VISÃO Ser uma empresa de referência no desenvolvimento sustentável.

Apresentação em tema: "VISÃO Ser uma empresa de referência no desenvolvimento sustentável."— Transcrição da apresentação:

1 VISÃO Ser uma empresa de referência no desenvolvimento sustentável

2 AGRICULTURA SUSTENTÁVEL BOAS PRÁTICAS AGRÍCOLAS ambientalmente adequados, socialmente benéficos e economicamente viáveis

3 Meio Ambiente Política Ambiental Sistema de Gestão Ambiental e Social – desde 2000

4 ISO 14001 Certificate Number: 42076 Um sistema da gestão inclui estrutura organizacional, atividades de planejamento, responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos. Meio Ambiente Sistema de Gestão Ambiental

5 Meio Ambiente Rádio Ecomaggi Programa de Educação Ambiental, voltado para os colaboradores das fazendas,em formato de rádio com dicas ambientais e músicas. Transmitido nos refeitórios e ônibus das fazendas. Os programas da rádio estão disponíveis no site do grupo: www.grupomaggi.com.br www.grupomaggi.com.br

6 EXPANSÃO DA SOJA desmatamento acumulado em 15 anos é de 60 milhões de ha. aumento da area de soja em 15 anos é de 4,5 milhões de ha. aumento da produção de soja ocorreu principalmente pelo aumento da produtividade. aumento da produção de soja ocorreu principalmente em regiões com soja antes de 1990. predominantemente novas areas de soja são reforma de pastagem degradadas.

7 Compromissos básicos veto ao trabalho infantil veto ao trabalho degradante não interferir em Unidades de Conservação não interferir em áreas indígenas não desmatar ilegalmente ORIENTAÇÃO AMBIENTAL AOS PRODUTORES PARCEIROS

8 METODOLOGIA DE MONITORAMENTO MORTATÓRIA DA SOJA

9 AMAGGI É MEMBRO FUNDADOR E PARTE DO COMITE ORGANIZADOR COMITE ORGANIZADOR AMAGGI ABIOVE COOP UNILEVER WWF ABN AMRO BANK GUYRA PARAGUAI AAPRESID IPAM OUTROS PARTICIPANTES FAMATO RABOBANK IFC WORLD BANK SECO SOLIDARIDAD CNA UNIV. OF FLORIDA GTZ DOEN ISA SUSTAINABLE FINANCE BUNGE TNC EMBRAPA USP APROSOJA DENOFA DUCTH AGRIC. COUNCIL NUTRECO BAYER, etc. OBJETIVO: ELABORAR CRITERIOS DE PRODUÇÃO RESPONSÁVEL DE SOJA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E SOCIAL

10 FAZENDA TANGURO QUERÊNCIA - MT Projeto Savanização – Fazenda Tanguro avaliar impactos de incêndios florestais levantamento de fauna e ictiofauna monitoramento da qualidade da água recuperação de áreas de preservação permanente degradadas

11 Meio Ambiente Material desenvolvido pelo Departamento de Meio Ambiente do Grupo André Maggi, para informar os produtores de soja sobre as Boas Práticas Agrícolas, visando a sustentabilidade ambiental. Guia do Meio Ambiente O guia teve uma tiragem de 10.000 exemplares.

12 Meio Ambiente Agricultor do Futuro Impresso de abordagem direta e leitura agradável sobre as Boas Práticas Agrícolas. Formato de livro de bolso, para facilitar a utilização no dia a dia no campo. Distribuição gratuita.

13 Responsabilidade Social

14 PLANO DE CONSULTA E DISCUSSÃO PÚBLICA DataLocal 29 de junhoRondonópolis 08 de julhoQuerência 13 de julhoCuiabá 20 de julhoSorriso 12 de agostoSapezal RondonópolisCuiabá Querência Sorriso

15 Fundação André Maggi 4 Usinas Beneficiadoras de Leite de Soja: + 20 mil crianças/mês 1 Panificadora de pão de soja Manutenção de 3 creches Coral Bolsas de Ballet Clássico Apoio a entidades filantrópicas Grupo de voluntários: interno e externo

16 Fundação André Maggi Realização de Programas Sociais e Culturais

17 Responsabilidade Social Os Indicadores Ethos passaram a ser uma ferramenta de auto- avaliação do Grupo André Maggi em 2006. Diversos níveis hierárquicos participam da auto-avaliação anualmente e grupos de atuação foram criados. Cada grupo de atuação (temas) faz uma avaliação geral da empresa no tema e determina planos de ação para a melhoria contínua. As reuniões acontecem a cada 2 meses para acompanhar o resultado obtido. Anualmente é feito um encontro interno com vários colaboradores para mostrar o desenvolvimento de cada grupo e estudar o futuro.

18 Responsabilidade Social Externa Signatário do Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo, uma iniciativa do Instituto Ethos e da Organização Internacional do Trabalho (OIT). O bom exemplo começa internamente e passa a ser modelo para outros produtores.

19 VI) Comparativamente às médias mundiais, o brasileiro pune e premia menos as empresas

20 Ocimar C. Villela +55 66 3411 3102 ocimar.villela@grupomaggi.com.br www.grupomaggi.com.br