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1 Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Dimensionamento de Capacidade/Demanda Dimensionamento de Capacidade/Demanda Definição das Tecnologias.

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Apresentação em tema: "1 Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Dimensionamento de Capacidade/Demanda Dimensionamento de Capacidade/Demanda Definição das Tecnologias."— Transcrição da apresentação:

1 1 Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Projeto da REDE DE OPERAÇÕES Dimensionamento de Capacidade/Demanda Dimensionamento de Capacidade/Demanda Definição das Tecnologias de Processo Definição das Tecnologias de Processo Projeto de Arranjo Físico (Lay-out) Projeto de Arranjo Físico (Lay-out) Projeto e Organização do Trabalho Projeto e Organização do Trabalho Tecnologias de Gestão de Produção Tecnologias de Gestão de Produção Processo de Fabricação/Operação

2 2 Qualidade Produtos Operações Agilidade Rapidez Simplicidade Minimização de operações e tempos Produtividade e Confiabilidade Estabilidade dos Processos Garantia de resultados Padronização de atividades Flexibilidade Novos produtos Mix dos existentes Variação de volumes Agilidade de cronograma Objetivos do Processo

3 3 Montante Matéria-Prima (Sustentabilidade) Fabricante de Componentes Distribuidor / Fornecedor Jusante Distribuidor / Atacadista Varejista Consumidor Disposição Final Transportes (embalagens) Horizontalização Verticalização Terceirização Projeto da Rede de Operações

4 4 DEMANDA Demanda Real Evolução Prevista CAPACIDADE Capacidade Instalada Capacidade Utilizada TEMPOS NÃO PRODUTIVOS Manutenções (Preventiva, Preditiva) Preparações (set-ups, condicionamento) Ociosidades (Flexibilidade, Agilidade) Capacidade / Demanda

5 5 Tecnologia de Manufatura CAD/CAM - CIM - CNC Robótica Tecnologia de Processamento de Materiais Corte, Solda, Moldagem, Estamparia Estocagem, Embalagens e Transportes Sistemas de Manufatura Linha de Montagem Funcional, Processo Células de Produção - Grupos Consórcio ( comakers) Tecnologia de Processo

6 6 Tipos Funcional (por processo) Linha de Montagem (por produto) Células de Produção Posição Fixa Misto Variáveis do Arranjo Físico Área disponível X necessária Equipamentos e Postos de Trabalho Movimentação de materiais (Carga, Descarga, Estoques MP, PE. PA) Fluxo de Processo Capacidade a Instalar Balanceamento da Produção Ampliações previstas Arranjo Físico (Lay-out)

7 7 Identificação e Definição dos Processos Diagrama de Fluxo de Processo Roteiro de Operações Estoque e Fluxo de Materiais Fluxo de Informações Postos de Trabalho Tempos e Movimentos Projeto e Organização do Processo

8 8 CEP - Controle Estatístico de Processos ABC - Activity Based Costs PCP - Planejamento e Controle de Produção PA - Planejamento Agregado MRP - Material Requirements Planning MRP II - Manufactoring Resources Planning ERP - Enterprise Resources Planning JIT - Just in time ABC - Gráfico de Pareto (Curva ABC) 4M - Diagrama de Ishikawa CCQ - Círculos de Controle de Qualidade TQM - Total Quality Mannagement ISO - Industrial Stadartization Organization 5 Ss - Housekeeping - Kaizen - Kaizen Tecnologias de Gestão


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