Taverna do Joe. Idéia para o tema: A partir de necessidade real 1- Qual é o tema do TCC e por que ele foi escolhido pelo grupo? Empreendedorismo TCC focado.

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1 Taverna do Joe

2 Idéia para o tema: A partir de necessidade real 1- Qual é o tema do TCC e por que ele foi escolhido pelo grupo? Empreendedorismo TCC focado em plano de negócio

3 Idéia inicial abortada por falta de dados reais 2- A escolha se mostrou correta ao longo do curso? Pensaram em mudar o tema (ou chegaram a mudar)? Por quê? Plano de Negócios: Experiência acadêmica Desafio da implantação do plano

4 3- Quais objetivos o grupo espera atingir com o TCC (existe alguma aplicação real ou oportunidade de benefício paralelo)? Objetivos principais: Parceria para implantar o plano de negócios Experiência em gerência projetos Aprendizado prático com tema real

5 4- Qual o cenário e quais as hipóteses de partida do TCC? O que se espera resolver, concluir, criar etc.? Cenário: Projeto fora da área de TI Expectativa: Implantação da idéia no futuro

6 5- Qual estratégia de pesquisa foi utilizada (bibliografia, visita a empresas, experiências etc.)? Fontes: Livros de gestão de projetos Sites especializados SEBRAE

7 6- Em que ponto do trabalho o TCC está (previsão percentual aproximada do trabalho necessário para o término)? Plano de Negócio 40% completo Documento Acadêmico 15% completo Entrega prevista: 31/07/2012

8 7- Como cada área de conhecimento do PMBOK está sendo abordada dentro do tema proposto pelo grupo? Existe alguma área menos relevante? Quais são as áreas de maior dificuldade?

9 ÁreaRelevância (peso 2)Dificuldade (peso 1)Criticidade Integração434 Escopo555 Tempo544,5 Custos333 Qualidade343,5 RH222 Comunicaçã o 433,5 Riscos555 Aquisições222

10 Legendas Relevância GrauDefinição 1Não é relevante ao projeto (plano simples, de uma a cinco páginas); 2É pouco relevante ao projeto (plano com alguns detalhes, de cinco a dez páginas); 3É relevante ao projeto (plano detalhado, de dez a quinze páginas); 4É muito relevante ao projeto (plano bastante detalhado, de quinze a vinte páginas); 5É essencial para ao projeto (plano com o máximo de detalhes possível, mais de vinte páginas); Dificuldade GrauDefinição 1Pouco trabalhoso (até 3 horas de trabalho); 2Moderadamente trabalhoso (entre 4 e 8 horas de trabalho); 3Trabalhoso (entre 9 e 18 horas de trabalho); 4Muito trabalhoso (entre 19 e 30 horas de trabalho); 5Extremamente trabalhoso (mais de 30 horas de trabalho); Criticidade GrauDefinição 1,0 ~ 2,0 A área é pouco crítica ao projeto (seu sucesso depende pouco do gerenciamento ativo e qualidade do plano desta área); 2,5 ~ 3,5 A área é crítica ao projeto (seu sucesso depende em partes do gerenciamento ativo e qualidade do plano desta área); 4 ~ 5A área é muito crítica ao projeto (seu sucesso depende diretamente do gerenciamento ativo e qualidade do plano desta área);

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12 8- Qual o produto final do TCC (produto, resultado, documento etc.)? Documento acadêmico Plano de negócios

13 9- Após o término, qual deverá ser a contribuição do TCC para a área de GP? Base para futuros projetos Alto índice de qualidade

14 10- Que sugestões o grupo espera deixar para trabalhos futuros? Investir tempo em coleta de requisitos Não subestimar o TCC Estudar previamente as áreas Buscar templates e adequar para o uso

15 Perguntas ???

16 Obrigado! Jhonatam Ciaramello Juliana Crespi