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5ª Reunião APIMEC Itaúsa. Informações Financeiras Governança Corporativa Market Capitalization Reestruturação Societária Áreas de Atuação Estratégia de.

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1 5ª Reunião APIMEC Itaúsa

2 Informações Financeiras Governança Corporativa Market Capitalization Reestruturação Societária Áreas de Atuação Estratégia de Crescimento Agenda 2

3 Soluções e Automações Automações Itautec Philco Serviços Informática Estrutura até 30/06/05 ConsumoComponentes 3

4 Informações Financeiras Forte controle das despesas operacionais 4

5 Informações Financeiras – Distribuição da Receita Bruta 5 QuickWay Checker

6 Participação no Faturamento Bruto– Média 5 anos* * Período: 2000 a

7 Operações no Exterior 7

8 Dívida Líquida x EBITDA 8

9 8

10 Distribuição de JCP/Dividendos 9

11 Governança Corporativa

12 100% Ações Ordinárias; Tag Along de 80 % para os Minoritários; Distribuição de Dividendos: 39% do Lucro Líquido nos últimos 5 anos; Disponibilização dos resultados no site da Itautec no mesmo momento que foram recebidos pela Bovespa e CVM; Comitê de Divulgação de Fatos Relevantes desde

13 Market Capitalization

14 11 100% Ordinárias

15 Reestruturação Societária

16 Focar a atuação da Itautec nos mercados de produtos de alta tecnologia, de informática e de serviços, direcionando sua atuação para os produtos de maior valor agregado. Reestruturação Societária 12 Estratégia

17 Focar a atuação da Itautec nos mercados de produtos de alta tecnologia, de informática e de serviços, direcionando sua atuação para os produtos de maior valor agregado. Reestruturação Societária 12 Estratégia Saída dos negócios de consumo, placas e encapsulamento de memória.

18 Consumo (Philco) – Contrato de Promessa de Compra e Venda Reestruturação Societária 13

19 Consumo (Philco) – Contrato de Promessa de Compra e Venda Reestruturação Societária Foi assinado no início de agosto um Contrato de Promessa de Compra e Venda da operação Philco (Televisores, DVD´s, equipamentos de áudio) com a Gradiente. 13

20 Consumo (Philco) – Contrato de Promessa de Compra e Venda Reestruturação Societária A aquisição envolve a compra de 100% da operação Philco, incluindo a marca, o site de Manaus (imóvel, máquinas e equipamentos), estoques e assistência técnica. Foi assinado no início de agosto um Contrato de Promessa de Compra e Venda da operação Philco (Televisores, DVD´s, equipamentos de áudio) com a Gradiente. 13

21 Consumo (Philco) – Contrato de Promessa de Compra e Venda Reestruturação Societária A aquisição envolve a compra de 100% da operação Philco, incluindo a marca, o site de Manaus (imóvel, máquinas e equipamentos), estoques e assistência técnica. Foi assinado no início de agosto um Contrato de Promessa de Compra e Venda da operação Philco (Televisores, DVD´s, equipamentos de áudio) com a Gradiente. A Gradiente realizará no período de 45 dias da assinatura do contrato, uma Due Diligence no negócio envolvendo a operação Philco. 13

22 Condições e valores de venda da Philco Reestruturação Societária Imóvel, Equipamentos, Tecnologia e Marca. Sem impacto relevante no resultado. Liberação do Capital de Giro: Aproximadamente R$ 50 milhões. 14

23 Componentes – Cisão Criação de uma nova empresa, Companhia Brasileira de Componentes, controlada pela Itaúsa, para a qual foram transferidas as operações de placas de circuito impresso e encapsulamento de memórias. Reestruturação Societária 15

24 Componentes – Cisão Criação de uma nova empresa, Companhia Brasileira de Componentes, controlada pela Itaúsa, para a qual foram transferidas as operações de placas de circuito impresso e encapsulamento de memórias. Reestruturação Societária Essa operação será descontinuada até o final do exercício, com efeito imaterial no resultado da Itaúsa, 15

25 Componentes – Cisão Criação de uma nova empresa, Companhia Brasileira de Componentes, controlada pela Itaúsa, para a qual foram transferidas as operações de placas de circuito impresso e encapsulamento de memórias. Reestruturação Societária Essa operação será descontinuada até o final do exercício, com efeito imaterial no resultado da Itaúsa, sem efeito no resultado da Itautec. 15

26 Participação no Resultado – Média 5 anos* Participação no Faturamento Participação na Margem Operacional * Período: 2000 a

27 Soluções e Automações Áreas de Negócio Serviços Informática Nova Denominação Social: Itautec S.A. Automação Bancária Automação Comercial Auto-Atendimento Microcomputadores Notebooks Servidores Itec Assistência Técnica Outsourcing Infra-Estrutura 17 Itautec

28 ATM´s e aplicativos bancários. Áreas de Atuação - Soluções e Automações ATM Mini Cash ATM CX3 Desenvolvido para o mercado externo ATM TTW (Thru The Wall) 18 Hardware e Software de Automação Bancária

29 Áreas de Atuação - Soluções e Automações Hardware e Software de Automação Comercial Terminais PDV, Impress. de cupom fiscal, SIGA, InfoMusic, InfoMovie, Quiosques 19 SIGA Self Checkout QuickWay Pos

30 Áreas de Atuação - Informática Microcomputadores, Notebooks e Servidores Crescimento da expedição de Servidores 36% e Notebooks 53%. No período ocorreu o lançamento da nova família de Notebooks, com tecnologia móvel e modelos com tela em formato widescreen. InfoWay Note W Widescreen 20

31 Áreas de Atuação - Serviços Linha completa de soluções e serviços em informática. Infra-Estrutura Instalação de agências bancárias, farmácias, supermercados, suporte e manutenção de ATMs e terminais caixa. Assistência Técnica Atendimento técnico especializado com abrangência em todo território nacional. Outsourcing Gerenciamento remoto, help-desk, suporte e manutenção. Segurança Instalação de CFTV (Circuito Fechado de TV). 21

32 Criação de Valor

33 Objetivos a serem desenvolvidos Aumento do market share no mercado interno; Busca de novos mercados no exterior; Redução de despesas corporativas; Redução do custo operacional da Empresa. 22

34 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; 23

35 Soluções e Automações Itautec Serviços Informática Nova Estrutura Itautec 24

36 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; Habilidades superiores no desenvolvimento de produtos de maior valor agregado; 25

37 Prêmio - iF Design Award - Hannover WebWay Slim SIGA ATM Mini Cash QuickWay Pos 2005 International Forum Design Hannover Cebit - Center for Office and Information Technology 26 QuickWay Checker

38 Destaque Soluções e Automações O equipamento possibilita ao cliente efetuar toda a operação no ponto de venda sem a necessidade da intervenção de um operador de caixa. Em junho, entrou em operação o QuickWay Self Checkout (Foto), em um grande supermercado português, na cidade de Lisboa. 27

39 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; Habilidades superiores no desenvolvimento de produtos de maior valor agregado; Capacidade de produção de baixo custo; 28

40 Unidades Fabris Linha de Montagem de ATMs Linha de Montagem de Micros Unidade Tatuapé/SP 29

41 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; Habilidades superiores no desenvolvimento de produtos de maior valor agregado; Capacidade de produção de baixo custo; Ampla carteira de Clientes ; 30

42 Principais Clientes da Itautec 31

43 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; Habilidades superiores no desenvolvimento de produtos de maior valor agregado; Capacidade de produção de baixo custo; Ampla carteira de Clientes ; Capilaridade da Rede de Assistência Técnica ; 32

44 Abrangência: Municípios Atendidos 1,8 milhão de eventos atendidos por ano Clientes Ativos 32 Filiais Funcionários Áreas de Atuação - Serviços 33

45 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; Habilidades superiores no desenvolvimento de produtos de maior valor agregado; Capacidade de produção de baixo custo; Ampla carteira de Clientes ; Capilaridade da Rede de Assistência Técnica ; Oportunidade de alavancagem no mercado externo; 34

46 Presença Internacional da Itautec MiamiLisboa Madrid Buenos Aires Cidade do México Quito - Equador 35

47 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; Habilidades superiores no desenvolvimento de produtos de maior valor agregado; Capacidade de produção de baixo custo; Ampla carteira de Clientes ; Capilaridade da Rede de Assistência Técnica ; Oportunidade de alavancagem no mercado externo; Sólida estrutura de capital combinada com gestão detalhada de riscos. 36

48 Estratégia de Crescimento Maior foco nos negócios; Habilidades superiores no desenvolvimento de produtos de maior valor agregado; Capacidade de produção de baixo custo; Ampla carteira de Clientes ; Capilaridade da Rede de Assistência Técnica ; Oportunidade de alavancagem no mercado externo; Sólida estrutura de capital combinada com gestão detalhada de riscos. Criação de Valor 36

49 Itautec

50 5ª Reunião APIMEC Itaúsa


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