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Encontro Nacional ALI Porto de Galinhas/PE – Jul/11.

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Apresentação em tema: "Encontro Nacional ALI Porto de Galinhas/PE – Jul/11."— Transcrição da apresentação:

1 Encontro Nacional ALI Porto de Galinhas/PE – Jul/11

2 PROGRAMA SEBRAE PARA EMPRESAS AVANÇADAS Estratégias Empresariais Encontros Empresariais Gestão Financeira – do controle à decisão Gestão da Inovação Planejando para Internacionalizar Empretec Ferramentas de Gestão Avançada Gestão da Qualidade

3 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Processo estratégico Análise do negócio e do ambiente empresarial Diagnóstico do setor e da empresa Implementação de plano de ação Orientações individualizadas em cada empresa CURSO DE 36H Mais 11h de consultoria personalizada entre os encontros DURAÇÃO DE 45 DIAS 2 participantes por empresa – proprietários e gestores Acompanhamento por 3 meses

4 Café da manhã, almoço de negócios ou happy hour Ciclo de encontros e eventos planejados Interação de empresários de um mesmo ou de vários setores Criação e/ou fortalecimento de redes de relacionamentos Resolver problemas comuns Compartilhar soluções Trocas de experiências ENCONTROS EMPRESARIAIS Envolve: moderador, relator, especialista e empresário convidado ENCONTROS DE 1H30 A 2H30 NO MÍNIMO 3 E NO MÁXIMO 6 ENCONTROS POR GRUPO DE EMPRESÁRIOS

5 GESTÃO FINANCEIRA DO CONTROLE À DECISÃO Melhora da gestão do capital da empresa Encontros presenciais e utilização da Internet Processo de capacitação realizado na própria empresa Domínio de controles financeiros, capital de giro e liquidez Indicadores de desempenho Planejamento orçamentário Encontro inicial de 8h Encontro intermediário de 4h Encontro de encerramento de 8h CONSULTORIA PERSONALIZADA DE 2H POR EMPRESA Acompanhamento pela Internet no decorrer de todo o curso 2 participantes por empresa – proprietários e gestores Duração: 90 dias

6 GESTÃO DA INOVAÇÃO A inovação deve ser um elemento do dia-a-dia Inovar não é somente tecnologia implementada A inovação está presente nas novas práticas de marketing, produtos e serviços Aumento de competitividade Práticas de inovação para pequenas empresas Implantação de estratégias à inovação CAPACITAÇÃO DE 15H OPCIONAL: até 40h de consultoria para implantação de ambientes inovativos 3h de consultoria personalizada por empresa 1 ou 2 participante por empresa – proprietários e gestores Duração: 15 dias

7 PLANEJANDO PARA INTERNACIONALIZAR Compreensão das relações entre a pequena empresa e o mercado global Avaliar a capacidade de atuar no mercado internacional Elaborar um plano inicial de internacionalização Passo-a-passo prático Ajustes estruturais necessários Aumento da competitividade CAPACITAÇÃO DE 16H 3h de consultoria por empresa 1 ou 2 participantes por empresa / Proprietários e Gestores DURAÇÃO DE 15 DIAS

8 EMPRETEC Empreendedores de sucesso motivam-se cada vez que atingem um objetivo Mudança comportamental com foco na melhoria do desempenho pessoal e empresarial Aprendizagem vivencial a partir das experiências em situações individuais e em grupo 72% dos participantes atestam crescimento pós workshop Curso chancelado pela ONU desde 1980 Seleção por entrevista Imersão de 6 dias para criação de uma empresa de verdade 60H EM SALA DE AULA 20H DE ATIVIDADES EXTRAS

9 GESTÃO DA QUALIDADE Aborda temas essenciais como: Mudança pessoal e organizacional, Visão estratégica do negócio Gerenciamento dos processos Medição dos resultados Valorização das pessoas Melhoria do ambiente de trabalho Cinco cursos seqüenciais 96 horas Durante o programa, sua empresa ainda recebe 20 horas de consultoria 2 participantes por empresa – empresários e gestores

10 FERRAMENTAS DE GESTÃO AVANÇADA Solução integrada Diagnóstico da performance e da competitividade da empresa Desenvolvimento de um plano empresarial Definição de objetivos estratégicos Implantação de um modelo de gestão baseado em indicadores e metas Acompanhamento sistemático da execução e dos resultados Grupos de 15 empresas, com até 3 participantes por empresa DURAÇÃO DE 1 ANO H TOTAIS, SENDO: 127h de consultoria personalizada por empresa 8h de encontros empresariais 76h de workshop Proprietários e gestores

11 SEBRAE FAZ A DIFERENÇA.

12 FAZ A DIFERENÇA: PORQUE O SEBRAE Tem Consultores especialistas em gestão de negócios Entendem na prática o cotidiano da pequena empresa Tem preço mais baixo do que os praticados pelas principais instituições de ensino superior e empresas de consultoria Tem resultado aplicado e não objetivo acadêmico, com melhora visível da performance da empresa

13 PESQUISA MOSTRA QUE O SEBRAE FAZ A DIFERENÇA AS CONSULTORIA E CURSOS DO SEBRAE AUMENTAM O FATURAMENTO Faturamento Bruto Investimento em 2009 Quadro Funcional Inovação Aumento do Faturamento Destino de Vendas Cliente de projetos do SEBRAE Cliente de consultoria Cliente de cursos presenciais Não-cliente SEBRAE Fonte: Sebrae

14 CONSULTORES ESPECIALISTAS + PREÇO MAIS BAIXO + RESULTADO APLICADO MAIS COMPETITIVIDADE PARA A SUA EMPRESA =

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