Visão Geral de Projetos

Apresentação em tema: "Visão Geral de Projetos"— Transcrição da apresentação:

1 Visão Geral de Projetos
MBA Gestão de Projetos PMI Visão Geral de Projetos Projeto: Implantação do Mini ERP Consulting ANA CAROLINA GIAMARINO BARONI ANDRÉIA CONRADO EDUARDO ROSSIT PAIOSSIN GUSTAVO BLAZISSA OTTOBONI WALTER LUIS CAMPOS HENRIQUE

2 MBA Gestão de Projetos PMI
O Projeto Implantação do mini ERP Consulting na Empresa Campinas Embalagens Ltda. Situação Atual Informações descentralizadas; Pequenos sistemas e planilhas eletrônicas; Dificuldade na busca da informação; Informações defasadas e/ou divergentes. MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

3 MBA Gestão de Projetos PMI
Justificativa Reformulação de seus processos devido ao forte crescimento (desestruturado); Necessidade de uma visão macro e estratégica; Integração dos setores e processos (integridade e confiabilidade da informação); Automatização dos processos e agilidade na execução. MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

4 MBA Gestão de Projetos PMI
Cronograma MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

5 MBA Gestão de Projetos PMI
Envolvidos no Projeto MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

6 MBA Gestão de Projetos PMI
Envolvidos no Projeto MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

7 MBA Gestão de Projetos PMI
Escopo Implantação de 05 módulos: Compras; Vendas; Recursos Humanos (RH); Controle de estoque; Financeiro. Treinamento aos usuários; 02 relatórios; 03 interfaces. MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

8 MBA Gestão de Projetos PMI
Restrições Prazo máximo do projeto: 7 meses Custo máximo do projeto: R$ ,00 MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

9 MBA Gestão de Projetos PMI
Premissas Disponibilidade dos key user; Disponibilidade de analistas; Desenvolvedores part time, para as customizações; Disponibilidade de Infra-estrutura (servidor e mesas de trabalho); Servidor (responsabilidade da Contratante). MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

10 MBA Gestão de Projetos PMI
Riscos Não disponibilizar key users para testes do novo sistema; Número reduzido de analistas para desenvolvimento do projeto; Indisponibilidade dos desenvolvedores, envolvidos em outros projetos; Falta de qualidade dos equipamentos e servidores adquiridos; Indisponibilidade de horário dos funcionários para treinamento (150 funcionários). MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017

11 MBA Gestão de Projetos PMI
Entrega O ERP será implantado com o sistema em produção; A entrega do projeto será realizada através de documento de passagem de pós venda e de relatório final de aceite do cliente. MBA Gestão de Projetos PMI 25/03/2017