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APL – Arranjos Produtivos Locais Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento.

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Apresentação em tema: "APL – Arranjos Produtivos Locais Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento."— Transcrição da apresentação:

1 APL – Arranjos Produtivos Locais Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

2 Sebrae-SP incentivador da atuação em APL, como instrumento de desenvolvimento. Entende-se por APL Entende-se por Desenvolvimento Local Entende-se por Desenvolvimento Local Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

3 Definição de Arranjos Produtivos Termo de Referência do Sistema SEBRAE Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de empresas, localizadas em um mesmo território, que apresentam especialização produtiva e mantêm vínculos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros atores locais, tais como: governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa.Interação, cooperação cooperação Aprendizagem Vínculos de articulação articulação Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

4 Desenvolvimento Local Desenvolver a partir das condições econômicas, sociais e institucionais locais; Explorar as potencialidades locais; Fortalecer as empresas locais já existentes, assim como estimular novos empreendimentos; Fomentar o empreendedorismo; Empregar formas descentralizadas de promoção do desenvolvimento; Ter nas lideranças locais os principais agentes do desenvolvimento. Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

5 Construção do Projeto 1.Construção da Governança 2. Mercado: 3. Sustentabilidade: Projeto Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

6 1. Organização da Governança 1.1 Mapeamento e seleção das instituições locais que de alguma forma possam colaborar no processo de organização do Arranjo Produtivo 1.2 Definição da Matriz de Responsabilidade: Participação das instituições locais nas atividades do projeto Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

7 2. Mercado: 2.1 Análise Setor: levantamento com base em dados secundários disponíveis nas instituições de representação do setor 2.2 Informações de Observatórios nacionais e internacionais 2.3 Dados do histórico da localidade 2.4 Construção do projeto a partir de análise e prospecção de mercado Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

8 Fase I – Atendimento: Fase II – Mercado: Fase III – Empoderamento Local: 3. Sustentabilidade: Construção do Plano de Melhoria da Competitividade Posicionamento e Reposicionamento do Setor Metas: Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

9 Fase I – Atendimento: 3. Sustentabilidade: Papel do Sebrae - Soluções de Educação empresarial - Soluções de Tecnológica - Soluções de Assessoria Empresarial A primeira fase dos trabalhos estará voltada para sanar as principais dificuldades no âmbito dos processos produtivos, produtos e gestão empresarial nos Arranjos Produtivos. Soluções customizadas e internas do Sistema Sebrae. Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

10 3. Sustentabilidade: Papel dos Atores locais Fase II – Mercado: Focado na promoção comercial, interatividade e conectividade das empresas e do próprio arranjo Os esforços serão concentrados na busca de conhecimentos relacionados e necessários a promoção dos negócios do arranjo produtivo local e consultorias especializadas. Foco em pesquisa e abertura de mercado (PMC). -Plano de Melhoria da Competitividade - PMC -Soluções de Acesso a Mercado -Consultorias Especializadas Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento

11 3. Sustentabilidade: Papel dos Atores locais As atenções nesta fase deverão estar voltadas para a compreensão dos fatores exógenos, na sua maioria fora da governabilidade do próprio arranjo. Estamos falando da DIMENSÃO SISTÊMICA: fatores ou condicionantes macroeconômicos, mercado internacional, avanço do conhecimento, infra-estruturais, fiscais, financeiros e político-institucionais, que mais diretamente influenciariam o desempenho geral ou específico do arranjo. O empoderamento local deverá ser construído desde o início do processo Fase III – Empoderamento Local: Unidade Organizacional de Atendimento e Fomento


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