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1 Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Dimensionamento de Capacidade/Demanda Dimensionamento de Capacidade/Demanda Determinação da.

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1 1 Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Dimensionamento de Capacidade/Demanda Dimensionamento de Capacidade/Demanda Determinação da Localização Industrial Determinação da Localização Industrial Definição das Tecnologias de Processo Definição das Tecnologias de Processo Projeto de Arranjo Físico (Lay-out) Projeto de Arranjo Físico (Lay-out) Projeto e Organização do Trabalho Projeto e Organização do Trabalho Tecnologias de Gestão de Produção Tecnologias de Gestão de Produção Processo de Fabricação

2 2 Qualidade Produtos Operações Rapidez Agilidade Simplicidade Minimização de operações e tempos Confiabilidade Estabilidade dos Processos Garantia de resultados Padronização de atividades Flexibilidade Novos produtos Mix dos existentes Variação de volumes Agilidade de cronograma Objetivos do Processo

3 3 Montante Matéria-Prima (Sustentabilidade) Fabricante de Componentes Distribuidor / Fornecedor Jusante Distribuidor / Atacadista Varejista Consumidor Disposição Final Transportes (embalagens) Horizontalização Verticalização Terceirização Projeto da Rede de Operações

4 4 DEMANDA Demanda Real Evolução Prevista CAPACIDADE Capacidade Instalada Capacidade Utilizada TEMPOS NÃO PRODUTIVOS Manutenções (Preventiva, Preditiva) Preparações (set-ups, condicionamento) Ociosidade Capacidade / Demanda

5 5 Tecnologia de Manufatura CAD/CAM - CIM - CNC Robótica Tecnologia de Processamento de Materiais Corte, Solda, Moldagem, Estamparia Estocagem, Embalagens e Transportes Sistemas de Manufatura Linha de Montagem Funcional, Processo Células de Produção - Grupos Consórcio ( comakers) Tecnologia de Processo

6 6 Tipos Tipos Funcional (por processo) Funcional (por processo) Linha de Montagem (por produto) Linha de Montagem (por produto) Células de Produção Células de Produção Posição Fixa Posição Fixa Misto Misto Variáveis do Arranjo Físico Variáveis do Arranjo Físico Área disponível X necessária Área disponível X necessária Equipamentos e Postos de Trabalho Equipamentos e Postos de Trabalho Movimentação de materiais (Carga, Descarga, Estoques MP, PE. PA) Movimentação de materiais (Carga, Descarga, Estoques MP, PE. PA) Fluxo de Processo Fluxo de Processo Capacidade a Instalar Capacidade a Instalar Balanceamento da Produção Balanceamento da Produção Ampliações previstas Ampliações previstas Arranjo Físico (Lay-out)

7 7 Identificação e Definição dos Processos Diagrama de Fluxo de Processo Roteiro de Operações Estoque e Fluxo de Materiais Fluxo de Informações Postos de Trabalho Tempos e Movimentos Projeto e Organização do Trabalho

8 8 CEP - Controle Estatístico de Processos ABC - Activity Based Costs PCP - Planejamento e Controle de Produção PA - Planejamento Agregado MRP - Material Requirements Planning MRP II - Manufactoring Resources Planning ERP - Enterprise Resources Planning JIT - Just in time ABC - Gráfico de Pareto (Curva ABC) 4M - Diagrama de Ishikawa CCQ - Círculos de Controle de Qualidade TQM - Total Quality Mannagement ISO - Industrial Stadartization Organization 5 Ss - Housekeeping - Kaizen - Kaizen Tecnologias de Gestão


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