Carreira: Planejamento Estratégico

Apresentação em tema: "Carreira: Planejamento Estratégico"— Transcrição da apresentação:

1 Carreira: Planejamento Estratégico
Fábio Ibanhez Bertuchi Dicas de Entrevista Fábio Ibanhez Bertuchi

2 ESTRATÉGIA / PLANEJAMENTO
O que é Estratégia ? 1 Arte de conceber operações de guerra em planos de conjunto. 3 Arte de dirigir coisas complexas. (Michaelis) Definição geralmente aceita: “planos da alta administração para atingir resultados consistentes com as missões e objetivos da organização”... Dicas de Entrevista Fábio Ibanhez Bertuchi

3 Inicie realizando uma análise pessoal.
Projeto de Carreira: Inicie realizando uma análise pessoal. Monte o “quebra-cabeça” Semelhante a definição de um empreendimento empresarial é um projeto pessoal, seja no campo pessoal ou profissional. Pessoal Profissional

4 Passo 1: Descubra quem é você
Você conhece o curso que escolheu? Busque informações, Fale com o coordenador do curso, Assista uma aula Quais são seus (SEU E DO CURSO) pontos fortes? Leitura, concentração, cálculo / Concursos, empresa privada.... No que você precisa melhorar? Atitude, Conhecimentos em Informática... Quanto de seu tempo você vive no passado, remoendo ou analisando fatos que já ocorreram? 04h por dia. Quanto de seu tempo você se dedica a pensar no futuro, sonhando, imaginando, esperando e planejando? 01 h/mês. E quanto ao presente? Não penso. No projeto de vida, o recurso humano vital é a própria pessoa. Por isso, se conhecer marca o ponto de partida. Como isto não é um tarefa fácil, as perguntas a seguir poderão ajudar essa reflexão

5 O que você quer em cinco anos? Quais são suas prioridades?
Projeto Você: O que você quer em cinco anos? Quais são suas prioridades? A palestra Projeto Você tem como objetivo transmitir que cada pessoa pode tratar seus projetos de vida baseada em uma metodologia de gerenciamento de projetos, conforme os passos a seguir. Há a necessidade de relacionar as metas e objetivos e definir prioridades.

6 Preste atenção aos sinais do mercado

7 O mundo dos concursos 03 em cada 05 jovens desejam trabalhar para o governo; Estima-se que cerca de 5 milhões de pessoas preparam-se regularmente para concursos públicos; De todos os incritos, 10% dos candidatos são realmente competitivos Segundo pesquisa da Associação Nacional de Proteção e Apoio aos Concursos (Anpac), a cada ano meio milhão de pessoas se matriculam em cursos prepatórios especializados – e isso responde por apenas 10% do total de candidatos

8 Passo 2: Faça parcerias Qual sua imagem ?
Desenvolva o NETwork na sua vida e, relacione ações concretas para aproveitar melhor seus contatos. NETwork campeões: pessoas essenciais (pais, parentes...) NETwork participantes: Colegas de trabalho, amigos de infância, conhecidos de uma associação. NETwork terceiros: Podem apoiar sua causa (a faculdade, o professor. Ninguém consegue cumprir sozinho sua missão pessoal. Exatamente como acontece nas empresas, as pessoas também precisam de quem os apóiem -- na linguagem corporativa, é o que se chama de stakeholders. O sucesso de cada um depende da qualidade das interações com os stakeholders. Para gerenciar plenamente esses contatos, é importante listar todas as pessoas que podem influenciar hoje e que poderão fazê-lo no futuro. Ao lado dos nomes, é importante relacionar ações concretas para aproveitar melhor esses contatos. Além disso, é importante mencionar as datas para realizar as ações e fazer uma revisão trimestral do plano de gerenciamento dos stakeholders. Qual sua imagem ?

9 O que você está fazendo para isso acontecer?
Passo 3: Crie uma visão para sua carreira Estabelecer que metas você pretende atingir em determinado período Imediato Curto Prazo Médio Prazo 01 mês 1 ano 03 anos O que você está fazendo para isso acontecer? Agora que cada um já sabe quem é, qual é sua missão e quem pode ajudá-lo a cumpri-la, é hora de estabelecer as metas que pretende atingir em determinado período de tempo. Essa é sua visão de futuro, que pode ser escrita em uma frase ou, no máximo, em um parágrafo. Trata-se de um projeto de curto, médio e longo prazo. Nenhum desses planos, no entanto, é definitivo. As circunstâncias da vida mudam. Logo, é necessário fazer uma revisão anual. O que você precisa fazer para atingir os objetivos que definiu? Além disso, desmembre a vida em grandes blocos, como família, saúde e lazer (qualidade de vida), educação e desenvolvimento profissional, carreira e finanças pessoais. Também pode ser em corpo, mente, espírito e coração. Abaixo um exemplo de estruturação analítica: Minha Vida Família Profissional Qualidade de Vida Visão de futuro Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo Visão de futuro Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo Visão de futuro Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo

10 Experiência em simulações pode ser de serventia
Alguém aqui sabe jogar o Flight Simulator da Microsoft? Cursos, Palestras, Estágios, Atividades Voluntárias...

11 PENSE: Como está sua EMPREGABILIDADE? - Conhecimentos? - Relacionamento?

12 Vá até o fim Todos nascem iguais

13 E-mail: fabiobertuchi@unitoledo.br