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Universidade do Estado de Santa Catarina DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Apresentação da Disciplina GPR – Gestão de Projetos Prof.

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1 Universidade do Estado de Santa Catarina DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Apresentação da Disciplina GPR – Gestão de Projetos Prof. José Oliveira da Silva

2 Conteúdo Objetivo da disciplina Modelo de aula Critérios de avaliação Foco da disciplina Bibliografia

3 Objetivos Objetivo Geral: Fornecer ao aluno conceitos e técnicas de gestão de projetos, considerando todo o seu ciclo de vida e os vários aspectos relacionados com esta atividade. Objetivo Específico: –Aplicar os conhecimentos em uma experiência prática de projeto.

4 Modelo de aula 3 aulas por dia divididas em: –Teoria (apresentação do conteúdo) –Prática (aplicação da teoria em casos didáticos multidisciplinares)

5 Avaliação Média final: –35% relativa Prova 01 (Dia 26/09); –40% relativa Prova 02 (Dia 28/11); –25% relativo à media dos trabalhos; Prova: – As provas serão sem consulta, com questões Objetivas e discursivas, Projeto: –Planejar o trabalho de conclusão de curso

6 Focos da Disciplina Será enfatizado: –Aspectos gerais projetos; –Aspectos gerais do gerenciamento; –Áreas envolvidas nos gerenciamento do projeto; –O processo da gerencia de projetos; –Planejamento do escopo; –Planejamento do tempo; –Planejamento do risco. Será visto em menor profundidade: –Planejamento da qualidade; –Análise de valor aplicada ao controle de projetos.

7 Universidade do Estado de Santa Catarina DEPS – Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Referências Bibliográficas KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. Dissertação. São Paulo: Bookman, RAMOS, Ana Fláfia Batalha. Medição da Maturidade em Gestão de Projetos de Sistemas de Gestão Integrada: Um estudo de caso na área de petróleo e energia. Dissertação. Niteroi, SILVA, Marcelo Lucas. Gerenciamento Organizacional de Projetos: Um Estudo de Caso de Controle de Projetos de TI. Dissertação. Rio de Janeiro, PMBOK, 2004

8 O Desenvolvimento de Produtos O desenvolvimento de produtos (Rozenfeld)

9 Referências Bibliográficas Básica: –Project Management Institute. A guide to the project management body of knowlwdge: PMBOK GUIDE. Pensylvania USA: PMI Inc., –ROZENFELD, ET. AL. (2006). Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos: uma referência para a melhoria do processo. Ed. Saraiva. –VALERIANO, D.l. Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron Books, Complementar: –Cassarotto Filho, N.; Fávero, J.S.; Castro, J.E.E. Gerência de Projetos/ Engenharia Simultânea. São Paulo: Editora Atlas S.A., –Clealand, D.I. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, –Cukierman, Z.S. O Modelo PERT/CPM Aplicado a Projetos. 7a edição - Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, –Maximiano, A.C.A. Administração de Projetos: Transformando idéias em resultados. São Paulo: Editora Atlas S.A., –Menezes, L.C.M. Gestão de Projetos. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2001.


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