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Alianças Estratégicas. Meio Envolvente Recursos escassos Aumento da Concorrência Clientes mais exigentes Pressão dos distribuidores Internacionalização.

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Apresentação em tema: "Alianças Estratégicas. Meio Envolvente Recursos escassos Aumento da Concorrência Clientes mais exigentes Pressão dos distribuidores Internacionalização."— Transcrição da apresentação:

1 Alianças Estratégicas

2 Meio Envolvente Recursos escassos Aumento da Concorrência Clientes mais exigentes Pressão dos distribuidores Internacionalização dos mercados Inovação e tecnologia Mercados turbulentos e imprevisíveis Desafios para as empresas

3 Tipos de Aliança Horizontal Parcerias estratégicas Joint Ventures Vertical Colaboração entre fornecedor/produtor Cadeia de distribuição

4 Arms Lenght Outsourcing Partnership Curto Prazo Longo Prazo Permanente Alliance Joint Venture Integração Vertical Ownership Low High Tipo de colaboração entre empresas Lambert et al. (1996) Proximidade da Relação

5 Razões de colaboração entre empresas 1) Complexidade do Mercado e partilha de riscos ( HP e Matsushita) - Comportamento do Consumidor - O Consumidor exige maior valor - Novos Mercados ( Internacionalização ) 2) Complementaridade dos Recursos e Competências - Core Competencies 3) Cadeia de Valor ( Companhia das Quintas ) - Aumenta a eficiência/valor dentro da fileira - Maior orientação para o cliente final Software expertise Electronics Design and Manufacturing skills

6 Theres a new beast in the jungle… An executive describing her competitors network organisation quoted in Snow (1997)


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