A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Oficina: APLICAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO PARA GRUPOS DE ORAÇÃO

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Oficina: APLICAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO PARA GRUPOS DE ORAÇÃO"— Transcrição da apresentação:

1 Oficina: APLICAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO PARA GRUPOS DE ORAÇÃO

2 Pergunta: Meu Grupo de Oração está morrendo? O que fazer?

3 1º) At 2, 1-4 QUANTOS SÃO OS MOMENTOS DO GRUPO DE ORAÇÃO?
QUAIS SÃO OS MOMENTOS DO GRUPO DE ORAÇÃO? 1º) At 2, 1-4 (Núcleo: grupo de pessoas “específicas” perseveram e clamam o Espírito Santo) 2º) At 2, 6;41 (Grupo de perseverança: nas reuniões, na fração do pão e nas orações) 3º) At 2, 42 O que acontece no GO? Eclesiástico 39, 7-11 (elementos: louvor, perdão, pregação, oração, manifestação dos carismas...)

4 Objetivos das Oficinas
Que todo grupo de oração tenha um plano de ação: planejamento de crescimento e solução de problemas. Objetivos específicos Despertar para a necessidade de um planejamento adequado; Diagnosticar e Programar o crescimento a partir da realidade atual do G.O.; Identificar as possíveis causas de “mortificação” so G. O.; Construir a árvore de “causas” e “consequências” de problemas no G.O.;

5 Construir a matriz de prioridade para auxiliar na solução dos problemas.
Estabelecer prioridades e para elaborar o Plano de Ação, utilizando os Direcionamentos da RCCBRASIL para o crescimento do Grupo de Oração. Justificativas: O crescente esvaziamento dos grupos de oração; a necessidade da abertura de novos grupos; o arrefecimento espiritual dos participantes e servos; ausência de um autêntico BES.

6 Estrutura da Oficina: "Planejar para Conquistar!"
• 1ª Etapa (1° semestre/2015): Motivar a necessidade do Planejamento. • 2ª Etapa (até dezembro/2015): Construção da árvore de causas e consequências, e da matriz de prioridade. (deve ser feito por cada núcleo). • 3ª Etapa (até dezembro/2015): Elaboração do planejamento, em consonância com os Direcionamentos para a RCCBRASIL - Rumo ao Jubileu, em 2017 (deve ser feito por cada núcleo). • 4ª Etapa (trimestral - a partir de janeiro/2016): Avaliação do Planejamento realizado pelos núcleos de G.O. (deve ser feito por. cada Diocese e o estado encaminhará ao Conselho Nacional).

7 Fundamentação: Lucas 14, 26-41
Perguntas a serem respondidas: • O que é um projeto? • Por que elaborar um projeto? • Por que planejar? • O que é um Problema? • O que é uma Causa? • O que é uma Consequência?

8 O que é um projeto? • Projectus - significa "ação de lançar para frente, de se estender"; • Plano para a realização de um ato; • Ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; • Descrição escrita e detalhada de uma ação a ser realizada; plano, delineamento, esquema. • Instrumento que auxilia a concretização de uma Situação desejada no futuro. • Pergunta: como você DESEJA que esteja seu Grupo de Oração na celebração dos 5O anos da' Renovação Carismática, em 2017?

9 O que é um projeto? • Um projeto é um PLANO DE AÇÃO para
resolução de um problema que detalha: Sobre o que ser quer atuar? O que será feito? Como será feito? Por quê? Por quem? Com que recursos? Em que prazo?

10 Por que elaborar um projeto? Por que planejar?
• Facilita a solução de problemas; • Indica o que deve ser feito e a forma de fazê-lo; • Identifica os recursos/meios necessários para a problemas. o que é Problema? • Questão ou circunstâncias cuja resolução é muito difícil de se realizar; • Situação muito complicada de se resolver; o que é Causa? • Aquilo que faz com que urna coisa seja feita, exista ou aconteça; • Razão, motivo, origem, principio.. • Fato, acontecimento. O que é Consequência? • Continuação que uma coisa pode ter; • Prever acontecimentos se uma "causa" permanecer; • Efeito, reação, resultado, continuação.

11 CONSTRUA UMA ÁRVORE DE CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS!
Técnica de sistematização (esquematizar) utilizada para avaliação de causa (RAIZ) e consequências (FRUTOS - COPA DA ÁRVORE) a partir da análise de determinado problema central, atacando-o diretamente na raiz, ou seja, "corte o mal pela raiz". Problema Central (ponto de partida é o CAULE da árvore) É um problema cuja existência e relevância é partilhada por todos do núcleo. • Não é obrigatoriamente a "mais importante", mas ser o ponto de partida para a discussão de causas consequências. É necessário partir de uma ampla lista de problemas colocados.

12 ESVAZIAMENTO PREGAÇÃO COMUNICAÇÃO MÚSICA ACOLHIMENTO INTERCESSÃO
Descrença Vida sacramental Falta de servos Desamor Desânimo dos Participantes Ausência de um autêntico BES Desânimo dos Servos ESVAZIAMENTO PREGAÇÃO COMUNICAÇÃO MÚSICA ACOLHIMENTO INTERCESSÃO SEMINÁRIO DE VIDA ATIVISMO REUNIÃO NÚCLEO INTRIGAS

13 HORA DE COLOCAR NO PAPEL! VAMOS CONSTRUIR UMA MATRIZ DE PRIORIDADES.
Priorização Definida a árvore de problemas, passa-se ao processo, de priorização do problema a ser abordado pelo .projeto. • Para essa priorização, pode-se utilizar uma matriz a partir de critérios discutidos pelo núcleo. • Com essa matriz, é possível pontuar a prioridade de atuação sobre os problemas (pontuar os critérios). • Exemplo: 0 = nenhuma; 1 = pouca; 2 = bastante • A matriz pode ser, preenchida individualmente ou em grupos. • Ao final do processo, o problema cuja média de pontos seja a mais alta é o indicado como prioritário.

14 MATRIZ DE PRIORIDADES 0— Nenhuma I — Pouca 2- Bastante

15 Agora é a Construção do Plano de Ação
• Uma vez definido a ordem de prioridade e conhecidas as relações de causa e consequências, pode-se dar continuidade ao processo de planejamento. • Trata-se da associação do matriz de prioridade ao Planejamento da RCCBRASIL – Direcionamentos

16 Estrutura Iódica do Planejamento:
• Corresponde a uma sequência de ideias que vão se encadeando e se fortalecendo; • Representa as estratégias que serão empregadas para a solução ou superação. Partindo do(s) problema(s) identificado(s), serão estabelecidos os: • Pilar(es) que contempla a determinada prioridade • Objetivos (a situação desejada) • Metas necessárias para sua superação • Ação necessária • Resultados esperados (nova situação) • Responsável • Cronograma

17 OBJETIVOS •Específicos

18 crescimento com os participantes.
Suponhamos que determinado coordenador com sua equipe avaliou a realidade atual do grupo e se decidiram por realizar passos de crescimento com os participantes. • 1) O GO se reúne às quartas-feiras, das 20 as 22 horas. • 2) O GO não está bem iniciado na vida segundo o Espírito Santo. • 3) Os participantes necessitam muito de cura interior. • 4) O programa de crescimento será feito para o segundo semestre do ano. • 5) As datas indicadas na programação serão quartas-feiras.

19 MODELO DE PROGRAMAÇÃO DE CRESCIMENTO DO GRUPO DE ORAÇÃO

20 ESPÍRITO SANTO FOLHAS FILHO TRONCO PAI RAIZ

21


Carregar ppt "Oficina: APLICAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO PARA GRUPOS DE ORAÇÃO"

Apresentações semelhantes


Anúncios Google