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Responsável: Walter Albuquerque
Gerência de Projeto Responsável: Walter Albuquerque
2
Gerência de Projeto Artefatos Gerados: Termo de Abertura
Plano de Iterações (Xplanner) Plano de Projeto Cronograma WBS Lista de Riscos e Plano Ger. Riscos Plano de Comunicação Plano de Gerenciamento de RH Plano de Desenvolvimento de Software Status Report Atas de Reunião
3
Gerência de Projeto Desafios: Gerenciar uma equipe de projeto acadêmico. Executar todo aprendizado adquirido em 1 ano de curso em apenas 3 meses. Manter os membros que se encontravam fora informados. Motivação da equipe em relação ao curso.
4
Gerência de Projeto Dificuldades Encontradas: Ferramenta Xplanner Infra-Estrutura da Faculdade Disponibilidade dos membros Inexperiência em gestão
5
Gerência de Projeto Soluções Encontradas: Repassar as atividades do projeto através do Status Report, ao invés do Xplanner Comunicação com a equipe Redução de Escopo Dedicação ao principal risco: Motivação Revisão contínua dos Artefatos
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