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SMA : ORGANIZAÇÃO. Noção intuitiva de organização [Hubner 03] Exemplos: –Uma mesa de trabalho –Um formigueiro –Uma célula –Um time de futebol Perguntas:

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1 SMA : ORGANIZAÇÃO

2 Noção intuitiva de organização [Hubner 03] Exemplos: –Uma mesa de trabalho –Um formigueiro –Uma célula –Um time de futebol Perguntas: –O que é organização –Quais os tipos de organização –Por que organizar?

3 O que é organização?

4 Organização Fox [1980] define uma organização como um padrão descrevendo como os seus membros estão em relação e interagem para atingir um fim comum.

5 Modelos organizacionais?

6 Modelos organizacionais [Baeijs 98] Organização de membro único – é a mais simples das organizações Grupo – permite uma coordenação cooperativa a fim de atingir um objetivo comum. Tomada de decisão coletiva. Hierarquia simples – baseada na relação mestre/escravo Hierarquia multinível –

7 Organização descentralizada – cada nodo do primeiro nível abaixo da raíz (divisão) é uma organização inteira, com todos os recursos necessários para atingir seus objetivos particulares. O objetivo é ter uma tomada de decisão mais descentralizada, onde os responsáveis de mais alto nível só têm preocupação quanto a estratégia a longo termo. Mercado – baseada na relação produtores/consumidores. Ex: contract net protocol. Modelos organizacionais [Baeijs 98]

8 Por que organizar um SMA? Se os agentes são autônomos (autonomia de funcionamento, objetivos, …), como o sistema vai atingir um objetivo global? A autonomia precisa ser limitada Exemplo: todos nós somos autônomos, mas quando assumimos o papel de aluno ou de professor, já não podemos mais fazer certas coisas e podemos fazer outras. Na sociedade humana a noção de papel é muito usada para representar direitos e obrigações, que de certa forma controlam nossa autonomia.

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10 Tipos de Organização [Hubner 03]

11 Tipos de Organização

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14 O que é organização [Hubner 03] A organização de um SMA é um conjunto de restrições ao comportamento dos agentes a fim de conduzi-los a um objetivo comum. –Essas restrições podem ser explícitas ou não e os agentes podem ou não estar conscientes delas –No caso de se desejar explicitar a organização (observada ou institucionalizada), como descrevê-la? –Que noções utilizar (grupos, papéis, tarefas, missões, autoridade, …)? –Qual o significado dessas noções? modelo organizacional

15 Modelos organizacionais

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18 Modelos organizacionais Modelo Moise + [Hubner et al. 2000]

19 Especificação Estrutural: papéis, relações entre papéis e grupos Especificação Funcional: meta global, missões, planos Especificação Deôntica: quais missões um papel tem permissão ou obrigação de se comprometer

20 Organização nas metodologias de desenvolvimento de SMA

21 Gaia Cada papel organizacional é formado por: –Responsabilidades: funções que o agente deve realizar para o sistema, definidas por meio de atividades e protocolos) –Permissões para a utilização de recursos –Atividades: ações que o agente pode realizar –Protocolos: como o agente deve interagir com os demais

22 MESSAGE [Garijo et al. 2001] A organização é composta por: –O propósito da organização: um conjunto de metas que devem ser atingidas –Estrutura de workflow: relação entre as tarefas, suas dependências e os agentes responsáveis –Estrutura organizacional: relação de papéis e agentes que os assumem –Entidade de controle: define como se dá a resolução de conflitos –Recursos da organização –Relações organizacionais: para formar hierarquias entre os papéis

23 Livro do Wooldridge: tem 11 capítulos e nenhum é sobre organização. E nenhuma divisão de capítulo.

24 Resumo A organização de um SMA é um conjunto de restrições ao comportamento dos agentes a fim de conduzi-los a um objetivo comum. –Organização observada –Organização institucionalizada, descrita a partir de modelos Funcionais: TAEMS Estruturais: AALAADIN Mistos: TOVE, MOISE+ –Os agentes podem ou não ter capacidade de raciocinar sobre sua organização

25 Bibliografia Jomi Hubner e Jaime Sichman. Organização de sistemas multiagentes. Curso JAIA 2003 C. Baeijs. Functionalitée Emergente dans une Societé dAgents Autonomes - Étude des Aspects Organizationnels dans les SMA Réactifs. Tese de doutorado J. Ferber e O. Gutknecht. A meta-model for the analysis and design of organizations in MAS. Proceedings ICMAS K. Decker e V. Lesser. Task environment centered design of organizations. Proceedings AAAI Spring Symposium on Computational Organization Design M. Fox et al. An organizational ontology for enterprise modeling. In M.Prietula, K.Carley e L.Gasser (ed.). Simulating Organizations: Computational Models of Institutions and Groups. AAAI Press M.Wooldridge, N.Jennings e D.Kinny. A methodology for agent-oriented analysis and design. Proceedings Agents F. Garijo et al. Multi-agent system organization: an engineering perspective. Proceedings MAAMAW


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