Apresentação da Disciplina GPR – Gestão de Projetos

Apresentação em tema: "Apresentação da Disciplina GPR – Gestão de Projetos"— Transcrição da apresentação:

1 Apresentação da Disciplina GPR – Gestão de Projetos
Prof. José Oliveira da Silva Prof. Régis Kovacs Scalice

2 Conteúdo Objetivo da disciplina Modelo de aula Critérios de avaliação
Foco da disciplina Bibliografia

3 Objetivos Objetivo Geral: Objetivo Específico:
Fornecer ao aluno conceitos e técnicas de gestão de projetos, considerando todo o seu ciclo de vida e os vários aspectos relacionados com esta atividade. Objetivo Específico: Aplicar os conhecimentos em uma experiência prática de projeto.

4 Modelo de aula 3 aulas por dia divididas em:
Teoria (apresentação do conteúdo) Prática (aplicação da teoria em casos didáticos multidisciplinares)

5 Avaliação Média final: Prova: Projeto:
35% relativa Prova 01 (Dia 26/09); 40% relativa Prova 02 (Dia 28/11); 25% relativo à media dos trabalhos; Prova: As provas serão sem consulta, com questões Objetivas e discursivas, Projeto: Planejar o trabalho de conclusão de curso

6 Focos da Disciplina Será enfatizado: Aspectos gerais projetos;
Aspectos gerais do gerenciamento; Áreas envolvidas nos gerenciamento do projeto; O processo da gerencia de projetos; Planejamento do escopo; Planejamento do tempo; Planejamento do risco. Será visto em menor profundidade: Planejamento da qualidade; Análise de valor aplicada ao controle de projetos.

7 GPR - Gestão de Projetos
Referências Bibliográficas KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. Dissertação. São Paulo: Bookman, 2006. RAMOS, Ana Fláfia Batalha. Medição da Maturidade em Gestão de Projetos de Sistemas de Gestão Integrada: Um estudo de caso na área de petróleo e energia. Dissertação. Niteroi, 2009. SILVA, Marcelo Lucas. Gerenciamento Organizacional de Projetos: Um Estudo de Caso de Controle de Projetos de TI. Dissertação. Rio de Janeiro, 2005. PMBOK, 2004 Prof. Régis Kovacs Scalice

8 O Desenvolvimento de Produtos
O desenvolvimento de produtos (Rozenfeld)

9 Referências Bibliográficas
Básica: Project Management Institute. A guide to the project management body of knowlwdge: PMBOK GUIDE. Pensylvania USA: PMI Inc., 2000. ROZENFELD, ET. AL. (2006). Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos: uma referência para a melhoria do processo. Ed. Saraiva. VALERIANO, D.l. Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron Books, 1998. Complementar: Cassarotto Filho, N.; Fávero, J.S.; Castro, J.E.E. Gerência de Projetos/ Engenharia Simultânea. São Paulo: Editora Atlas S.A., 1999. Clealand, D.I. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002. Cukierman, Z.S. O Modelo PERT/CPM Aplicado a Projetos. 7a edição - Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2000. Maximiano, A.C.A. Administração de Projetos: Transformando idéias em resultados. São Paulo: Editora Atlas S.A., 1997. Menezes, L.C.M. Gestão de Projetos. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2001.