, a taxa de custo indireto de fabricação de $ 6,00 é determinada com base no padrão corretamente atingível parra atividades a 100% da capacidade normal ou horas de mão-de-obra direta. Essa taxa pode ser subdividida em $ 3,60 por hora de custo indireto de fabricação variável ( ÷ horas) e $ 2,40 por hora de custo indireto de fabricação fixo ($ ÷ horas). Variações do custo indireto de fabricação padrão resultam de: 1) Custo indireto variável de fabricação real maior ou menor que o custo variável de fabricação orçado para a produção real. 2) Produção real em nível superior ou inferior a 100% da capacidade normal.

22 7.6.2. Variação controlável de custos indiretos variáveis de fabricação
Custos Reais Variação controlável: Custos indiretos variáveis de fabricação $ Custos indiretos fixos de fabricação 12.000 Total de custos indiretos reais de fabricação $ Custo indireto variável real de fabricação $ Custo indireto variável de fabricação orçado para a quantidade real produzida (4.000 horas X $ 3,60) 14.400 Variação - Favorável $ (4.000)

23 7.6.3. Variação de volume de custos indiretos fixos de fabricação
A variação da quantidade para a Western Rider Inc. está exemplificada nos cálculos a seguir: 100% da capacidade normal 5.000 Horas de MOD Horas-padrão na produção atual 4.000 Capacidade não utilizada 1.000 Taxa-padrão de custo indireto fixo X $ 2,40 Variação de quantidade – desfavorável $ 2.400 D